广告公司创业商业计划书.doc

1、 1艿蒄肅芆蒂蝿羁芅薄薂袇芄芄螇螃芃莆薀肂芃蒈螆羈莂薁薈袄莁芀螄螀羇莃薇螆羇薅袂肅羆芅蚅羁羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薂蒆肁肂芁蚂羇肁莄蒄袃肁薆蚀衿肀芅薃螅聿莈螈肄肈蒀薁羀肇薂螆袆肆节蕿螂膅莄螅蚈膅蒇薈羆膄膆螃羂膃荿蚆袈膂蒁袁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅艿蒈蒅螁芈膇蚁蚇芇艿蒄肅芆蒂蝿羁芅薄薂袇芄芄螇螃芃莆薀肂芃蒈螆羈莂薁薈袄莁芀螄螀羇莃薇螆羇薅袂肅羆芅蚅羁羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薂蒆肁肂芁蚂羇肁莄蒄袃肁薆蚀衿肀芅薃螅聿莈螈肄肈蒀薁羀肇薂螆袆肆节蕿螂膅莄螅蚈膅蒇薈羆膄膆螃羂膃荿蚆袈膂蒁袁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅艿蒈蒅螁芈膇蚁蚇芇艿蒄肅芆蒂蝿羁芅薄薂袇芄芄螇螃芃莆薀肂芃蒈螆羈莂薁薈袄莁芀螄螀羇莃薇螆羇薅袂肅羆芅蚅

2、羁羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薂蒆肁肂芁蚂羇肁莄蒄袃肁薆蚀衿肀芅薃螅聿莈螈肄肈蒀薁羀肇薂螆袆肆节蕿螂膅莄螅蚈膅蒇薈羆膄膆螃羂膃荿蚆袈膂蒁袁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅艿蒈蒅螁芈膇蚁蚇芇艿蒄肅芆蒂蝿羁芅薄薂袇芄芄螇螃芃莆薀肂芃蒈螆羈莂薁薈袄莁芀螄螀羇莃薇螆 户外媒体广告公司创业商业计划书西南交大 08MBA 研修班创业学 黄成燕小组2项目名称： 户外媒体广告公司创业商业计划 项目团队： 西南交大 08MBA 研修班创业学黄成燕小组团队成员： 组长 组员 联系人 ： 联系方式： 邮 箱： 公司名称： 四川省毅锦户外媒体广告公司日 期： 3目 录项目概要 第一部分 项目基本情况第二部分 广告产品及服务第三部分

3、管理团队及组织第四部分 行业及市场情况第五部分 营销策略第六部分 广告生产制作第七部分 投入估算与资金筹措第八部分 风险控制第九部分 退出策略撰写说明 4创业项目：XXX 户外媒体广告公司专业知识铺垫：蒂蒙斯/泰姆森（Timmsons）创业机会评价框架，涉及行业和市场、经济因素、收获条件、竞争优势、管理 团队、致命缺陷问题、个人标准、理想与现实 的战略差异等八个方面的 53 项指标。行业和市场：市场容易识别,可以带来持续收入。顾客可以接受产品或服务,愿意为此付费。产品的附加价值高。产品对市场的影响力高。将要开发的产品生命长久。项目所在的行业是新兴行业,竞争不完善。市场规模大,销售潜力达到 1

4、千万到 10 亿。市 场成长率在 30%50 %甚至更高。现有厂商的生产能力几乎完全饱和。在五年内能占据市场的领导地位，达到 20 %以上。拥有低成本的供货商，具有成本优势。收获条件：项目带来附加价值的具有较高的战略意义。存在现有的或可预料的退出方式。资本市场环境有利，可以实现资本的流动。5竞争优势：固定成本和可变成本低。对成本、价格和销售的控制较高。已经获得或可以获得对专利所有权的保护。竞争对手尚未觉醒，竞争较弱。拥有专利或具有某种独占性。拥有发展良好的网络关系，容易获得合同。拥有杰出的关键人员和管理团队。管理团队：创业者团队是一个优秀管理者的组合。行业和技术经验达到了本行业内的最高水平。管

