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1、毕业综合训练（实习形式用）课题名称 浅谈大学生如何做一名合格的施工员 学 院 土木工程学院 专 业 建筑工程技术 班 级 12 专建筑 1 班 姓 名 艾 伟 博 学号 2012096963 指导老师 王 涛 涛 江西科技学院2目 录浅谈大学生如何让做一名合格的施工员一、我们现在会做什么二、我们有哪些优势和不足三、一个合格的施工员需要做哪些（一）放线（二）材料计划（1）编写材料计划（三）技术交底（1）写技术交底（四）进场原材料取样送检（1）进场原材料取样送检（2）原材料选取方法（五）现场质量检查（六）隐蔽资料的填写（七）钢筋下料单审核（1）钢筋下料单的审核（八）设计变更和工程签证（1）设计变更

2、的含义及内容（2）工程签证的含义及内容（3）办理设计变更洽商的原则及注意事项（4）办理工程签证的注意事项（5）加强设计变更和工程签证管理的措施四、我们在现场需要注意哪些事项五、实习总结六、致谢词3浅谈大学生如何让做一名合格的施工员建筑行业向来有“七成多、八成少，九成就能当领导”的话，其实颇有点自嘲的意思。那么我们当代大学生初入社会该如何理解这句话呢？首先我们应该对我们自己应该有一个充分的了解和认识，我们该好好的分析一下，我们现在会什么？能做什么？我们相对我们的前辈们有哪些优势，我们该如何强化我们的优势？我们有哪些不足，我们该如何调高自己？当我们好好的反思之后，我们还应该知道一个合格的施工员在施

3、工现场需要做什么，我们现在离一个合格的施工员的距离还有多远，我们该如何朝那方面去努力。一、我们现在会做什么相信很多同学和我一样，刚出来的两三个月，工作的激情个热度特别的高，每天可以看书到十二点，早上可以五点多起来，每天泡在现场，每天坚持看书学习。但是现在后劲不足，也开始学着放纵自己。当我们遇到这种情况的时候，我们需要不断的反问自己，你凭什么去堕落？你有什么资本去堕落？我们现在堕落不起，我们现在会什么？一个工程交给我们，让我们独立的去负责，我们能不能把它做好。我们不能。所以我们一定要清醒的认识自己，现在在做什么，有没有朝我们当初的梦想去努力。二、我们有哪些优势和不足“经验不足，刚出道的毛头小子”

4、是前辈们对我们最大的评价。我们承认建筑行业是一项传统的行业，业内优秀人员一般都是经验丰富的老同志。但是我们不能妄自菲薄，任何人都可以看不起我们，但是我们不能看不起自己。不管别人是毕业于清华还是北大，那又能怎么样，我就是江科人，我是从江科出来的，江科就是一片蓝天。我们和他们的差别只有曾经的个人努力程度，所以现在我们只有努力的提高自己，不要把“自己是专科生，还没有毕业”整天的挂在嘴边，把应该做的做好，在去做不属于你应该做的事情，这样才能赢得别人的尊重。我们这代年龄的孩子大多都是在电脑旁边长大的孩子，所以对电脑更应该懂的多，最起码任何文档的编辑要相当的熟练。我们对电脑软件的学习成长的速度特别快，这是

5、我们的优势。我们一定要着重学好 CAD、PS、Excel 等工作能用上的软件，这些是我们的优势，所以我们要不断的强化我们的优势。才能飞得更高，走得更远。三、一个合格的施工员需要做什么（一）放线 先把主轴线或与轴线有固定位置关系的控制线定好、标高控制点做好。施工员要掌4握掉线坠的基本功，很多的项目部没有配设经纬仪，每次都想用先进的仪器那是不可能的，也是不现实的。放线量尺寸时一定要先整体后局部，还有就是放完线之后要记得复核一遍，一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用 3 米尺、5 米尺、7 米尺等等）的量下去，免得误差累积，建议用 50 米或者 100 米的钢卷尺量取。另外，两点高差较大时，一般量斜

6、距、测两点高差用勾股弦定理计算求出的结果通常误差小。测量放线在施工中特别的重要，我们的一点疏忽都可能造成非常大的经济损失。在实际施工现场中测量放线，并不像在学校里测量实训时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录、有误差改正数什么的那么正规，施工员和一个工长去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后的来回跑。 （二）、编写、提交材料计划材料计划，作为一个施工员，现场的材料一定要心中有数，并且我们在需要提前算出每个分项工程的材料用量，还有就是我们需要计算每个分项工程的材料我们该采取哪些措施，才能节省我们的材料，就像在砌筑工程的时候

