求真务实 当好基层工会主席.doc

1、2012 年政研会论文求真务实 当好基层工会主席求真务实是一个企业保持长盛不衰的良药。工会工作要保持旺盛的生机活力必须坚持与时俱进、开拓创新。在现代企业制度中，非常重要的一点，就是要做到维权创新、民管创新、工会自身建设创新。求真务实开展工会工作：创新是灵魂，坚持立党为公、服务职工群众是关键，提高执行力是重点，落实好关心群众生活、实现职工群众的愿望、满足职工群众的需要、维护职工群众的利益是基点。创新工会工作，一定要把握好工会定位，处理好与企业利益的关系，工会代表职工群众，在为职工群众说话办事的过程中，要抓住企业发展这个关键，通过实现企业利益的最大化，来最大限度地实现和维护职工的根本利益。创新必须

2、求真，必须遵循事物的发展规律，必须符合科学发展观；创新必须务实，必须真心真意、脚踏买地，必须追求内容和形式的完美。企业工会是联系职工群众的桥梁和纽带，广大职工群众是构建和谐企业的主导力量。因此，建设更加和谐的企业环境，是新时期工会工作的主题，必须在建设和谐社会、和谐企业中发挥应有的作用。基层工会主席是职工群众的代言人，他有别于行政领导，不能“官味”太浓；工会主席不是群众尾巴，必须围绕基层单位生产经营任务完成这个大局开展工作，也不能“民味”太重；工会主席更不能害怕矛盾， 无所作为，平淡“无味” 。一、顺乎民意，基层工会主席必须扮演四种角色一做职工合法权益的维护人。 工会法中明确指出：维护职工合法

3、权益是工会的基本职能。将“维权”从工会四项职能中突出，在法律上确认了工会代表者、维护者的身份。揭示了在现代企业制度中维护职工合法权益的客观要求，是工会努力实践“三个代表”的具体体现。随着社会主义市场经济的发展和企业改革的深化，企业内部的劳动关系更为复杂，人事用工制度、职工就业方式、利益分配方式日益多样化，企业内部不同利益群体客观形成，职工总体生活水平提高与收入差距拉大的情况同时存在，导致劳动者一方处于相对劣势的地位，职工的利益容易受到侵害。在这种情况下，工会主席一方面必须教育职工支持党政领导推进企业改革的深化，另一方面，必须根据劳动法和工会法的要求，维护广大职工群众的合法权益，不能因为怕与行政

4、产生矛盾而不敢维护。二做职工参与管理的代言人。在企业管理、决策过程中，由于工会代表广大职工参政议政，因此职工对工会干部的期望值更高了，要求工会干部认真履行职责，为职工说话、办事，不辜负职工的重托。为此，基层工会主席要注重发挥源头参与的作用，一是在党支部和基层行政会议上主动反映职工群众的思想动态，反映职工关注的热点、难点问题，使领导了解一线工作的真实情况，听到一线职工的呼声；二是要通过党政工领导联席会积极解决职工群众关心的奖金分配、人员调动、评先选模等热点问题；三是要提高职工大会的质量，健全队务公开制度，突出抓好职工代表民主评议领导干部工作。通过源头参与，使广大职工的正确意见、呼声和要求能够及时

5、准确地体现到各项改革措施和企业决策中去。三做职工嘘寒问暖的知心人。工会是“职工之家”，工会干部是职工的“家里人”，广大职工普遍希望工会干部能与他们打成一片，在他们思想有疙瘩时，能与他们促膝谈心；在对改革措施不理解时，能为他们释疑解惑；在发生矛盾纠纷时，能为他们出面调解；在发生暂时困难时能为他们排忧解难。基层工会主席一定要深入到生产第一线，一定要与职工群众恳谈沟通，一定要掌握企业改革发展中的真实情况和广大职工的思想脉搏，要努力做到“四个必访”（职工立功受奖必访、职工生病住院必访、职工生日必访、职工有思想情绪必访）。四做企业管理的内行人。随着企业的发展，改革的深化，广大职工群众期望工会干部既要懂工

