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海会中学教师绩效工资考核.doc

1、海会中学教师绩效工资考核实施方案为推进我校绩效工资制度顺利实施,根据江西省义务教育学校教师绩效考核办法 、 江西省义务教育学校绩效工资实施意见和庐山区政府、庐山区教育局有关文件精神,结合我校实际,制定本方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻党的“十七大”精神,深入贯彻落实科学发展观,充分调动广大教职工教书育人的积极性、主动性和创造性,将我校岗位管理工作与绩效考核工作结合起来,与健全学校内部考核结合起来,使绩效考核结果与分配激励机制紧密联系,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,更好地集中广大教职工的智慧,努力办好人民满意的教育。二、基本原则 1、工资管理及分配公开、公平、

2、公正原则。 2、坚持多劳多得、优绩优酬原则。向班主任、骨干教师及在一线作出突出成绩的其他教育教学人员倾斜。 3、按庐文教发200953 号文件规定:占绩效工资总量 70%的基础性绩效工资按月发放到个人工资账户,占绩效工资总量 30%的奖励性绩效工资按学校所列项目的比例经考核后,直接发放给本人或划入个人工资银行账户。 4、动态管理原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据,实行动态管理。原则上以学期为单位进行考核(上学期:16 月考核一次,下学期:712 月考核一次) ,兑现奖励性绩效工资。岗位工作量等有变动时,应按教职工代表大会通过的方案程序给予调整。三、实施对象 本校全体在编在岗已聘

3、的正式教职工。 四、具体考核实施方案 绩效工资中的基础性工资(绩效工资总额的 70%)我校在编教师 60 人,绩效工资总额为 1960060=117600 元,基础性绩效工资为 11760070%=823200 元。1、班主任费:每月按 100 元标准,九个班级一年共计 10800 元。每月进入工资个人账户,由政教处与总务处按照学校颁布海会中学班主任工作考核办法进行考核,合格全部发放,未正常履行按制度扣除。 (具体见海会中学班级量化考核条例 )2、扣除班主任津贴基础性工资总额:823200-10800=812400 元。按高级 1.3、中级 1.2、初级 1.1、普工 1 来计算:高级教师:基

4、础性工资每月 1246.6 元(13 人)中级教师:基础性工资每月 1150.7 元(21 人)初级教师:基础性工资每月 1054.8 元(25 人)普工岗位:基础性工资每月 958.9 元(1 人)(二)绩效工资中奖励性工资(绩效工资总额的 30%)奖励性绩效工资总额为:352800 元(人均 490 元/月) ,奖励性工资分为四个部分:1、出勤率;标准 80 元/月, ,出勤率考核按学校考勤制度执行,考勤合格80 元/月,缺勤人员按规定扣发考勤奖,规定如下:A 签到每缺签一次扣 3 元,每次点到不在扣 3 元,若发现有代签到者,扣代签者 20 元。B 迟到、早退一次扣 2 元,未参加升旗仪

5、式一次扣 5 元,未参加例会一次扣 10 元,例会早退扣 10 元,旷工每天扣 20 元,旷课每节扣 50 元,未参加教研活动每次扣 10 元,上课迟到扣 20 元,早读迟到或空堂扣 5 元,中午空堂扣 10 元。C 每月事假一天不扣钱,超过一天,则每天扣 10 元。D 一般病假按事假处理办法,若大病住院,凭县级以上医院证明,其课程由学校安排,不扣钱E 婚假、丧假、产假等按国家相关规定执行。2、工作量:标准 120 元/月,超工作量每节课发 10 元、不够工作量扣 10 元,发放办法:满工作量教师=(120 元60 人超课时费+不满课时费)/60人超工作量教师=满工作量月奖+10 元*超课时节

6、不满工作量教师=满工作量月奖10 元*不满课时节工作量计算办法:校长 2 课时,书记、副校长、工会主席 3 课时,中层正、副职 4 课时,其他教辅岗工作量见海会中学课程管理制度3、教育教学过程标准 40 元/月,按海会中学课程管理制度和海会中学课堂记录进行考核,正常履行岗位职责(80 分以上:学生满意,上课无迟到、早退、旷课,备课、作业认真) 、较好履行岗位职责(6079 分:学生比较满意,上课无迟到、早退、旷课、备课、作业按要求完成) 、 、未完全履行岗位职责(60 分以下:学生不满意,经常上课迟到、早退,不备课、作业批改少)三个档次,分别发 40元、30 元、20 元。教辅岗按教辅岗岗位职

7、责,由分管领导、服务对象打分,也分成三个档次。4、工作业绩标准 250 元/月.人,分成两部分(1) 、期末考试奖:每学期从总额中提取 6000 元作为期末、中高考考试奖励,考绩奖按海会中学奖惩制度实行。(2) 、平时工作业绩:用于备课、课堂教学、作业、教研能力等常规工作考核,业绩好(80 分以上) 、较好(6079 分) 、一般(60 分以下)三个档次,依次发放基数的 100%、85%、70%,考核评分满分为 100 分,细则如下:类别 备课30 分 课堂教学 30 分 作业30 分 教研能力 10 分内容及评分能根据课程标准大纲精神,准确体现大纲精神要求的评 2630 分。基本符合要求,能

8、适应教学,但有一定缺漏的评课堂组织教学严密,知识点、难度、密度分布科学、语言准确规范、学生反映好。评 2630 分。课堂教学组织较好,容量适当,语言准确,师生1、能够按课程标准要求按时、按质、按量布置作业,批改认真15-20 分。2、作业量不足,批改不及时,批1、把现代教育技术引入常规教学,每学期不少于一节,记2 分2、完成学校或教研组安排的教研任务,有计2125 分教案马虎、简单、缺漏多的评 1620分用旧教案或无教案的评015 分互动好,效果明显,大多数学生能理解课堂的教学内容,反映较好。评 2125 分教学随意性大,容量安排不够合理,板书凌乱,课堂气氛不活跃,学生不太欢迎。评 1620

9、分上课态度不端正,随意应付,错误较多,学生意见大。评 015分改有错误,效果较差的评 1015分。3、无作业布置,未批改的评 0 分。4、测试 10分,测试合符要求 10分、次数少6 分、无测试 0 分划、有总结的记 2 分,3、按时参加教研活动4 分4、每学期按规定完成听课任务记2 分,缺少1 次扣 0.2分教辅岗按各个岗位职责考核。5、支教人员的奖励性工资交由支教学校发放。五、组织领导与监督1、成立绩效工资考核领导小组。组 长:刘文颖副组长:余佑明 吴杰生 杨孝良成 员:陈乐保 阳祖军 吴丽琴 陈盛尧 陈少一 裴道宏 余庆云2、教代会监督绩效工资公开、公平、公正地实施,真正让绩效工资发挥其应有的作用。海会中学2010 年 12 月

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