7、，我们可以给工人制作皮数杆，然后就可以控制水泥砂浆的用量，这样一栋大楼下来，我们可以节省很多的水泥，还有就是钢筋这块，我们只有亲自的去计算钢筋用量，才能知道钢筋有没有浪费，从而节省更多的材料。才能设计出更合理的下料计划。（三）、技术交底写技术交底，一般来说，技术交底的通病抄书多，抄规范多，能指导施工的不多。对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求。（四）、进场原料取样送检1、进场原材料取样送检 在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为技术员也应该参与，不是特别正规的单位就不说了。在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识肯定不如实际经历过的记得牢。2、原材料选

8、取方法 钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取，一般要截去一米左右后在取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证，并且是长期合作信誉度高，也可以在一根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，毕竟省得钢筋配料时人为增加接头，造成材料的浪费。水泥取样一定要按规范要求从任意 10 袋中各取一点混合后送检。好处是给实验室提供最接近真实情况的数据，使出具的配合比单更经济，更科学。（五）、现场质量检查5模版尺寸标高的检查等等的是看起来简单，其实经验的积累也很重要。在现场待时间长了，自然而然的就知道

9、哪些地方是关键，重要的是提前预控，既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把检查结果汇报给主管领导和项目经理时，往往是没有好脸色的，客气一点哼一声说知道了，不客气的马上给你噎个半死：“你早干嘛去了？”。（六）、隐蔽资料的填写隐蔽资料的填写包括施工日记写写计划的事，这些都是我们分内的事，不要跟领导说这些都是谁谁谁该做的，不应该是我做的，要是这么说了，这就是找死啊。要把每天别人休息、喝酒时，你还得写一天的进度，机械运转情况、人员安排情况等等当成是一次免费锻炼的机会。看看别人是怎么安排的，想想别人遇到什么什么事是怎么处理的，少发表言论，多揣摩人家调配人员的技巧、人家跟监理

10、是如何周旋的。要树立是为自己独立干工程打基础的志向。牢骚于事无补，你的辛苦和付出会有人看到的，得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。不要急于出成绩，埋下头来干工作。（七）、钢筋下料单审核钢筋下料单的审核施工员必须要参与，如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责，你需要要一份自己核对，主要是钢筋接头的位置是否合理，在脑子里把他料单上的钢筋排一下，对照设计图纸，看看有没有遗漏，看不明白就去问他，这没有什么丢不丢人的。（八）、设计变更和工程签证在施工管理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容，因为它内容广泛，构成原因复杂，规律性较差，发生的时间长，难以确定其造价。一般由于

11、设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例，多则接近 20%，少则也在 6%左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大多数在 20%以上，有时甚至达到了40%。因此，重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事，我认为认识和理解设计变更和工程签证的含义及内容是第一大事，才不至于帮倒忙。1、设计变更的含义及内容设计变更是工程施工过程中保证设计施工质量，完善工程设计。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加设计交底会上，经施工企业和建

12、设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。、施工企业在施工过程中，遇到一些原来未料到的具体情况，需要进行处理，因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位6同意，办理设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经签字确认后即为设计变更。、工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由

13、于建设单位要求增加的管线，在征得设计单位的同意后出设计变更。、施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方同意可作为设计变更。2、工程签证的含义及内容施工过程中的工程签证，主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外施工图预算或预算定额费中为含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证，如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。、由于建设单位原因，未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。、由于建设单位

14、原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。、在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电，造成工程不能顺利进行，且时间较长，施工企业又无法安排停工而造成的经济损失。、在技措技改工程中，常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度，造成需要试用大型机具方可保证工程的顺利进行，施工企业在发生时应及时将现场施工条件和施工方案通告建设单位，并在征得建设单位同意后实施，此时施工企业应办理工程签证。、对于大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸，往往在检修前由施工企业突出一套的检修方案，检修完毕后办理工程签证，然

