海河杯创优方案.doc

1、鸿丰建设集团有限公司 尚峰汇大厦项目鸿丰建设集团有限公司尚峰汇大厦项目部 第 1 页 共 60 页引 言尚峰汇大厦项目是鸿丰建设集团有限公司的又一窗口工程。我们本着“ 追求卓越， 竞合发展” 的企业理念，不断进取，更好地展示企业的形象与实力，将尚峰汇大厦项目定为创“河北省结 构优质工程” 。为确保海河华鼎项目创海河杯做到结构优良，特制定以下创优方案。鸿丰建设集团有限公司 尚峰汇大厦项目鸿丰建设集团有限公司尚峰汇大厦项目部 第 2 页 共 60 页目 录工程概况编制依据质量目标项目管理体系各项管理制度各分项工程创优措施质量通病预防措施成品保护措施借鉴先进不断创新、开展 QC 小组活动鸿丰建设集团

2、有限公司 尚峰汇大厦项目鸿丰建设集团有限公司尚峰汇大厦项目部 第 3 页 共 60 页一、工程概况1.工程名称: 尚峰汇大厦C座2.建设单位:石家庄振头实业总公司3.抗震等级: -4.95m19.7m为一级，基础-4.95m、19.7m以上为二级，裙楼为二级。4.工程合理使用年限 50 年；5.设计标高: 0.000 相当绝对标高 72.9m；6.建设地点：石家庄友谊南大街西侧，新石中路北侧；7.建筑面积: 100000平米；8.结构层次: 结构形式为框剪，地下2层，主楼地上30层，裙楼地上4层；9.层高： 主体一层5.4m，二层4.8m，三层4.8m，四层4.75m,五层3.6m，六层三十层

3、3m；10.基础形式:筏板、独立基础、条形基础；11结构工程开竣工日期：开工日期 2014 年 5 月，竣工日期 2015 年 1 月。3、工程质量安全文明施工目标情况（1）本工程总的质量目标是创海河杯工程，所以地基与基地分部必须达到优良标准；（2）由于海河杯的要求本工程安全文明施工必须创市级“标化” 工地；（3）安全目标：杜绝死亡事故及重大火灾和机械事故，轻伤频率控制在 1.5以内公共部分装饰营造做法（其它部位为粗装修）：外墙出屋面的 设备间外 墙喷（刷）外墙涂料 幕 墙专业厂家设计顶棚卫生间 、茶水间 PVC 成品板吊顶电梯机房、水箱间刮腻子喷内墙涂料 采暖与非采暖房 间楼板处 20 厚绝

4、热纤维 棉刮腻子喷内墙涂料办公房间：装饰吸音板吊顶（包括走道、 电梯厅、弱 电设备间 ）鸿丰建设集团有限公司 尚峰汇大厦项目鸿丰建设集团有限公司尚峰汇大厦项目部 第 4 页 共 60 页屋面上人屋面： 8-10 厚地 砖 不上人屋面：C20 细石混凝土150150 钢筋网片楼面：水泥地面 8 厚防静 电地板卫生间、茶水间：陶瓷地砖（8-10 厚）前厅 、电梯厅、走道：大理石地面内墙：卫生间白瓷砖、白涂料及粗装修踢脚：石材 150 高 水泥 150 高弱电间、办公室：木踢脚 卫生间：面砖踢脚二、编制依据1、国家及天津市的法律法规2、施工合同3、设计文件及变更洽商4、各类施工质量验收规范5、天津市

5、相关地方标准、天津市建筑工程“结构海河杯”奖评审导则、天津市“ 海河杯”奖评审导则三、质量目标目标管理是整个创优活动的开始，然后将质量目标层层分解落实到各部门各相关人员，围绕 目标配备相应的 资源保证目标的实现。 项 目部对每个岗位的设置做到科学合理职责分明，建立完善的 质量岗位责任制，明确 项 目部成员职责，落 实到每个管理人员，形成一个以项目经理 为主要负责人，以 项目执 行经理为龙头， 项目技术负责人和施工员、 质量员为骨干，各职能部门监督，分包及劳务队伍严格实施的网络化的项目创优体系。劳务队的选择 相当重要，我 们将在合格分包队伍名录中选用素质高、技术力量强、管理好能打硬仗的、有创优经

6、验的过得硬的施工队与我们共同创建海河杯工程。鸿丰建设集团有限公司 尚峰汇大厦项目鸿丰建设集团有限公司尚峰汇大厦项目部 第 5 页 共 60 页1、分项工程合格率 100%，优良率 85%以上。2、分部工程一次验收合格率 100%，优良率 87.5%以上。3、确保“ 海河杯”四、项目质量管理体系海河杯创优领导小组组长潘天良 副组长金利祥、吕保平、顾东柱 组员：何明坤、李国新、 贾友钱、王庆、王凯、吕凯航、杜辉辉、 陈鑫毅、徐凯、赵文涛、陈进、王红心、林上 庆（详见附表）项目管理人员一览表序号 姓 名 职 务 专业与技术职称 岗位证书及编号1 潘天良 项目经理 一级建造师 浙 1330008000

