福强路(彩田立交—金田路段)公交车道改造施工方案.doc

1、施 工 组 织 设 计（方 案）工程名称： 福强路（彩田滨河立交-金田路）公交车道改造 工程地点： 福田区福强路 施工单位： 深圳市道桥维修中心 编制人： 时间：2006-7-14 审批单位： 复核人： 时间： 审 批 人： 审核人： 时间： 日 期： 1福强路（彩田滨河立交-金田路）公交车道改造工程施工组织方案深圳市道桥维修中心2006-7-142福强路（彩田立交金田路段）公交车道改造施 工 方 案一、工程概况1概况福强路（彩田立交金田路段）作为福田区主要交通干道，承担了滨河路以南大量的人流、车流。该段道路的公交车道原为福强路非机动车道，基础较为薄弱，不适合承担大型的公交车辆等通行，经过一段

2、时间的使用后，该路段公交车道沉陷变形严重，车辙很深，平整度极差，严重影响行车安全，市民投诉强烈。2整治方案本次改造整治范围：福强路（彩田立交金田路段）公交车道。北侧整治方案：挖除旧路结构层，重做结构层；结构层采取：25cm4%水泥石粉稳定层、25cm6% 水泥石粉稳定层；面层的下面层采用沥青碎石 8cmATB25、上面层采用 5cmSMA16；上下面层沥青均采用A 级 70 号沥青，上下面层混合料中掺入 0.4%duroflex 产品。整治范围内的检查井、雨水井更换为重型井盖，加设混凝土井圈，重做交通标线。3工程特点本工程为专项整治工程，只对损坏较为严重的旧路面结构进行翻挖重做，工程项目专业内

3、容较少，工序比较简单，施工工期要求较短。34工程难点由于该路段有多条城市干、支路汇集贯穿此路，交通非常繁忙，尤其是上、下班高峰期，特别突出。又和商业街相邻，住宅密集，人群相当拥挤。施工期间既要保持交通畅顺，又要保证行人不受干扰，既要保证工期、质量，又要保证城市美观与整洁。5主要工程量序号 工程项目 单位 数量1 翻挖弃运旧路面结构层及土方 m3 2191.52 25厚 4%水泥稳定石粉层 m2 3478.53 25厚 6%水泥稳定石粉层 m2 3478.54 8厚沥青碎石 m2 3478.55 5厚沥青混凝土面层（SMA-16） m2 3478.56 更换雨/污水预制钢筋砼加重型铸铁井盖座 座

4、 297 重砌雨水进水口井 座 24二、施工部署1施工准备根据道桥管理处下达的整治方案，组织工程技术人员到现场进行实地测量，绘制旧路面翻挖重做平面示意图，计算整治工程量。根据本项目工程的特点和要求组建项目组织机构。根据本项目工程的规模和工期要求编制机械进场计划和劳动4力安排使用计划。根据工期要求编制施工进度计划。根据施工进度计划编制施工材料进场计划。办理临时占用道路许可证、施工车辆临时通行证。办理施工许可证，申请开工令。对施工材料进行选择，检测验证。对准备进场使用的施工机械设备进行检查保养，确保施工机具的完好率。进行 1 级、2 级技术/安全交底。2施工组织机构图（一）施工组织机构图工区领导刘

5、金友工程主管领导钱勇维修主管领导梁敏安全负责人周钦梁技术负责周育兴质检员罗达强安全员施世岩资料员郑小玲施工员李刘运希成岩测量员刘国春机械调度员刘聚才材料员吴康德工地主管张南京53施工组织构人员职责工区主任刘金友：负责协调全面工作维修主管领导梁敏：协调施工进程中的内外关系，主持召开工程例会，贯彻公司质量及职业健康安全管理体系。工程主管领导钱勇：对安全生产进行二、三级安全交底，定期组织安全检查和安全教育。技术负责周育兴：编制施工组织设计，对施工员人员和施工现场作业人员进行二、三级技术交底，碰到技术质量问题及时解决或上报监理、设计单位、公司质安部等。安全负责人周钦梁：监督安全措施的执行，协助组织安全

6、检查和安全教育。工地主管张南京：全面负责施工日常工作（施工机械的安排、人员的调配施工材料进场）安排实施施工进度计划、质量成本、文明施工和职业健康安全监督管理、审核考勤、施工材料、签工、租赁、运输等机械台班数量和填写施工总日记等。施工员李运成、刘希岩：严格执行施工技术规范和施工作业操作规程，把好质量关，强化安全文明施工，严格执行月、旬施工作业计划，优化施工组合，强化施工管理，在保证质量的前提下节约施工材料，降低施工成本，填写各自管辖范围的施工日记、工序隐蔽验收、施工材料进场，作业班组完成的工时工程量、零星记工、签工等。6质检员罗达强：严格执行工序质量检验评定标准，做好各施工工序和隐蔽工程的质量检

