安全生产目标管理制度大全.doc

1、安全生产目标管理制度一、 目的对安全生产目标进行控制二、 范围本制度适用于本单位范围内三、 管理职责（1） 安全办负责本制度的编制、修订、督促、检查；（2） 各部门负责本部门的安全生产目标的实施；（3） 总经理批准安全生产目标。四、 工作程序（1） 制订安全办根据安全生产方针、管理评审结果、风险评价结果、标准系统评价结果及绩效情况，为不断改进安全管理中的不足之处，起草安全生产目标，在征求各部门意见后，由总经理批准实施。（2） 实施总经理为实现安全生产目标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。（3） 目标分解实施安全办将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门，确保目标的落实。（

2、4） 实施结果考核安全办负责半年进行一次预考核，每年 12 月进行全年考核，并将考核结果进行公示，做为安全奖惩依据。（5） 安全生产目标的评审及修订通过考核结果，分析安全生产目标的适宜性及内外部条件变化，对目标进行修订。安全生产责任制管理制度一、 目的建立健全、全面落实安全生产责任制，确保企业财产和职工在市场过程中的安全与健康，保证市场持续、稳定、安全发展特制定本制度。二、 使用范围本制度适用于市场全体员工。三、 术语和定义安全生产责任制：是根据我国的安全生产方针和安全生产法律法规建立的各级领导、职能部门、岗位操作人员在劳动和生产经营过程中对安全生产应负责和应当改进的安全生产职责做出明确规定的

3、制度。四、 职责1. 总经理负责组织制定、签发本市场各级责任制。2. 部门领导和管理人员要明确对市场安全生产的领导责任，并用实际行动表明对安全生产的承诺。3. 安全员负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效测量。五、 内容与要求1. 安全生产责任制的制定（1） 安全办负责制定安全生产责任制，并由专门的人员进行管理；（2） 市场领导层、各部门、安全员、岗位从业人员均需制定适用的安全生产责任制。（3） 建立的安全生产责任制需要达到如下要求：实用并满足国家安全生产法律法规和其他要求，适时进行修订；要与市场各种管理制度协调一致；要符合市场部门、班组、岗位实际情况，责任制内容要描述明确、具体、可行，便于

4、考核。（4）总经理和部门负责人必须参加下列活动： 制定安全生产方针与目标，确保目标实现所需资源； 在日常会议中与员工讨论安全生产问题； 至少每个月进行一次安全生产巡查；至少每月组织开展一次回顾纠正行动； 参加安全生产委员会会议； 至少每年评审一次安全标准化系统； 参与风险评价和参与标准化系统评价； 参与安全生产检查，认可安全生产表现； 参与安全生产培训； 参与安全生产事故、事件调查；2. 安全生产责任制的沟通市场要对安全生产责任制进行详细说明和交流，确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任制充分理解，特别是部门负责人和管理人员。3. 安全生产责任制的评审定期评审与更新，保持适宜性：（1） 与国家安

5、全生产法律法规和方针政策的符合性；（2） 与市场管理体制的协调性；（3） 所有责任制的可操作性。4. 安全生产责任制的培训市场主要负责人、各部门负责人、安全员和各岗位的作业人员，均应接受相关的安全生产职责与权限的培训。5. 安全生产责任制的考核考核组由总经理和各部门负责人组成，考核的内容是安全生产责任制的落实情况，考核期为一年。安全法律法规标准规范管理制度一、 目的：为确定市场在生产经营或业务活动中适用的安全标准化法律法规和其他要求，建立识别、获取这些法律法规及要求的渠道，确保所使用的法律法规及其他要求为最新版本，提高员工和相关方的法律意识，规范安全生产行为，特制定本制度。二、 使用范围：适用

6、于对与市场生产经营活动相关的国家、行业、地方的安全质量标准化法律、法规及其他要求的控制。三、 职责与分工主管部门：安全办、综合办负责安全标准化法律、法规和其他要求的确认、培训、传达和监督执行。物业部、经营部负责及时宣传、遵守与本部门有关的法律、法规及其他要求。并将有关要求传达给员工和相关方。四、 内容与要求1、 与市场相关的法律、法规和其他要求（1） 国家有关的法律、法规、条例、规范。（2） 地方法规和国务院主管部门规章、规程。（3） 国家、行业和地方标准。（4） 上级机关、执法机关的通报、公报等其他要求2、 获取方法（1） 上级发文、转文；（2） 报刊、杂志登载；（3） 会议获取；（4） 从

7、法律、法规、标准及其他要求发行处获取；（5） 通过政府机构、行业协会等获取；（6） 上网查询；（7） 其他渠道。3、 识别和确认（1） 安全办、综合办根据安全标准化管理体系要求在相关部门、单位收集到的信息，编制市场通用的适用的法律、法规和其他要求清单 ，作为各部门进行识别和执行的基本依据。（2） 各部门要结合自己的职责和工作内容进行识别，确认适用本部门的法律法规和其他要求的目录、内容（部分适用的法律法规应识别到适用的相关部分） ，编制本部门适用的法律、法规和其他要求的清单 。4、 贯彻执行（1） 安全、综合办将确认的法律法规和其他要求向各相关部门进行培训、传达、分解。（2） 各部门将本部门适用

8、的法律法规和其他要求，采取会议、宣贯、培训等形式，落实到相应岗位，并传达到相关方。（3） 各部门要按照法律、法规和其他要求，组织进行安全标准化管理的各项活动，并对执行情况进行监督检查。（4） 市场通过管理评审、内审或日常监督检查等形式对相关部门的执行情况进行检查、确认。安全投入管理制度一、 目的为了保证安全生产所需要的费用，保证企业改善劳动条件的资金，根据确定的提取标准提取，并且用于安全生产，不挪作他用。二、 范围本制度适用于本市场安全生产投入资金的管理。三、 职责1. 总经理负责确定安全生产投入资金的提取标准，并保证安全生产所必需的资金投入。2. 安全管理部门制定安全生产投入保障制度 ，对安

9、全投入资金的使用情况进行监督检查。3. 财务部门负责依据安全生产投入保障制度建立安全费用管理台账 ，记录安全费用的提取情况和安全费用的使用情况。四、 安全投入内容1、安全生产所必须的资金包括：（1） 完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，其中：安全设备设施是指作业场所的监控、监测、通风、调温、防火、灭火、防爆等设施和设备。（2） 配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。（3） 安全生产检查与评价支出。（4） 重大危险源，重大事故隐患的评估、整改、监控支出。（5） 安全技能培训及进行应急救援演练支出。（6） 其他与安全生产直接相关的支出。2、安全费用应当专户核算，按规定范围使用。年度结余下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。3、对安全投入资金的计划，由各使用部门提出安全投入项目计划审批表，经安全办审核，报总经理审批后方可实施。4、根据年底结算费用凭证，由财务人员负责填入安全费用管理台账 。