7、282 陈加明 项目副经理 二级建造师 浙 2330507008563 金利祥 项目副经理二级建造师高级工程师 浙 2330809362344 吕保平 项目副经理 工 程 师 03109311065 顾东柱 技术总负责 高级工程师 0323346 何明坤 技 术 员 高级工程师 2090223217 李 强 技 术 员 施工技术员 G65060811938 杜忠宝 施工负责人 工 程 师 3300501105013119 王 庆 施 工 员 测量员证 061100302140362510 杜辉辉 施 工 员 施工员证 33005011050440811 李国新 施 工 员 施工员证 33005

8、011050433812 贾友钱 施 工 员 施工员证 330050510600291鸿丰建设集团有限公司 尚峰汇大厦项目鸿丰建设集团有限公司尚峰汇大厦项目部 第 6 页 共 60 页13 吕凯航 施 工 员 施工员证 33075011090318214 徐 凯 质 量 员 质量员证 33075041080007015 黄晓明 安全负责人安全员证工 程 师330050510700494津建安 C（2008）001558616 李小吉 安 全 员 安全员证0505385浙建安 C2005）070280817 郭向阳 安 全 员 安全员证 33005051070098218 陈 进 材 料 员 材

9、料员证 33075031090002019 赵文涛 资 料 员 资料员证 ZX（2006）00930五、各项管理制度在质量控制管理过程中应坚持“质量第一、 顾客满意 ”、“以预防为主” 、“坚持质量标准严格检查，一切用数据说话 ”和“贯彻科学、公正、守法的 职业道德” 等原则来管理。管理主要靠制度来管理，要有规矩，制度即 规矩结合本工程具体情况特制定以下制度：（一）、技术安全交底制度为确保严格按设计图纸及国家和天津市颁布的相关规范和验收标准施工，做到建筑产品的内坚外美，特制定以下技术交底制度，望相关人员认真执行， 坚决落实。1 各分项工程施工前项目技术负责人应向有关施工员进行全面细致的书面交底

10、，交底人与被交底人都要在交底上签字。2 施工员接到书面交底后，应对照设计图纸认真核对交底中的内容与图纸的要求或设计变更的内容是否相符，如有疑问和发现有错误之处应及时与交底人交流和研究做好二次把关。3 施工员应将核对无误的技术交底向施工队技术员和全体施工人员进行交底，双方应在交底上签字。鸿丰建设集团有限公司 尚峰汇大厦项目鸿丰建设集团有限公司尚峰汇大厦项目部 第 7 页 共 60 页4 接受交底的施工队技术员应认真阅读交底，弄清楚交底内容并仔细与图纸对照，有不明白之处或疑问应及时提出共同研究取得一致。交底内容应原原本本地向全体施工人员宣读，做到不漏过一人。5 施工队技术员和全体施工操作人员应清楚

11、交底内容并严格按交底要求施工，项目部施工员和质检员应认真监督其执行情况，严格按交底要求指导其施工和验收。6 技术交底应明确施工部位、施工应具备的条件、对施工使用材料的质量要求、施工人员应持有的施工工具及检测工具、质量验收标准、容易出现的质量通病及预防措施，还要交待清楚成品保护的方法和措施。要注意海河杯的允许偏差与施工验收规范中的偏差数值是不一样的，详见后面的附表。7 要交待清楚施工安全应注意的事项、应配备的安全防护用品及正确使用的方法，上岗前安全员及班组长要逐人检查落实情况。（二）、图纸会审、设计交底制度1 有关人员在收到施工设计文件和施工图后应认真、全面、仔细的熟悉图纸， 阅读设计说明，掌握

12、各部位的营造作法，了解工程特点找出需要解决的技术难题。2 弄清由几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾，专业图纸之内，平、立、剖面图之内有无矛盾，标准有无遗漏，套用的 图纸是否正确、适用。3 设计深度能否满足施工要求，要认真核对总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致环保消防是否满足要求。4 认真核对建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾。结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致，建筑图与结构图的表示方法是否清楚，是否符合制图标准， 预埋预留是否表示清楚。5 认真查看钢筋的构造要求在图中是否表示清楚，有无矛盾。6 查对施工图中所列的各种标准图册是否具备，材料来源有无保证，地基处理方

13、法鸿丰建设集团有限公司 尚峰汇大厦项目鸿丰建设集团有限公司尚峰汇大厦项目部 第 8 页 共 60 页是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工不便于施工的技术问题或容易导致质量安全、工程费用增加等方面的问题。7 认真核对工艺管道、电气线路、 设备装置、运 输 道路与建筑物之间有无矛盾，布置是否合理。8 审查施工安全环境卫生有无保证，设计图上有无采用已被淘汰的建筑产品，是否违反施工验收规范和天津市地方标准和地方规定等。9 有关人员应将自己发现的问题以书面形式交项目总工汇总提供给建设单位转交设计单位消化以便解答。10、有关人员应按时参加图纸会审会和设计交底会，认真领会设计意图提出自己发现的问题，与设