15、后依据工程签证办理工程结算。此时工程签证工作尤其重要，直接关系到检修介绍工作的顺利进行。3、办理设计变更洽商的原则及注意事项设计变更洽商有施工方提出，经建设单位、设计单位确认后由设计部门发出相应图纸或说明，下发到有关部门付诸实施。但在提交洽商时应注意以下原则：改了后施工方便了么？增加的造价是不是建设单位能接受的？为了办理结算时免除不必要的麻烦，尽可能以工程变更形式替代材料代用单、与设计沾边儿的可办签证可办变更的一些引起造价增减的结算依据。一般设计变更的原因有：若由于设计部门的错误或缺陷造成的。若由于监理单位的失职或错误指挥造成的。7由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的。由于施工单位

16、的原因、施工不当或施工错误造成的。4、办理工程签证的注意事项、及时办理现场签证。凡涉及经纪费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等，一定要在第一时间找现场代表核实后签证，如果现场代表拒签，可退一步请他签认事实情况，及工期顺延。并且要马上向你领导回报办理情况。、不适合以签证形式出现的如议价项目、材料价格等，应在合同中约定，而合同中没有约定的，应由有关管理人员以补充协议的形式约定。5、加强设计变更和工程签证管理的措施、建立完善的管理制度。明确规范领导、施工技术、预结算等有关人员的责任、权利和义务、只有责任权利明确了，才能规范各级工程管理人员在设计变更和工程签证的管理行为，提高其履行职责的积极

17、性。、建立合同交底制度。让每一个参与施工项目的人了解合同，并做好合同交底记录，必要时将合同复印件分发给有关人员，使大家对合同的内容做到全面了解、心中有数，划清甲乙双方的经济技术责任，便于实际工作中运用。、严格区分设计变更和工程签证。根据我国的现行规定，设计变更和工程签证费用都属于预备费的范畴，但是设计变更与工程签证是有样的区别和划分的。属于设计变更范畴的就应该由设计单位下发设计变更通知单，所发生的费用按实际变更处理。属于工程签证的由现场施工人员签发，所发生费用按发生原因处理。、提高责任心和业务水平，严把设计变更和工程签证关。设计变更和工程签证是建筑工程产品在建设过程中的一项经常性工作，加强设计

18、变更和签证工作是施工单位成本管理的一项重要工作，也是现场施工人员管理水平的综合提现。四、我们在现场施工需要注意哪些？施工现场并不像我们在学校想的那样，在工地上接触的人员也相对的复杂，我们一定要把握好自己，现在很多的工地赌钱特别的猖獗，我们一定要把握好我们自己，千万不要和那些对我们没有好处的东西沾边儿。下面说说关于安全方面的。我们大多是只身一人在外，背井离乡也好，身在家畔也好，个人安全一定要注意，无论什么时候进入施工现场，一定要戴安全帽，在就是不要穿拖鞋和酒后进入施工现场，这样是非常不安全的。关于人际关系。做为施工员的我们，是甲方，监理，老板之间的桥梁。我们一定要处理好这些关系。做为施工方的我们

19、，有时候难免会有些应酬，跟甲方要喝酒，跟监理8要喝酒，跟老板更要喝酒，无论到什么时候我们一定要把握好我们自己，要做到喝好，不喝倒。施工方是逢酒必醉啊。自己把握好这个度。五、实习总结时间飞逝，回想当初准备出来实习的时候，当时的心情还是比较复杂的，有一点点的失落与渺茫，但更多的是兴奋与激情。听很多学长说，现场施工都是比较苦，比较累的，面试的时候用人单位也有提到。经过几个月的施工现场的工作学习，我对施工现场的工作流程、工作方案、工作技能及工作管理上，有更深一步的认识，最重要的是对自己在将来工作能力上有很大的突破。由于施工现场是多变的，施工员对工作上就不能是一成不变的，它要对整个工作流程做出明确的判断

20、和领导指挥作用，管理意识、管理作风及借鉴意识要始终处于一个高度警惕的状态，所谓管理就是计划、措施、落实，这些都很重要。首先施工员要明确自己的工作范围，安全生产为主，确保安全的生产时，任何时候都要注意的，因为现场生产安全第一责任人是工长并不是安全员，安全员负责监督作用，施工员为落实第一责任人。施工员的基本技能要强硬，包括图纸、工艺、测量放线。一个好的施工员要能熟用测量放线，因为一个工程的标高、一条轴线有误。都关系到后续工作的正常进行，甚至导致后续工作出现不必要的浪费，直接影响的工程的利益。控制质量也与这些息息相关，万一对这些不够熟练，不懂，那会让后续工作相当被动。再次，施工员要有一定的现场协调能

