女性领导事业与家庭两不误的平衡技巧.doc

1、浙江大学管理学院 EDP 网站 www.zju.edpmd.org浙江大学管理学院在厚学网合作的网站 http:/ http:/ 3045 岁这个人生的第二个发展黄金时期，此时家庭对工作的拖累相对减轻，思想素质、工作经验、人生阅历逐步成熟，具备了妥善处理家庭事业关系的素质和条件。但此时婚姻又进入第二个危险时期，女性领导只顾工作不善于经营家庭容易造成婚姻发生变故。所以，女性领导必须掌握平衡技巧，处理好家庭与事业的关系。一、事业与家庭统筹兼顾。家庭和事业在时间和精力上分配不当就会顾此失彼，作为现代女性领导，要学会两头兼顾。女性领导具有双重角色，在工作中是领导干部，要做好表率；在家是家庭主妇，要扮演

2、好母亲、妻子的形象。家庭是社会的细胞，充当好家庭角色，才能充当好社会角色。笔者认为，做到事业与家庭统筹兼顾，要在以下方面下工夫。一要统筹兼顾好时间。八小时工作时间以工作为主，八小时之外以家庭为主。二要统筹兼顾好精力。尽量在办公室处理好必须做的工作，不带工作到家里去做；即使要在家里工作，最好等家人休息后再处理。如遇应酬，要提前打电话告知家人，安排好家人的生活。三要统筹兼顾好利益，正确处理各种工作关系、亲戚关系、朋友关系，先讲集体利益再讲个人利益，先讲大家再讲小家。在处理这个问题时，女性领导要明确自己是领导者，领导就要奉献，只能是坚持把事业和工作放在第一位，让“小家”服从“大家” 。二、价值理念求

3、同存异。夫妻双方成长环境、所受教育、男女性别差异，必然导致价值理念有所不同，所以夫妻要经常沟通交流思想，尽量做到求同存异。笔者认为，家庭事，有的虽小，但如果处理不好，会伤家人感情，尤其对女性来说，会直接影响到自己在外干事业的家庭支持度。所以，女性领导要与家人在以下方面达成共识。其一，孝敬双方父母是子女应尽的义务。逢年过节要尽量陪陪双方父母，给父母费用时双方要相当，不能厚此薄彼。尤其当女方父母经济困难需要多支持时，事前要与对方沟通。教育子女要严格有度、严而有爱，让子女早日独立、自理、自尊、自爱、自信、自强。其二，妇女当领导干部颠覆了传统观念“男主外女主内” 。一般当妻子能力强于丈夫，收入高于丈夫

4、，名气大于丈夫，特别是被人介绍为“某某领导的丈夫” 时，会给丈夫带来一定的心理压力。所以，女性领导在非工作场合或在众人面前要顾及丈夫的心理感受，“丈夫比我能干，只是女人比男人机会多些而已” ，“家浙江大学管理学院 EDP 网站 www.zju.edpmd.org浙江大学管理学院在厚学网合作的网站 http:/ http:/ ，而非时时处处都像 “女强人”、“ 男人婆”。所有的丈夫都不喜欢自己的妻子像“女强人 ”，举止男性化，不温柔贤惠，不顾孩子不顾家，不懂感情。其三，不管女性领导还是男性领导都要有作为才有地位。出众女性往往是单位里的能人和骨干，但社会上“男主女从” 的角色定位和男性专权，又注定

5、女性领导是“贤妻良母”的实践者，多重角色意味着多重责任。女性领导在调节多重身份冲突、进行多角色转换的过程中，锻炼并提高了适应能力、应对能力、协调能力和驾驭复杂局面的能力，更容易适应不同岗位、不同职位、不同环境的需要。女性领导在多角色、双负荷之下表现出来的这种特质，是女性领导的一大优点。女性领导要努力使自己的多重身份、多重角色、多重职责更加趋于和谐、统一，这也是社会对女性领导最大的考验和最大的挑战，更是女性领导自身价值的最完美体现。三、互相尊重，诚实守信。夫妻要互相忠诚、相互信任、相互扶持，不能听风就是雨。女性领导要正确处理与异性的关系特别是与男性领导的关系。按中国人的传统观念，男女关系是一个很

6、微妙的话题，生活中常有一些优秀的女性领导遭此非议而影响工作和发展。大凡有姿色的女性领导得到提拔，都会遭到周围人的种种猜疑，人们首先看的不是她的实力和能力，而是考虑她有没有“关系” 。女同志越优秀，领导分派的工作任务就越多，造成接触的时间和机会就越多，久而久之，就会遭到周围人们的误解，一不小心惹上好事者更会麻烦不断。因此，女性领导要特别注意这一点，一定得把握好尺度，过远过近都不可取。一般来说，对待男性领导要敬重，做到既能辅而近之，又能敬而远之，尽量避开单独汇报工作，与男性领导谈心别关门，让人无把柄可抓，无是非可生。拜访男领导或参加聚会，在坚持保密原则的前提下，可邀请丈夫同往，既可得到丈夫的理解支

7、持，又保护了自己。对待同级异性，要尊重，既要补台不拆台，努力营造良好的工作氛围，又要保持适当的空间和距离，不使他人产生误会，做到自尊、自爱。对待下级，要器重，既关心关爱，又宽严适度，在相处过程中，必须注意自己的言行举止、衣着打扮，努力塑造大方得体、和蔼可亲的形象。四、工作互相取长补短。英国女政治领袖南希阿斯特曾经指出：男人有伟大的正义感，女人有伟大的仁慈，男女必须取长补短。一个成功的女人背后一定有一个能干的男人，一个成功的男人背后一定有一个聪慧的女人。针对女性领导应具备的品质及男女性别差异形成的优劣势进行分析，夫妻双方在工作上要善于从对方那里吸取经验与能量，相互取长补短。1.女性领导要取坚持不

8、懈之长补缺乏自信之短。浙江大学管理学院 EDP 网站 www.zju.edpmd.org浙江大学管理学院在厚学网合作的网站 http:/ http:/ 的核心。“女人味” 使女性领导具备了先天的亲和力，稳重端庄、平易近人、温和宽厚、感情丰富，能使现代管理更加人性化。女性领导因为在家庭方面花费的时间和精力多于男性，所以社交活动是有限的。通常男人的交友范围非常广泛，男人喝酒、抽烟更有利于社交活动圈子的拓展，而且男人有足够的时间和精力参加各种交际活动。女性领导要善于利用丈夫的交往圈子去开展工作，可以以妻子的身份而非领导身份跟随丈夫参加他们的交际活动，一方面让丈夫在朋友面前长面子，另一方面你的交际范围

9、也得到了扩大，但应酬时切忌在公开场合干预丈夫抽烟、喝酒，让他下不了台。5.女性领导要取爱学习模仿之长补封闭短视之短。知识经济时代需要高素质的复合型人才，既要有广博的自然科学知识和社会科学知识，又要有精深的专业文化知识和技能，只有这样才能在错综复杂的社会变革中不断地调试和优化自己，主动适应环境与单位共同成长。女性领导一般都懂得知识的重要性也很爱学习模仿，只要有人做过她就能模仿。但是由于既要工作又要做家务付出太多时间，自然没有更多时间看书报或看电视或上网，所以获得的资讯更慢更少，常常让人觉得女性领导思想保守僵化。相反，男人由于浙江大学管理学院 EDP 网站 www.zju.edpmd.org浙江大学管理学院在厚学网合作的网站 http:/ http:/