济南护理职业学院2017年工作亮点情况报告.DOC

1、 1 济南护理职业学院 2017 年工作亮点情况报告 在市委、市政府和市卫计委的正确领导下， 学院 深入 学习宣传贯彻党的十九大精神，全面贯彻落实习近平新时代特色社会主义思想， 紧紧围绕“爱与健康”发展主题和“三年大变样”发展目标，按照“内涵建设、二次创业”总体部署和全年“ 12345”工作 安排 ，立足质量和内涵，聚焦“健康济护”特色品牌建设，全面深化教育教学改革，各项工作 取得了新成效 ， 学院先后 荣获 中国计生 协 青春 健康教育示范基地 、山东省卫生保健协会 先进 单位、山东省健康服务创新奖、山东省健康管理奖、全省教育审计先进集体、全省卫生 系统工会工作先进集体 等荣誉。 一、 加强

2、学习，健全机制 ， 推动学院 健康发展 （一）推进“两学一做”学习教育常态化制度化 。 深入 持续开展 “三看三提升”主题 教育活动，着力建立作风建设长效机制 。组织全院副处级以上干部赴沂蒙红色革命教育基地接受党性锻炼，注重抓早抓小抓苗头，创新实施“三必查、三必看、三必谈”制度，从源头上加强党风廉政风险防控。党建工作取得新成效 ，学院荣获全市 2016 年度科学发展综合考核争先进位奖，学院纪委被评为 2016 年度先进单位。 （二）抓住 “关键少数”， 加强支部建设。 坚 持把党建 和业务工作统一 起来， 从严落实基层党组织建设和党员教育管理五项制度， 进一步规范党员组织关系转接、党费收缴管理

3、、党员教育培训和管理， 积极发展新党员，着力“三会一课” “主题党日” 等制度落实 。 在建党 96 周年之际评选表彰先进党支部 4个、优秀党务工作者 5人、优秀共产党员 25人。学院党 委书记孙世会被选为2 市第十一次党代会代表和市十六届人大代表，并接受济南日报、大众网、济南电视台等多家媒体的专题专访，受到社会各界广泛关注。 （三） 创新干部人才工作机制。 突出“实在、实干、实绩”的用人导向，坚持“四看一听”选人用人机制，按照“配齐、配强、配顺 ”原则，推动干部竞争上岗和轮岗交流工作。制定 并完善 专业技术人员 岗位等级聘用实施 方案， 按照“积极稳妥、好事办好”的要求，将在 年底前完成整个

4、竞聘工作。 严格干部和人才档案管理，建立健全正向激励机制，建立人才激励专项基金，着力做好人才“ 引、育、管、用、留 ”综合文章， 不断 完善高层次人才引进管理办法， 2017年面向社会 从 1377 名应聘者中 公开招聘聘用制人员 33名 。作为唯一一家市属高校，孙世会书记代表学院在全市深化人才体制机制改革经验交流会上作了典型发言。 （ 四 ） 深入持续纠正“四风”。 抓住重要节点，紧盯“四风”新形式 、新动向，始终保持高压态势。加强三公经费管理和审计监督，规范财务开支，完善审批程序，着力流程再造。严格执行节假日期间公务用车封存制度，每月统计公布用油量，坚决杜绝公车私用，严格公务接待，未发生超

5、标准规定接待，三公经费支出呈逐年下降趋势。 （五）加强和改进思想政治工作。 深入学习贯彻全国、省、市高校思想政治工作会议精神，构建全员全方位全过程“大思政”格局。围绕“六个一”重点工作部署，实施思政理论课特聘教授制度，推动“思政课程”向“课程思政”转化，学院领导和处级干部兼任政治辅导员，不断完善“大思政”工作体系。组织 新疆班赴青岛、曲阜参观学习，举办“青马工程”专家专题培训 10期，3 积极开展拓展训练、情景体验等主题活动，完成 277 名团学干部培训工作。孙世会书记在全市高校思想政治工作座谈会上作专题典型发言，大众日报、济南日报等多家 主流 媒体刊发孙世会书记署名文章构建学院“大思政”格局

6、 打造“健康济护”教育品牌，受到社会各界广泛关注。 二、凝心聚力，攻坚克难， 改善学院办学条件 （ 一 ） 大 力推进学院基本建设。 一是 实训中心项目 。 总建筑面积 1.24万平米平方米， 68个标准实训室 ， 26个实训配套用房。2016 年 11 月开始基础施工 ， 2017 年 1 月 21 日顺利 实现 封顶， 3月 10 日完成二次结构施工，并通过济南市“结构杯”验收， 4 月24 日通过主体 工程 验收 。 投入 资金 购置仪器设备 ，建设成“ 国内一流、省内领先 ”的实训中心，将于 2017年年底正式投入使用。二是 图文信息中心 大楼。 占地面积 8999.39 平方米，总建