21、力，协调能力的强弱，会让整个施工流程有不一样的衔接状态，施工现场的流程是多变的，随时有未知的情况出现，这要求其具有一定的应变能力和沟通能力，保证工序能正常进行。砼浇捣是一个看是简单实际很复杂的工序。要在浇筑之前，保证好人、材、机的准备到位，以及考虑到其中会发生什么事情，例如；布料机移位，爆模，停电，下雨，搅拌车陷车等情况。这些事情出现后要怎么解决，怎么去做这些工作的准备工作，期间，就是要对这个工序中需要联系的工作人员、工作面、时间等，做进一步的协调。最后，施工员还要对现场的材料做出一定的计划，材料计划很重要，直接关系到工程的成本，也就关系到工程的进度。材料计划其实是对现场施工员的一种经验性的计

22、划，其包括消耗、损耗、现场需求、现场场地堆放限制等。从工程开工土方开挖开始，如何开展现场的工作，现场协调很重要；怎么安排挖掘机进场，按什么线路进场，进场后会对周边的工作对组造成什么的影响，都应一一的考虑清楚，安排几台同时进行时，应考虑到我们现场工作面的情况，还有土方搬运的路况怎么样，甚至考虑到我们施工方指挥监督挖掘机的施工员人数，保证挖掘机按标准开挖，严禁乱挖、超挖。开挖前最重要的是要保证，测量放线的准确性；有时候并不是放完线才开始开挖的，有可能会一边放线打标高，一边开挖的，所以要保证挖掘机不窝工。做好测量放线就要对现场图纸进行仔细的熟看，给现场做出对现场更有力测站依据点，选9择更有利现场施工

23、的观测点，在土方开挖中由于现场工作环境复杂，有可能测量放线受到各种因素影响，导致原本的控制开挖基坑的轴线或轴点丢失，这就要求对这种情况有预知能力，对其控制线做出外引的方法，尽量避免现场测量放线的重复工作，提高挖掘机的工作效率。由于现场环境很复杂，各个工作队组对施工现场的工作面都要求很大，对于材料的堆放地点还没有明确固定的位置，所以在土方开挖的后续工作中要求施工员对现场所需的材料进行计划，不仅要满足现场每个工作段的需求，又能满足现场场地有限的要求。例如砖台模所需要的是水泥砂浆和砌块，那就要对工作面上所需要的这材料进行估算，注意，估算包括损耗的量。这些计划的材料，应在工序开始前必须要先到场就位，也

24、就是说这些材料计划，要在未开工前就应该计划好，整个工序的流程就该提前计划好。土方开挖后要对其开挖好的场地进行检查，深度、尺寸、位置。因其为基础部位，属于隐蔽工程，关键工程。只要在这方面出现问题就会导致整个工程进度的滞后，所以要求尽量在土方开挖后对现场进行再三的检查，特别注意图纸中基础垫层、防水层、保护层是否算入开挖深度的计算。若未算的，其会导致钢筋工程整体很难作业，还很难将楼层标高控制。所以现场质量检查很重要。检查完成后，方可浇捣垫层。对施工现场要始终保证协调、连续、流水；浇筑混凝土是一个看视简单，其实是很复杂的协调工作，对与一个工程能否按时完成任务很重要，我们所面对的对象，自身素质有不同的层

25、次，首先，与混凝土公司沟通就体现出来，因为其公司的供应商有不仅仅我们这个项目的买家，所以该如何和它打好关系很重要，交易双方诚实守信就是双方能长期合作的原则，应该与其商量的事情要尽量的讲明时间，对其承诺的事情就应该如实告知。这样才要求我方提前与混凝土公司讲明混凝土的定量，发货的时间。若在工作中遇到什么与混凝土公司有关的问题，要及时与其公司沟通。简单的拿一个例子：混凝土公司用于我施工方的泵管质量缺陷导致我方混凝土大量浪费；我们应该首先与该公司协调混凝土浪费这个责任问题，如我方损失很小，我方可以要求你进行处理（修理、更换等）若我方损失大，我们就要从根本出发，这责任归属谁，是什么引起的，影响到什么，并