5、理团队的正直廉洁程度能达到最高水准。管理团队知道自己缺乏哪方面的知识。致命缺陷问题：不存在任何致命缺陷问题。个人标准：个人目标与创业活动相符合。创业家可以做到在有限的风险下实现成功。创业家能接受薪水减少等损失。创业家渴望进行创业这种生活方式，而不只是为了赚大钱。创业家可以承受适当的风险。创业家在压力下状态依然良好。6理想与现实的战略差异：理想与现实情况相吻合。管理团队已经是最好的。在客户服务管理方面有很好的服务理念。所创办的事业顺应时代潮流。所采取的技术具有突破性，不存在许多替代品或竞争对手。具备灵活的适应能力，能快速地进行取舍。始终在寻找新的机会。定价与市场领先者几乎持平。能够获得销售渠道，

6、或已经拥有现成的网络。能够允许失败。市场评价：是否具有市场定位，专注于具体顾客需求，能为顾客带来新的价值。依据波特的五力模型进行创业机会的市场结构评价。分析创业机会所面临市场的规模大小。评价创业机会的市场渗透力。预测可能取得的市场占有率。分析产品成本结构。回报评价：税后利润至少高于 5%。达到盈亏平衡的时间应该低于 2 年。投资回报率应高于 25%。7资本需求量较低。毛利率应该高于 40%。能否创造新企业在市场上的战略价值。资本市场的活跃程度。退出和收获回报的难易程度。8户 外 媒 体 项 目创 业 计 划创业项目名称：户外媒体创业团队成员：组长：黄成燕组员：李二红 罗敬伦 张毅 魏彩霞 王俊

7、荣项目各阶段要求：一、3 月 8 日作业：根据所 选项目从创业 机会角度，各团队根据创业项目，从 创业机会的角度去论证是否可用于创业，是否是一个创业机会？主要从： a 所处的行业状态，饱和 or 非饱和？b 有无市场需求，从客观的市场角度出发。）二、 3 月 15 日作业：结合创业机会分析，描述创业的商业模式。重点解决：a. 清楚描述为客户提供产品的服 务形态和核心价值。b.创业团队共同 讨论 据作创业活动的目标，即把企 业做成什么样。c. 如何给股东回报？需要多少资金？资金的使用方向？如何让股东相信你给你投资？三、3 月 22 日作业：公司组建、人员职责、是否拥有股权、公司成长过程中的融资方

8、式和渠道。9xxxx 户外媒体广告公司商业计划书创业团队成员：组长：黄成燕组员：李二红 罗敬伦 张毅 魏彩霞 王俊荣1.0 项目概要项目宗旨及创业目标本创业项目是西南交通大学 08 年 MBA 研修班创业学小组的创业商业计划，以小组成员张毅同学初始创业项目为载体，小组成员共同注资，共同运营，共同创业，共享 成果。 项目以 平面媒体广告、 户外交通招牌广告、多媒体产品广告为主要经营方式。我们将秉承“创新、进取、学习、自信”的企业精神和“专业诚信，稳健规范；一切服从于市场、一切服务于客户”的经营理念，立足成都局部市 场，着眼大成都区域性开发；以“呵护企 业生命之泉，把握市 场竞争之机，运畴未来制

9、胜之道，成就团队创业之梦”为创业 使命，使公司成为管理高效、 竞争优势明显、可持续发10展的现代服务企业，使团队成为理念先进、专业创新、具有良好协作精神的职业团队。本项目拟以有限责任公司为运营模式，公司名称暂定为四川省毅锦户外媒体广告公司，注册地拟在成都郫县。项目初始投资 100 万元，我们的经营目标是：创业初期（项目启动后第一年）经营收入达到 500 万元,五年内经营规模达到 1500 万元。年均收入力争实现 800 万元，年均净利实现 280 万元，投资回报率达到 280%。股份构成及主要成员公司注册资金拟为 100 万元，由黄成燕、李二红、罗敬伦、张毅、王俊荣共 5人分别出资 20 万元

10、。项目运作以股东为主。我们成员中有的在广告业从业多年，有的在房地产开发、 销售、公共等方面从事管理工作多年，有的从事财务管理和资本运作多年，有的从事项目开发和资本投资多年。良好的团队、丰富的工作经验有助于我们实现创业目标。项目投资价值我们认为，户外广告仍然具有可靠的投资价值。该项目是一个低投入、中等回报、风险较 小的专业服务型投资项目，具有良好的区域和公共性投资经营优势，拥有良好的运营专业团队。我们认为，以郫县为启动市场具有稳定的投资收益。其广告开发区域附近拥有众多的进行项目开发和楼盘销售的房地产开发公司，如蓝光水业、辽宁盼盼、成塑线缆、成都客车制造公司、川润液压等有实力和影响力的知名企业，有政府新引进的外来投资企业，有政府和社会团体的公益性广告需求，这都将是我们良