企业文化.ppt-甘肃远达投资集团有限公司.ppt

1、,永恒动力，无远不达,,企业文化篇,什么是企业文化,70年代，美国经济长期处于停滞状态，而此时日本的经济却迅猛发展，经过多方面的比较研究，使美国学者认识到，文化是企业管理中不可忽视的重要因素。 为此，他们提出借鉴日本社会和企业中许多独特的文化因素，美国关于企业文化的研究引起各方关注，兴起了一股世界范围的企业文化热潮。,企业文化的缘起,企业文化的概念,企业文化就是指全体员工经过长期实践，并普遍遵守的： 价值标准！ 基本信念！ 行为规范！,企业文化就如同家庭，不同企业有不同风格，不同家庭有不同气氛。文化就是制度与行为的积淀,企业文化的层面,理念层面,行为层面,制度层面,物质层面,精神、意识、追求,

2、如走路、表情等,游戏的规则,摸得着、看得见的,企业的物质文化,是由企业员工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化，它包括企业生产经营的成果，即企业提供的产品和服务；以及企业的工作环境和生活环境,企业的行为文化,企业在生产经营、人际关系中产生的活动文化，是以人的行为为形态的企业文化。反映与折射出企业的价值观、企业精神、企业的经营理念。,企业制度文化,是企业及其成员共同的行为规范，是企业协调员工力量，是实现企业目标的基本手段。是企业价值观、道德规范、经营 哲学的反映。,企业的精神文化,是企业在生产经营过程中受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种文化观念和精神成果。是企业文化的核心文化

3、。,成功的案例-海尔文化,表层海尔文化：海尔标志、海尔中心大楼、海尔广告、海尔的样品展室等等；浅层海尔文化：职工礼貌、素养，标准的蓝色着装、马上行动的作风。中层海尔文化：注重环保、生产用户所需的产品；“用户永远是对的”的服务理念等等深层海尔文化：“日事日毕、日清日高”、定额淘汰等等,里层海尔文化：管理理念，包括“有缺陷的产品就是废品”的质量理念；东方亮了，再亮西方的市场扩张理念；首先卖信誉，其次卖产品的营销理念；用户的难题就是我们开发的难题的开发理念；人人是人才，赛马不相马的人才观内层海尔文化：就是十年之内进入世界500强的奋斗目标。,海尔的文化内核：也就是海尔的哲学和价值观，那就是“敬业报国

4、，追求卓越”；“海尔真诚到 永远”,远达企业文化,永恒动力 无远不达,动 力红色，永恒的激情责任与奉献是远达发展的动力 速 度流畅的曲线，传递着力量的声音，折射出发展的速度。梦 想红与黑的组合，流动的水纹线，蕴含着远达人博大的胸怀与梦想。,企业目标,创造价值 无远不达 远达集团志存高远，始终相信没有不能实现的目标，为客户和社会创造无限的价值。,企业使命,责任与生俱来 奉献与生相伴 责任是基础、奉献是境界。远达集团在企业发展的同时，不忘回馈社会，以高度的社会责任感，倡导精神文明和物质文明，积极投身慈善和社会公益事业。,远达集团董事长刘羽桐荣膺“优秀建设者”称号,在10多年企业发展中，远达集团被兰

5、州市委、市政府评为“南北两山绿化先进企业”；被中国光彩事业促进会评为“全国光彩事业重点项目”等。在2008年的汶川地震时，刘羽桐又毅然在余震不断的危险时刻带着集团员工驱车前往灾区，送去救灾物品，既是自我的一种超越，更展现了新一代民营企业家的社会责任感，是活跃在非公经济领域的社会主义优秀建设者。正如中央统战部副部长、全国工商联党组书记、第一副主席全哲洙指出的那样，优秀建设者的先进性主要体现在奉献精神上。“奉献是一种极高的境界，不是为了名和利，而是为了有利于他人、国家和社会，是对自我的超越。”刘羽桐长期以来一直在努力践行着一个企业家的社会责任，以自己的实际行动为社会主义建设事业做着一名优秀建设者应

6、有的贡献。,甘肃省唯一的“全国热爱企业优秀员工”获得者 叶生君,感恩之心，为企业舍小家从年远达文化大厦施工到年竣工为止，叶生君天天骑摩托车近百公里往返于工地和安宁的家。年为了解决大厦遗留工程问题，他直接把家里的被子、褥子一股脑地搬到了集团大厦。叶生君的勤奋朴实，获得了公司及社会的广泛认可。从年任职开始起，他连年获得远达投资集团有限公司颁发的“生产技术标兵”荣誉称号。年他又获得兰州市“爱企业的优秀员工”荣誉称号。,2012年春节，受董事长委托，副总裁张磊先生、工会李经理以及人力资源部对公司员工父母在80岁以上的老人进行了慰问。,文化的概念很广，它是一种软实力。企业文化的精髓在于团队的凝聚力，企业