6、会工作，又要懂经济、懂管理、懂法律。过去那种习惯于拍脑袋想问题、凭经验做决策，缺乏科学预见性的做法已不受职工欢迎。为了适应新形势对工会主席的新要求，除了熟悉掌握工会业务知识外，还注重学习经营管理知识，注意了解企业发展的总趋势和发展各阶段面临的形势和任务，不论是在党支部会议、专题工作研讨会还是生产经营分析会上，都要积极建言献策，工会主席只有成为企业管理的内行人，才能更好地代表职工参政议政，实现维护企业整体利益与维护职工具体利益的统一。二、与时俱进，工会主席应当增强四种意识其一，增强大局意识。“不谋全局者，不足谋一域”。工会的一切工作都要服从和服务于企业发展大局，从大局中找准方位，扮好角色，发挥特

7、色，围绕企业中心任务，创造性地开展各项活动，把广大职工的积极性、智慧和创造力引导到企业改革发展上来，促进企业生产任务的完成。为此，要着重抓好三项工作：一是组织职工围绕全厂中心工作开展劳动竞赛，激励职工克服困难，坚定信心，努力完成繁重的生产经营任务，为行政领导分忧；二是组织开展合理化建议和技术革新活动，发动职工以主人翁精神为企业发展献计献策，将群众的智慧和力量凝聚成企业发展的强大动力；三是组织实施职工素质工程，开展“创建学习型班组、争当学习型个人”活动，组织职工围绕本职工作开展“岗位练功”活动，提高职工的技术能力、服务水平和岗位技能，更好地适应企业发展对职工的素质要求，实践证明，工会围绕大局做好

8、工作，更能赢得党政信任、职工拥护。其二，增强创新意识。形势在发展，社会在进步，工会工作也要与时俱进，求新求变，才能跟上时代的节拍。在推进工会工作创新方面，力求冲破思维定势，实行换位思考，辩证思维，努力实现三个创新：一是观念创新，找准位置。自觉把工会工作置于企业发展大局中去定位，去运作，避免陷入就工会论工会的误区，例如谈维护，既要讲维护职工的具体利益，也要讲维护企业的整体利益；论分配，既要强调职工物化劳动在分配中的地位，兼顾公平的原则，也要重视技术、知识、管理、资本等智力劳动在分配中的地位，注重效率优先的原则，支持行政领导合理拉开收入差距，使各种要素在利益分配格局中合理配置；二是机制创新，突出实

9、效。在工会工作运行过程中努力改变教条化的工作模式、行政化的工作倾向，跳出单纯以会议、文件、活动、检查来开展工作的模式，本着有所进、有所退，有所为、有所不为的方针，突出重点，兼顾一般，大胆探索符合时代特点、适宜群众参与、党政接受认可，更加开放、自主、灵活的运行机制；三是方法创新，增添活力。在组织工会各项活动时，要突出活动的主题性、群众性、自娱性，除少数综合性大型活动外，经常性的工会活动以职工广泛参与为主，以寓教于乐为主，让职工在活动中唱主角，在自娱中受教育。其三，增强调查研究意识。工会工作如何创新，怎样发展？“没有调查研究，就没有发言权”。为了掌握工作的主动权，要把调查研究作为一项基本功，无论工

10、作多忙，都要抽出时间下基层班组、岗位搞调研，搞好调研“三部曲”：年初工作部署后，要深入基层班组、岗位帮助解决工作中遇到的困难和问题；年中，要亲临一线了解工作进展情况，倾听职工意见，调整工作思路和计划；年底还要就来年的工作思路进行调研，掌握第一手资料，集中一线职工的智慧，拓宽思维，丰富思路。此外，还要采用灵活多样的方式组织调研，如开展职工思想状况问卷调查，围绕职工关心的热点、难点问题开展专题调研，针对职工信访提出的问题进行电话访谈调查等等。其四，增强团队意识。搞好工会工作，既要依赖工会主席的运筹帷幄，更要依靠团队成员的团结奋斗。工会主席再“高明”，充其量也只能充当三两个回合的“头雁”，离开团队的力量，一个人不可能独自成功。在工作中要注重引导全体工会干部树立团队精神。首先，用大家共享的价值观来规范团队的行为，这就是“对职工负责，为一线服务”；其次，对工作实行责任制，既分工又合作，形成合力；再次，保持团队的注意力集中在关键的目标上。笔者认为不论是团队或个人，都要有为之奋斗的目标，没有明确的目标，就会使团队和个人迷失方向，丧失斗志。为此，要提出一些主要工作目标，诸如劳动竞赛、民主管理、维权机制、企业文化等方面的目标，没有特殊情况，坚持目标不变，决心不变，力度不减，让团队不受干扰，集中精心为完成既定目标而努力工作。