1、1任务书编制说明一、按照申请书中的指标为基础填写二、理解各栏目的具体含义1、项目实施目标：凝练并明确提出本项目拟解决的科学问题。2、确定研究内容：围绕所提出的科学问题这一核心，设置研究内容。3、制定考核指标：根据科学问题和研究内容制定考核指标。A、 要明确提出科学问题的解决；B、规定各项研究内容，研究到什么程度，得到什么结果；C、论文篇数（其中核心期刊篇数） 、专著、人才培养、专利等。4、分年度工作内容及阶段目标：是项目实施期的完整计划，也是中期检查或考核的依据。三、应注意的问题1、关于考核指标：考核指标的表述要求：要简洁、明确，不得出现“争取” 、 “尽可能”等字眼。涉及专利的，不能只写申请
2、，最基本要求是得到受理。避免以发表论文若干篇为简单的、唯一的、考核指标。2、关于研究内容：A、研究内容部分不是操作步骤，应避免写成先干什么，后又干什么，以及每一个工作我是怎么干的。避免直接把技术规程写上去了。2B、避免写研究的必要性，避免解释项目的重要性。3、避免研究内容与考核指标相混扰，裹绞不清。编写者习惯于在写研究内容时，顺便就把要达到的目的一快写上，使研究内容在表述上比较完整，这是可行的，但会造成研究内容与考核指标的混乱，建议分开填写。针对以上问题有给出两个处理建议：A、一个研究内容可能会有几个具体的结果，这个可写入研究内容，将这些具体的结果进行概括，变为较未宏观的指标作为考核指标写到考核指标栏。B、研究内容栏和考核指标栏在表述上应有所区分。如：寻找、发现规律，在考核指标栏尽量写阐明、揭示等用词。4、关于阶段研究内容与目标栏：避免每一年是同样的内容，要体现有进展。并说明每一个阶段达到的目标。5、把握几个一致：（1）阶段研究内容与目标的起始时间要与项目的总体起止年限相吻合。（2）分年度经费计划与阶段研究内容的时间要吻合。6、易犯错误未适当安排会议费及专家咨询费，考核指标无发表论文或专著，任务书与预算书经费不一致，且合计数错误。