7、文化是企业繁荣和发展的凝聚力，是企业发展的根本，是企业发展的动力和潜力。远达的企业文化是服务社会、奉献社会、关注社会、体味社会。基于这四种文化因素，我们的服务理念就是“责任与生俱来，奉献与生相伴”。每个大的企业都会在自身的企业文化中宣讲责任与奉献，但很少有用这样精彩的语言将其精确表达出来的。有责任的人是与生俱来的，不完全是后天培养的，后天的修养和培养只是一个方面，只占40%，而60%是骨子里的。自己有追求，目标很清晰的人才懂得责任，责任就是爱，大爱到国家、民族，小爱到家庭、爱人、孩子、老人，再到社区里面的一草一木，有爱心的人才懂得责任，有责任的人才懂得付出，爱是责任和付出的相加。,每一个人若将

8、爱字理解透彻了，就成功了。我们平时大都会讨论是否成功，成功是很深奥的字眼，但将其剖析开来其实很简单，什么是成功？成功就是跟什么样的人做什么样的事，跟着什么样的人去做事，跟着什么样的团队，跟着什么样的文化，跟着什么样的企业，跟着什么样的老板去做什么样的事，这样就可以80%成功了，剩下的20%就是努力、坚持、付出，不断的提升。从佛家来讲，成功是55%前世因缘+35%父母基因以及后天社会关系+10%自己的坚持、付出和努力。这其中我们无法选择前世的因缘，人是前世的载体，如果载体是优秀的，其所散发出的信息也就是优秀的，这个载体聚合在我们的团队里，所形成整个团队的气场就是优秀的。如果每个人都散发着良好的、

9、善意的信息，整个公司的场能和氛围就会是善意的、优秀的。净空法师讲得好：“心存善念，福虽未到，祸已远离；心存恶念，祸虽未到，福已远离”。,做人、做事的道理和方法得当，我们就能够成功。资源是什么？资源就是本身做事、做人做好以后出现的好的机遇。人做好了，方法得当了，机遇来临后，就可以意识到、捕捉到；如果是贪念在心、私字当头的时候，机遇来临，你可能都感受不到，意识不到。其实成功就在我们身边。依靠大家、朋友、团队、文化，修炼自己，有良好的状态和激情，将不好的东西放下，使别人在你这里有收获，你就离成功不远了。,每位员工需要怀着快乐、自信的态度面对生活与工作。需要将快乐的场能带给周围的人，每天在走出家门的瞬

10、间，要相信自己是最美的、最优秀的，在自己的有生之年，带给周围的人快乐。做好人才能做好事，将不良的、消极的信息自我消化掉，转化为积极的、快乐的信息并将它们传递、散发给周围的人。每个人要做好自我修炼，正如道家所讲，做人是做好事情的基础，如钟表的表盘，没有1怎么来的2，这里的1正是做人，做好了人才能圆满。要惜缘，付出、奉献就是一种惜缘的方式。私字当头者永远提升不了自己，人做好了事就做大了。用做好人的理念来做企业，用善巧的方法来做事，来与人相处，美好的话语要每天说，团队要激情散发，要善待每天、每个人，不能将消极、懒散的情绪带到公司里，要化解不愉快的、不良好的东西，使自己成为一块美玉。有爱心的人，公司才

11、敢于将团队和项目交给你。管理就是操心，管是用文字、用制度来约束行为，理是用情感去理清这种情怀，不是骂、不是苛责，不是折磨。,企业核心价值观,诚信 合作 奉献 共赢,诚信乃为人之本，是一张金质名片。诚实守信的人，首先给人的印象是光明磊落，富有责任感；同样，讲究诚实的公司也会给人良好的口碑和信誉。,每一位员工都是远达团队的一份子。,独立独行，突出的个人表现固然令人欣赏，但企业是一个通过组织达成目标的群体，因此，你必须觉察，你是团队的一份子，唯有透过同事间不断的密切合作，你未来的职业生涯才能赢得稳固、长久的优势。,1.社会分工细化要求相互合作，因为这个世界不需要孤胆英雄；2.合作精神强调整体利益，因