7、筑面积44130.90平方米。 2017年 4 月确定 设计 中标单位 ，现已完成 项目设计 、 规划定点方案 和 建筑工程规划许可证 审批 。 三是 第二 学生餐厅（动力中心改建学生餐厅项目） ， 济南市规划局 已 审批通过改建设计方案 ，并完成 建筑工程规划许可证 办理 。学生公寓 、专家人才 公寓等项目 也 在 压茬推进、 积极筹建 过程 中 ， 到 2019 年学院基本建设在现有规模基础上实现翻一倍，总建筑面积达到 15万平米以上。 （二）规划推进医养教实训基地建设。 充分利用 学院 区位、人才、专业等优势， 积极对接大健康产业， 围绕护理、康复、药学等专业群建设， 以“二级学院 +附

8、属医院 +养老护理院”为基本形态， 规划 学院 用地 200 多 亩 ，通过校企合作 等方式，建设 一所养老、医疗、康复和教学实训深度融合 的医养教实训基地 。 3 月4 29 日，巩宪群副市长主持召开项目建设 专题协调会 并形成纪要 ，明确了“明确功能定位、加快项目推进、积极引进社会资 本、明确相关部门责任”四点工作要求。目前， 各项工作正在有序推进中。 （三）倾力打造绿色生态校园。 以“海绵城市生态校园”为典范、以中草药木本植物为特色 ， 按照“一轴、三维、五园、七星”规划布局，在原有 基础上， 在 2016 年 铺设道路 2700 平米 、绿化 4500 平米 的基础上 ， 2017 年

9、新植 草皮 3000 余平米、 大小 苗木 14 万余株， 完成中心广场南北 300 米法桐大道、 220 米银杏大道建设及两侧绿化 1 万 平米。 （四）加快信息化建设步伐。 按照学院“弯道超车跨越式发展”基本工作思路，以信息系统基础平台及数据库建设为重点，以仿真实训 室、数字化教室建设为突破口，正式启动数字化校园建设 ， 通过校企合作方式，与中国电信签署共建协议，着力完善学院网络基础设施 。完成录播教室建设方案， 建设新实训中心信息化系统， 购置期刊数据库、电子图书、云屏阅读机等电子资源产品，积极推进数字化图书馆建设。 三、深化改革，加强管理，激发学院办学活力 （ 一 ） 全面推动 教育教

10、学综合改革。 在去年顺利通过省教育厅教学诊断与改进工作评估的基础上，进一步加强教学诊改力度，以内部质量保证体系建设为主抓手， 成立以书记和院长为组长的教学质量管理领导小组及办公室， 全面梳理 了 12 项重点任务 50项主要工作 101 个综合改革项目， 不断完善人才培养方案， 着力建立常态化的内部质量保证体系和可持续的诊断与改进工作机制 。狠抓 “教学改革十二条”落实工作， 完成职业院校管理水平5 提升行动计划（ 2015-2018年）年度信息采集工作 ， 成立教学指 导委员会 、 教学督导室、教师发展中心、康复保健中心， 筹建科学技术协会， 充实教学督导督查力量，进一步 加大教学秩序整顿力

11、度 ， 积极 推进 学分制 和 理实一体化 教学改革，教育教学质量不断提升。 （二）探索完善内部管理体制。 修订 学院教学工作院系（部）两级管理职责 ， 不断探索适合学院发展的两级管 理模式。 在康复保健系、公共卫生系、食品营养系和口腔医学系基础上组建卫生与健康学院（混合所有制二级学院），作为在学院宏观调控下依法治教、相对独立的办学主体。 将国际教育交流中心从教务处独立出来，按照二级学院标准单独设置，并更名为国际教育交流学院。 现两个学院负责人及所设机构人员已安排到位。 （三）大力加强师德师风建设。 严格执行教育部“六个严禁”，实行师德考核“一票否决制”， 制定教师教学周基本工作量实施办法，

12、修订外聘教师聘用管理办法，定期举办外聘教师基本教学规范和教学基本培训，定期开展教学督导督查。 开展 教师 宣誓和 “师德师风建设月”活动，教师节集中表彰了 30名 学院 优秀教师、十佳辅导员和青年教师教学比赛获奖选手，将标杆竖起来，把风气正起来 。 （ 四 ） 积极开展国际交流合作。 将涉外护理作为深化教学改革的实验田，引进美、加、英等海归人才，组建强有力的教学团队，科学制定培养方案，在第一届涉外护理英语班的基础上。 2017年新成立两个英护班，并组建第一届日护班。与山东师范大学签署协议共建实践教学基地，与加拿大圣劳伦斯学院、日本东京福祉大学等知名院校签署办学合作协议，不断完善教师培训、人才交

13、流等长效6 机制，着力将涉外护理专业打造成 为“立足济南、辐射全国、走向世界”的国际特色品牌。 （ 五 ） 提高 后勤服务 保障水平。 按照 “事业化发展、项目化管理、社会化运营” 要求，着力加强日常 维修 维护 、污水处理、节能供暖、餐饮服务 和 超市 物业等管理，建设第二超市， 按照 PDCA 循环模式 ，规范 日常 工作 流程，修订 完善 管理规章制度， 重点 区域 建立 “三级巡查表”， 不断 推进后勤服务规范化、制度化和标准化 ，学生餐厅量化分级评定由 C级提升为 B级 ，学院 被省机关事务管理局推荐 为第三批创建国家级 节约型公共机构示范单位 。 （六） 创建“平安和谐校园”。 落

