1、 文件编号：TF/QA-C-0013版 次：A0生效日期： 第 1 页 共 6 页外发产品控制流程1 目的明确公司产品外发业务中相关部门职责，规范产品外发加工运作程序和要求，以保证外发加工产品符合本公司质量要求。2 适用范围适用于以本公司外发“”品牌产品的控制。3 相关文件供应商管理流程 TF/QA-C-0012物料采购流程 TF/PUR-C-0007物料样品及规格书的确认 TF/R&D-C-00054 产品外发流程及相关要求流 程 职 责 工 作 要 求 相关文件/记录业务部门/制造中心品管部产品外发提出：1、 市场部门提出，经制造中心同意决定外发；2、 制造中心根据公司生产安排情况，可提出
2、产品外发；3、 产品的外发业务接口为采购部；4、 采购部负责寻找和预选外发厂商；厂商资格审查应考虑：1、 是否为合作中厂商，新厂商需填写新供应商申请表申请；2、 是否有生产同种或类似产品的经验、条件和质量保证能力等；3、 近期有生产同种或类似产品记录；等“产品外发作业工作安排计划/会议记录”新供应商申请表开始产品外发提请厂商资格审查文件编号：TF/QA-C-0013版 次：A0生效日期： 第 2 页 共 6 页外发产品控制流程流 程 职 责 工 作 要 求 相关文件/记录 采购部/业务部门/品管部 采购部品管部/采购部/工程/开发中心样机评审/选型：-样机评审或多机种选型，须附产品说明书；-需
3、重新设计丝印和/或包装方案时，应以书面提出要求。-样机评审时是否作可靠性试验或测试，由品管部决定和安排。供应商需提交确定产品资料：-产品的技术条件或规格书；-产品的使用说明书； -产品的材料清单；-电路图、元器件位置图；-关键器件及供应商清单；-产品的组装图/爆炸图（必要时）-产品的丝印图和包装（本公司负责时免） ，等等。是否需现场评审：-首次外发；或-停止交付超过 12 个月；-其它。成立评审小组：-由采购部联络和安排现场评审时间；-组成评审小组，小组成员可包括品管、采购、工程、开发人员； -评审/考察重点为产品开发能力、工艺制造水平和质量管理能力。-评审小组在考察后须提出供应商考察报告并给
4、出明确意见。报告作为供应商资料存入供应商档案中。“产品丝印/包装设计要求”“样机测试报告”相关“设计文件资料”供应商考察报告样机评审/选型文件提交现场评审/考察文件编号：TF/QA-C-0013版 次：A0生效日期： 第 3 页 共 6 页外发产品控制流程流 程 职 责 工 作 要 求 相关文件/记录NOYESNGOK供应商/采购部供应商泰丰公司品管部 品管部/生产副总仅当供应商的产品还在试产阶段，必须安排试产。须有公司相关人员参与试产评估；-泰丰公司相关人员包括开发中心、工程部、品管部。-试产评估合格之前，品管部可不在技术质量协议上签字。现场考察合格或试产评估合格（非成熟产品适用） ，品管部
5、可作厂商认定。-厂商认定后，可签订技术质量协议 ；技术质量协议 由品管部提出，分别由厂商代表和公司生产副总签署。技术质量协议应包括以下内容：-文件编号；-双方公司名、地址、电话、传真和电子信箱；-外发产品名称及型号；-产品的技术要求；-生产质量控制要求；-制成品的验收方式和抽样检验计划；-质量责任和赔偿；-服务；-有效期及其他相关附加要求。技术质量协议厂商认定试产评估首次试产？技术质量协议文件编号：TF/QA-C-0013版 次：A0生效日期： 第 4 页 共 6 页外发产品控制流程流 程 职 责 工 作 要 求 相关文件/记录NGOKNONGOK厂商OQC收料组计划部/生产部OQC生产部工程
6、部计划部厂商按泰丰公司要求生产/加工；-生产过程中，产品的任何变更厂商须书面知会品管部，授权允许的项目除外；-技术协议书中明确指定的物料更改和产品技术指标的变更，须经品管部认可，否则OQC 有权拒绝验货。成品的验收-可外派 OQC 驻厂验收；-外驻 OQC 的验货标准由 QE 审核后提供，产品的变更由 QE 负责指导 OQC 执行。-产品合格标识用的贴纸或印章由 OQC 负责管理，防止印章和标贴签的不正常使用。-OQC 有权按公司要求对不合格品进行判定和监督处理。半成品验收-由 OQC 负责，地点根据具体情况定，外驻时参见成品验收要求。-作来料检验时，在收料组点收后进行。不合格的按进料检验流程
7、处理。收料组点收后知会计划部和 OQC，OQC 检验合格后入组合库；计划部安排半成品来厂后的生产加工。有关具体过程按公司其他相关文件要求及技术质量协议执行。OQC 按公司要求进行检验，具体参照公司有关成品检验文件执行。-不合格品（含生产过程中 PQC 检出）按技术质量协议可退换时，由工程部确认无法修理由生产部退回组合库并知会计划部，由计划部通知采购部联络厂商统一办理。检验日报表进料不良处理单成品检验流程半成品？点收入组合库生产/加工验 收生产/加工检验文件编号：TF/QA-C-0013版 次：A0生效日期： 第 5 页 共 6 页外发产品控制流程流 程 职 责 工 作 要 求 相关文件/记录生产部/成仓品管部成品入库由生产部办理缴库手续。后续质量跟踪与改进，参见供应商管理流程缴库单编制： 审核： 批准：入成仓结束质量跟踪与改进文件编号：TF/QA-C-0013版 次：A0生效日期： 第 6 页 共 6 页外发产品控制流程