14、计人员一起解决图纸中存在的问题，减少图纸的差错，将 图中的质量隐患消灭在施工之前。11 图纸会审，设计交底要有书面文字记录，几方的签字要齐全。（三）、分包工程管理制度广厦建设集团有限责任公司海河华鼎项目部以对业主对整个工程全面负责的态度，将严格管理控制和协调好全现场所有的分包单位，给各分包单位创造出良好的施工环境和条件帮助他们解决好用水用电、垂直运输，施工用脚手架及生活用房及仓库等实际问题，使总分包形成一个有机的工程实体，按期 优质的完成分包任务。1 严格执行招标制优选分包单位，项目部要会同建设单位、监理单位对拟选的 分包单位进行单位资质，人员资质的审查并实地考查，要考查其基地的设备情况 加工

15、能力和管理水平，同时要考查其近期所施工的工程的质量情况及建设单位对其的评价，严格按照各专业承包商的综合能力和素质筛选入围的分包单位。2 确定分包单位后在其进场前需签定工程分包合同，明确工期质量安全文明施工等内容，项目部要严格按照合同条款来检查和落实分包单位的责任和义务确保按时按质、鸿丰建设集团有限公司 尚峰汇大厦项目鸿丰建设集团有限公司尚峰汇大厦项目部 第 9 页 共 60 页按量完成分包任务。3 分包单位进场立即与项目部签定临时用电协议和安全协议，要使用合格的电动工具做好安全用电工作，要做到一机一闸一箱一漏保，并且要有合格的漏电保护装置，操作人员要配备劳动保护用品并正确使用。 4 分包单位必

16、须严格按项目部制定的总平面布置图就位及堆放材料构件等占地堆放要经项目部审批，动火要事先申请由项目部安全科发放动火证并在动火现场配备监护人员和灭火器材。要确保消防通道的畅通。5 分包单位要严格遵守现场的安全卫生消防和文明施工的一切规定，做好安全卫生消防和环境保护等文明施工工作做到不扰民。6 分包单位要做好成品保护工作同时也要保护好别人的成品，要有成品保护措施和成品保护用具。7 分包单位要严格听从总包单位的管理，尊重建设单位和监理单位的意见，不断改进自己的工作。（四）、工程成品保护管理制度为减少成品遭破坏造成的损失和一次成优减少返修工作量和大返修造成的成品颜色尺寸的差异特制定以下成品保护措施：1

17、对施工现场和分包单位的员工要进行职业道德的教育，提高公德性，认真爱护公物。2 在技术交底中应交清应保护好的部位及应采取的保护措施。3 保护措施主要有覆盖、围挡、封 闭、遮掩等方法。项目部应提前预备保护用的器材和提前制作遮挡工具。4 项目部现场质量人员和施工班组长及兼职质量人员要每天及时巡视保护部位的保护措施的落实情况，要实行动态管理（因你今天刚盖好，明天就可能发现被人移开）鸿丰建设集团有限公司 尚峰汇大厦项目鸿丰建设集团有限公司尚峰汇大厦项目部 第 10 页 共 60 页5 各项目部都要制定有针对性的成品保护措施并认真执行，要责任到人。6 要做到日战日清，清理出的建筑垃圾要及时装袋，从电梯或楼

18、梯集中清运绝不允许从窗户向下扔，以免砸人和污染窗台和外墙面。7 在建筑物内（包括主体阶段）禁止吸烟，严禁随地大小便，要划分出各施工班组和专业分包队各自的责任区域，负责好该区域内的卫生和成品保护工作。8 各项目部对成品保护工作成绩突出的班组和个人要给予表彰和奖励，对破坏成品者给予严肃处理。（五）、隐蔽工程检查验收制度为了确保工程质量的内坚必须要高度重视隐蔽工程检查验收工作，防止施工人员认为反正将来也看不见可以省点事就省的思想的出现，树立质量要百年大计的思想，认真做好这项工作。1、需做隐蔽验收记录的部位1）钢筋隐蔽工程2）桩基工程、桩头处理及补救措施3）砌体工程中的特殊防裂措施、现场预制砼小型构件钢筋隐蔽4）框架结构中填充墙与框架柱中的拉结筋留置情况5）砼工程的后浇带、施工缝留置方法、位置和接槎的处理等6）大楼板的钢筋焊接和楼梯尾筋焊接7）钢结构工程中地脚螺栓、预留孔洞的位置、数量、 标高、焊接焊缝的外观质量8）地下防水工程中的防水层、变形缝、后 浇带接槎情况、穿墙管道预埋件等设置的构造转角的做法9）屋面找平层、保温层、防水层做法及细部检查等10）有防水要求的地面的基层处理垫层、找平层、防水材料（品种、 规格、铺设厚度、方