7、查、验收并记录，监督各施工作业班组对施工质量进行自检，经常进行巡检，检查中如发现质量问题，及时监督相关人员进行整改，同时对各种施工材料进行质量监督。测量员刘国春：认真保管和正确使用测量仪器，定期对测量仪器进行校验和送检，确保测量精度符合规范要求，认真熟悉图纸，明确施工部位的测量要求，准确进行平面布控和高程布控，以满足施工进度的要求和测量精度的要求。材料员吴康德：根据工程物项需求计划，组织物项采购或外协加工，根据工地主管进场材料的通知，及时性组织施工材料进场，严格把好采购材料的质量和数量，按施工现场的要求在指定的地点堆放，派专人进行清点验和保管。安全员施世岩：负责监督执行施工安全作业操作规程和施

8、工安全技术交底，严格执行安全文明施工奖罚制度和规定，协助安全主任定期进行安全检查和安全教育，同时负责劳动防护用品佩戴，安全防护设施布设检查，协调交警进行施工期间的交通指挥。机械调度员刘聚才：负责对施工机械设备定期进行维修保养，确保施工机械设备的完好率，根据工地主管的通知，及时组织施工机械设备进场。资料员郑小玲：负责工程竣工资料和公司质量与职业健康安全管理体系资料的收集、整理、归档，负责向各有关人员提供适时规范的各种表格并指导正确填写。74施工机械设备及施工作业班组人员配备：A、拟投入该项目工程主要施工机械及设备如下：履带式挖掘机（1m 3） 4 台三用机 1 台振动压路机 （1015T） 2

9、台双钢轮振动压路机（12T） 1 台二轮压路机（8T） 1 台三轮压路机（12T） 1 台宝马压路（2T） 1 台立式打夯机 2 台自卸汽车（812T） 2030 台洒水车（4.5T） 2 台沥青摊铺机 1 台沥青油车 1 台羊城自卸车 3 台柴油发电机 2 台风钻机 2 台防护围板 200 M反光锥 200 个反光带 1000MB、 拟投入该项目工程施工作业班组 3 个，每个作业班组的技术工人数为 1520 人。85主要材料需求及进场计划序号 材 料 名 称 单位 数量 进 场 时 间1 石粉碴 m3 2261 按需求及时进场2 水泥 T 224 按需求及时进场3 中砂 m3 25 按需求及

10、时进场4 碎石 m3 8 按需求及时进场5 红砖 块 12955 按需求及时进场6 黑色碎石 m3 286.6 按需求及时进场7 沥青混凝土 SMA16 m3 179.1 按需求及时进场8 雨水篦（重型） 套 24 按需求及时进场9钢筋砼预制加重型铸铁雨水井盖座套 24 按需求及时进场10钢筋砼预制加重型铸铁污水井盖座套 5 按需求及时进场6施工总体方案 由于南、北两侧公交车道同时施工，并按车辆行驶方向逐步分段进行，路面翻挖重做从西北侧端开始，西北侧分两段两期进行开9挖，滨河路至福民路为期，福民路至金田路为期。西北侧开挖，翻挖纵向分界先用切割机切断旧沥青路面。同时施工至水泥石粉稳定层和黑色碎石

11、层，沥青混凝土面层摊铺西北侧段一次性进行整体摊铺。旧路面开挖尽可能安排在夜间进行。机动车道中的雨污水检查井，由于路槽需进行整体碾压，为确保路槽密度符合要求，雨污水检查井路槽至路面的砖砌井筒需拆除重砌。雨污水检查井座更换成钢筋混凝土予制整体井座，井盖更换成重型井盖。雨水口连接管需更换，雨水进水井需重砌并更换雨水蓖。立道牙需重新安装和调整，局部新老路面接缝处需进行铣刨，确保新旧路搭接平顺。三、工期及施工进度计划（一）工期安排本项目工程拟安排施工有效工期为 45 天，力争 30 天完成。南侧旧路面翻挖控制工期为 9 天。北侧旧路石翻挖控制工期为 6 天。南侧 4%、6% 水泥稳定石粉碴控制工期为 9 天。南侧井管等护属设施恢复控制工期为 6 天。北侧 4%、6% 水泥稳定石粉碴控制工期为 6 天。北侧井等护属设施恢复控制工期为 3 天。南侧黑碎摊铺控制工期 6 天。北侧黑碎摊铺控制工期 3 天。南侧中粒沥青混凝土摊铺控制工期为 3 天。北侧中粒沥青混凝土摊铺控制工期为 3 天。