12、为你是这个利益体的一份子；3.合作要求奉献精神，因为你需要对团队成员包容、沟通、理解、信任。,远达集团强调，无论组织行为还是个体行为都应该诚实做人，信誉至上，注重勤勉合作与吃苦在前的奉献精神，不比较，不计较，多吃亏，多吃苦，尊重共同利益，实现社会、客户、企业、员工等共赢。,管理理念,上德若谷 大方无隅 上德若谷：出自老子第四十一章：“夷道若颣（lei），上德若谷。” 大方无隅：出自老子道德经四十一章：“大白若辱，大方无隅。”,要求远达人具有高尚的品德，宽广的胸怀，时刻保持谦逊低调、大方包容的心态，实现管理的大器、流畅、无暇。,人才发展观,欣赏、尊重、信任 为每一位员工提供公平的发展机会,远达集

13、团鼓励员工多欣赏他人，看人之长，彼此尊重并相互信任；奉行“能者上，平者让，庸者下”的用人理念，对每一位员工都公平、公正，为每一位员工创造发展的机会与平台。,行为理念,知行合一 没有借口 知行合一：是由明朝思想家王阳明提出来的，意在说明不仅要认识（“知”），尤其应当实践（“行”），只有把“知”和“行”统一起来，才能称得上“善”。,服从制度、服从流程服从领导、服从大局,远达集团倡导的是“制度第一、总裁第二”的精神理念，对制度的亵渎，就是对远达的犯罪。 1、严格遵守公司各项规章制度。 2、服从。接受命令、服从安排， 只找方法，不找借口。,企业将此作为公司的行为理念，意在要求远达人不仅要言行一致，而且

14、是言必行，行必果。已结果为导向，坚决执行，少强调客观，没有任何理由和借口。,团队精神,团结就是力量，思路就是出路，行动就是命令，人格就是威信,团结就是力量讲求的众人拾柴火焰高，是说凝聚力来自团队的志同道合与齐心协力，只有共同承担的团队才有战斗力；思路就是出路讲求的团队所有成员必须解放思想，实事求是，善于学习，不回避问题，承认方法总比困难多，突破了就是出路，体现的是竞争力；行动就是命令讲求的是少说多做，雷厉风行，强调的是执行力；人格就是威信讲求的是做人应该具备基本的品格，团队成员的品德与专业素质可以相互影响，不是以职位或强权来管束他人，而是以德服人，强调的是领导艺术与影响力；,回归到我们远达的文

15、化上，“团结就是力量，思路就是出路，行动就是命令，人格就是威信”，这是我们的团队标准。一个团队必须要团结，必须要有凝聚力，领导的爱心、善心有多少就会凝聚多少员工，使员工达到一种位置。没有激励就没有活力和动力，对基层员工要侧重物质激励。每个人要从思想境界上、道德修养上、规范和准则上、言行举止上等各个方面修炼，对不足不完善的地方要反省和深思。境由心造，相由心生，运用得好就是智者，而既能运用好又能放下，就是慧者。智与慧是不同层面的，智是索取、得到，慧是放下、自在，要把智慧运用好。在个人修养方面，提倡弃恶从善。用良好的心愿、态度善待每个人，带好团队，完成任务达成目标。,企业的人才理念,坚持“人才是资本

16、，有为必有位”的用人理念。在远达，有广阔的个人发展空间、优良的个人成长环境，有效的绩效考核激励机制，丰富的企业文化和优厚的福利待遇；在远达，有科学的人才招聘、选拔、使用和开发的人才资源管理体系。这一切，使得每一位有理想、有能力的人都能在各自的岗位上尽情发挥，实现自我价值。 “周公吐哺，天下归心”。我们视每一个加盟远达事业的员工为战略伙伴，我们欢迎更多优秀的人才加盟远达。,公司坚持公开考核、公开招聘，增强人力资源管理各个环节的透明度，将人才的培养、使用放在同一起跑线上公平竞争，营造健康向上、充满活力的人才成长环境。,集团让员工在工作中学习，在岗位上升华。我们相信人才资源的持续投入才会使人力资源增值，相信只有人力资源的增值才是员工卓越贡献的基础，只有员工的卓越贡献才是远达成功的基石，通过公司与员工的共同努力达到“共赢”。公司推进学习型组织建设，通过各种途径加强员工培训教育，不断提升员工知识水平、职业化能力和整体素质，有目的的安排培训项目的同时，根据员工个人特长，帮助员工确定个人职业发展方向，完成自己的职业生涯规划，使个人发展方向与企业发展目标保持一致。,远达是一个温馨的团体。在这里，您可以在融洽的员工关系中将自己所学与工作紧密结合起来，也可以在工作中不断提高学习到更多的知识。,谢谢！,,