26、以现场相片，书面发函告知，并报以损失赔偿。若情况由我方引起，我们就要求其公司拿出依据，按要求配合。当你面对的是以些素质不怎么高的工人面前，你要的是以理服人，你要知道在确保安全的情况下，你一定可以要求工人对他的工作范围内负责；若出现不服从管理的情况，可以找到其上一级，尽量做到以制度管理和以人管理相互变通；有时候工人是要吼的，但是吼要达到工作的目的。不能任凭工人胡作，得过且过的思想绝不能有。工作技术方面是一个施工人员最最能体现能力的东西。要求你对现场各种施工工艺要非常了解，对现场的出现的技术问题能非常及时的去解决，一个工程总是会有很多问题，我们要发现这些问题，就得要去深入的了解问题的所在的各种工艺

27、技术上，发现根本的东西，光靠发现还不行，要能及时的去解决各个问题。就简单的说，基础工程时期对现场施工要达到方便，我们要预知工作中会发生什么，是什么影响工作进度。天气是影响工作的很重要的因素，我们在基础工程中就要对现场进行有效的排水措10施，对现场进行环形放坡是排水道，将其让水流方向至对我们最有利的位置，最后用抽水机将集中的水抽至施工现场以外。为了避免阴雨天气对大基坑造成积水，导致我们浇筑混凝土出现质量问题，我们也采取了采用放坡排水的方法；因为过多的水会使混凝土造成离析导致混凝土标号不合格；其方法是将基坑垫层位置底部放小坡，还在其位置开挖一个小孔，此小孔是将周围积水集中的，也是利用这个小孔采用机

28、械抽水法将水抽出；此方法能将基坑内的水排得相当干净，保证了砼的浇筑质量。当所有的基础完成后，就要考虑到现场的施工场地和材料堆放场地的安置；钢筋加工厂要考虑到钢筋进场的方便和安全情况，还要考虑吊运的方便情况，还要有一定的现场经验：钢筋加工厂会有什么类的钢筋所需的位置是不一样的，所以要至少有长 40m，宽 20m，其上要搭设双层安全防护棚。钢管和模板堆放要有固定的位置，不能让两个位置混乱，减少对现场材料的重复的整理；材料堆放处要实行挂牌制，确保文明施工。对特殊材料（水泥、腻子粉等）要准备一个干燥的、便于搬运的室内房间存放，规定先到的先用后到的后用制度牌。让现场能保证安全文明的施工。现场主体工程进展

29、开始，就要对现场的外架进行安全隐患的排查，两步三跨一拉结，外架每三层一满铺，每道剪刀撑宽度不应小于 4 跨，且不应小于 6m 并应底至顶连续设置等；外架工作业时必须要带好安全帽和安全带等等；都是要注意的地方，应该时刻以安全为第一，三宝，四口，五临边。主体工作中要对现场整体协调到位，各工种都不能窝工，保证现场的工序连续，要有预见性，每一层首先测量放线，木工一部分上楼面开满堂架一部分在下两层拆模，塔吊配合外架工在下两层安装卸料平台，混凝土工对下一层混凝土缺陷进行修补，钢筋工提前上材料至楼面工作，这样的话整个流水施工就能进展；对施工组织计划要控制好，若有天气问题或工作不连续耽误工期，就要采取晚上加班

30、的方式，把时间抢回来，这样整个流程就能按施工组织计划的走向，对后期的工作就很主动了。在实习工作过程中，除了基本技能有所提高外，还加强预见能力、应变能力、协调能力的培养，认识到要完成一个建设项目，不仅仅要有一定的组织和策划，还要有全体项目单位的团结一心、顽强拼搏的态度。学会了对待事物要从多方面的入手，掌握事情的根本，从细节着手，抓重点、按要求、按规范的去完成每一项任务。学会在执行任务的过程中要多找问题，多找原因，更重要的是面对问题要及时找到多种解决问题的方法，并从多种方法中做出正确的决定。这些工作实践不仅让自己的时间观念、沟通能力和应变能力进一步提高，而且也使自己更能吃苦耐劳了，还能很快的适应以后的各种工作环境，并以最佳的状态去对待将来的各种岗位。更重要的是体验到了团队合作的重要性，怎样与人更好的沟通，和提高了处理问题的应变能力。也认识到“标准”的重要，建筑工程讲究标准，施工作业讲究标准，做任何事都应做到最好，什么都应该讲究标准，以身作则、以标准作则才能得到最好的成果。总而言之，我们要学习的东西很多，我们只有找准目标，一步一个脚印，不断的朝着那个目标迈进，我们还要根据自己的情况合理的做出计划，争取早一点成为一名合格