公司项目承包基数测算（范本）.doc

1、微信搜索“HR 猫猫“，关注有惊喜！工程承包基数测算编制单位: 编 制 人: 编制时间: 1、本测算是根据项目工程量清单及项目将发生的各类费用编制的。2、合同内自行完成工程：56453160.06 元（含合价包干项目） ，分包工程：19889228元,安装工程：11668020.43 元。3、会所建筑面积：3406 平方，D 栋建筑面积：55953 平方。4、承包范围：按主合同要求施工。5、分包工程：安装工程、基坑支护、土石方开挖、人工挖孔桩成孔、防水工程、乳胶漆、精装修（不含外墙装修） 、市政管道工程、金属工程、厨房排烟井道、卫生间洁具等。一、 人工费：A、 人工预算收入：9260849 元

2、（按 99定额抽料，仅供参考）B、 人工费计划支出：8776437.31 元（详见人工费计划支出附表）计划人工节超：9260849 元-8776437.31 元=484411.69 元 二、 机械费：A、 机械费预算收入：4179884.42 元（按 99定额抽料，仅供参考）机械费直接费：5971263.45 元机械费预算收入小计： 5971263.4570%=4179884.42元B、 机械费计划支出：3717724.08 元机械费租赁台班：2349585.00 元 （详见附表）预估机械修理及配件费：7000 元/月14.5 月=101500 元1000元/月24.0 月=24000 元操作

3、人员工资及奖金：603800.00 元机操工：15 人1000 元/月.人16 月=240000.00 元电 工：4 人1100 元/月.人24 月=105600.00 元微信搜索“HR 猫猫“，关注有惊喜！对焊工：1 人1200 元/月.人17 月=20400.00 元塔吊工：12 人1200 元/月.人14.5 月=208800.00 元机修工：2 人1000 元/月.人14.5 月=29000.00 元预算燃油及电费：638839.08 元汽油：10026.8Kg3.38 元/Kg=33890.58 元柴油：26955Kg3.07 元/Kg =82751.85 元电费：614349 度0

4、.85 元/度=522196.65 元机械费计划支出小计： +=3717724.08 元计划机械费节超：4179884.42 元-3717724.08 元=462160.34 元 三、 材料费A、 预算材料费总额： 31615723.52 元B、 计划材料费节约：1873948.72 元自购材料降低成本：513515.25 元(详见附后)钢筋节余:(824.012315+3594.92492+9552492)*1%=132459.34元模板计划节约：361210.08 元模板预算收入：1993170.08 元模板支出：1631960.00 元a夹板(1830*915*18 胶合板):15200

5、张69 元/张90%=943920.00 元b木枋（50*100）：496 立方700 元/立方70%=243040.00 元c钢管租赁费：270 吨90 元/吨.月10 月=243000.00 元d扣件租赁费：54000 个0.3 元/个.月10 月=162000.00 元e穿墙螺杆： 25t3200 元/t50%=40000 元模板支出小计：1631960.00 元模板节约：1993170.08 元-1631960.00 元=361210.08 元砼搅拌站降低成本(详见附后)砼可节约成本：896764.05 元防护钢筋: 30t1000 元/t=30000 元材料节约总计： +-=1873

6、948.72 元微信搜索“HR 猫猫“，关注有惊喜！项目材料费总支出：31615723.52 元-1873948.72 元 =29741774.80 元其中：主材： 28128774.50元，副材料： 1613000.30元。四、脚手架计划节约：466656.46 元脚手架预算收入：1624212.06 元脚手架计划支出：1157555.60 元a.钢管租赁费（地下室）：81.52 吨90 元/吨.月3 月=22010.40元b.扣件租赁费（地下室）：12228 个0.3 元/个.月3 月=11005.20元c.钢管租赁费（会所、首层）：75.64 吨90 元/吨.月4 月=27230.40元

7、d.扣件租赁费（会所、首层）：15128 个0.3 元/个.月4 月=18153.60元e.钢管租赁费（塔楼）：82.8 吨90 元/吨.月8 月=59616 元f.扣件租赁费：（塔楼）16560 个0.3 元/个.月8 月=39744元g.外爬架爬升机构：44322m 218元/m 2=797796元h.1.8*6米安全立网：52 元/张1500 张=78000 元i.3*6米安全平网：130 元/张800 张=104000 元脚手架支出：1157555.60 元脚手架节约：1624212.06-1157555.60=466656.46 元五、 管理费支出：1036800.00 元 管理人员

8、工资及奖金：18人1900 元/人.月24 月=820800 元保卫人员工资及奖金：4人750 元/人.月24 月=72000 元办公及招待费：6000 元/月24 月=144000 元合计： 1036800.00元六、 分包管理费及包干费（文明施工费、安全措施费、项目总包管微信搜索“HR 猫猫“，关注有惊喜！理配 合费、污水处理费、工程保修费、保险费、树木保护费）：600000.00元七、 夜间、雨季施工增加费：295926.15 元八、 试验费：100000.00 元九、 临建费：380000 元（按大型项目考虑）十、 交通费及电话包干费：1000 元/月*24 月=24000 元十一、

9、项目实际发生费用:49643908.52 元 人工费： 8776437.31 元机械费： 3717724.08 元材料费： 29741774.80 元 脚手架： 1157555.60 元管理费： 1036800.00 元包干费： 600000.00 元夜间、雨季施工增加费：295926.15 元试验费：100000.00 元临建费：380000.00 元交通费及电话包干费：24000.00 元费用支出小计（一 +二 +十一） 45830217.94元五 项目承包费用：45830217.94(1+5%)=48121728.84 元项目承包比例为：48121728.8456453160.06100%=85.24%上交比例：1-85.24%=14.76%即项目上交：8331431.22 元备注：本测算中已包括粗装修人工费、材料费，除精装修部分人工费、材料费外，其它费用均考虑在内；如果对粗装修进行双包，则上述有些测算数据应做相应调整。大型机械设备进退场费仍由公司承担，小型设备进退场费由项目承担，由租赁公司打报告给公司财务，由财务按情况转入项目成本或公司承担。