14、实安全工作责任制，全员签署安全工 作责任书，细化安全工作责任条款 32 项，完善应急手册，制定专项应急方案 26项。建立“ 1241”安全检查机制，学院主要领导每周亲自带领各处室负责人进行全院安全隐患检查工作，建立工作台账，全年下达安全整改通知书 5 份，督促限期整改内容 13 项，发现即时整改 13 项。 组织开展 安全 知识 教育 、 消防 疏散演习、消防设备 使用培训 等， 十九大期间实行双岗 值班，制定 安全维稳责任分工一览表 ， 全年无一起安全事故发生 。 安全保卫处 荣获 市公安局集体嘉奖。 四 、苦练内功，内涵发展， 提高学院办学水平 （一）推动专业健康均衡发展。 成立学院和系部

15、专业建设 指导委员会， 建立专业设置 “负面清单”和 动态调整机制， 推动重点特色专业率先发展， 申报增设中医康复技术、 老年服务与管理等新专业，康复治疗技术专业成功申报全国职业院校专业建设典型案例 。以护理专业省级教学团队为龙头，着力打造核心专业教学团队，着授予护理专业、康复治疗专业、中药专业 3 个教学团7 队为学院“黄大年式教学团队”。多项科研课题 被纳入 2017 年度山东省职业教育教学改革研究立项项目， 李明老师主研中药玫瑰花规范化种植及质量标准体系的研究荣获省高校科技计划项目资助经费项目，标志着学院在该科研类别取得新突破。 多措并举 促进专业均衡化发展。 （二）大力强化实践技能教学

16、。 推动实践教学平台建设，制定并完善实践课程标准，进一步提高实践教学比重，构建“系赛、院赛、省赛、国赛”四级大赛体系 ,成功举行学院“致美杯”口腔医学技术技能大赛、首届中医康复技术和青年教师教学比赛 ， “以赛促教、以赛促学、以赛促练”长效机制 不断完善 。 护理系、药学系、国际教育交流学院、医学技术系、食品营养系、康复保健系等 20多名师生在全国、省、市技能大赛中获个人或团体一、二、三等奖，创历年最好成绩。 圆满完成 2017年山东省春季高考护理技能考试 、国家医师、药师、生殖健 康咨询师等执业资格 考试任务 ， 受到上级领导 充分 肯定和考生一致好评。 （三） 着力打造“三名工程”。 制定

17、教学名师三年培养计划，选拔学院教学名师 6人、青年教学名师 5人，强化人才梯队建设，不断加大青年教师跟踪培养力度。侯玉华被评为省高等职业院校教学名师，朱秀娟被评为全国高校思想政治理论课教学骨干。推动课程“听说讲评”常态化制度化，围绕护理、药学、康复等特色重点专业，努力建设一批省、市级精品资源课程。依托健康中国促进工作委员会（新型国家智库），借助中国工程院院士樊代明等智库专家资源，筹建“大健康研究中心”，积极搭建平台 ，带动学院教学科研水平整体提升。 （四）招生实习就业持续向好。 坚持“以就业为导向”，拓8 展省内省外实习平台，完善实习管理制度 28项 ，与济南市人社局联合举办毕业生招聘会，全国

18、 16 个省、市、区近 200 余家用人单位提供就业岗位一万余个，毕业生就业率达 95%， “男护”成为省内外 各 大医院争抢的 焦点 。 招生工作实现新突破。 夏季 省内招生计划 较去年 增加 30%，生源质量得以大幅提高 ， 普通专科文科录取位次 较去年 提升 5096位 ， 理科录取位次提升 3798位。春季高考 、新疆班录取分数均有 较 大提升。 （五） 校园文化建设取得新成效 。 学院作为 省级文明单位，坚持 以创建“全国文明单位”为主抓手， 以打造校园文化“软实力”为主线，紧紧围绕 培养学生“自我教育、自我管理、自我服务和服务社会”能力，深入开展“魅力校园”“文明班级”“最美宿舍”

19、“文明交通”“志愿服务”等系列 主题 活动， 校园文化日益丰富多彩，精神文明创建 成效显著 。 学院“健康济护”志愿者团队优秀代表 公交车上勇救病人的“活雷锋”张青花、第558 例造血干细胞捐献者张思博等人的感人事迹经媒体报道后引发网友及社会各界强烈反响。 在取得成绩的同时， 我们也要清醒地认识到，学院发展依然 面临 着 师资队伍结构不合理 、 专业建设发展不平衡 、 实践教学体系还并不完善 、 高层次人才引进需要进一步加强等 诸多问题。 下一步，全院将以 学习宣传贯彻党的十九大会议精神为契机和动力， 紧紧围绕学院 “三年大变样” 发展 目标， 按照学院党委统一部署安排， 不断加强内涵建设，深化综合改革，改善办学条件，提高教学质量，努力为 将 学院建设 成 为“全国有影响、省内创一流”的卫生医护特色名校 而 不懈 奋斗。