1、企业加强物流管理的有效措施和路径基于以上对现阶段企业物流管理过程中存在的主要问题分析, 笔者认为要想加强企业物流管理, 应当落实好以下工作。1、加强思想重视, 从根本上转变物流管理理念在现代企业物流管理实践中, 应当从根本上摒弃传统落后的思想观念, 吸取更多更先进的企业管理经验, 并结合本企业的显著探索一条适合自己的物流管理模式。在此过程中, 首先应当引入现代物流管理理念, 将物流管理工作视为企业发展以及自身竞争力得以提高的有效途径与手段。同时, 还要不断对供应链物流管理层面的认知予以更新, 并且将物流管理工作纳入到企业供应链体系构建之中, 以此来提高企业物流管理质量和效率。企业物流管理过程中
2、, 应当以客户及其诉求为中心, 站在客户的立场上想问题, 不断提高服务水准, 并且将短期客户变成长期的客户, 这有利于促进企业的快速发展。2、健全和完善企业物流管理机制经济新常态下的企业物流管理模式应当呈现出多样化、多元化发展之势, 并且在物流管理实践中应当根据自身的条件、特点以及本行业和领域的基本发展规律, 制定科学合理的管理模式, 并在此基础上进一步健全和完善物流管理机制。同时, 针对当前企业信息资料获取路径短、结构组织灵活等特点, 积极开展一体化物流管理体系建设, 并且要优化和整合现有的物流资源, 对各项物流功能统一管理、有效运作。3、加强专业物流人才的培养与引进多样化的物流管理背景下,
3、 专业物流人才当然时最重要的元素。在企业物流管理人才管理过程中, 一方面要大胆引入专业的、现代化物流管理人才, 另一方面还应当对现役物流人员加强教育培训, 并且组织开展技能比拼活动, 使他们在交往、交流过程中提高自身的素养与技能。结束语:综上所述, 目前国内企业正处于转型的关键时期, 经济新常态背景下的企业物流管理工作显得尤为重要, 但同时也存在着很多的问题与不足。实践中应当立足实际, 正确审视和定位现阶段的突出问题, 并采取有效的措施予以应对, 这样才能使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。参考文献1杨利军.基于供应链优化的流通企业供给侧改革J.中国流通经济, 2016 (04) :19-25.2王志宏, 邵奇明 , 王晓锋. 考虑即时采购价格的物流服务供应链优化J.运筹与管理, 2016 (02) :36-39, 62.3杨谢雨, 王跃兵 .中小企业物流管理优化策略研究 J.中小企业管理与科技 (中旬刊) , 2016 (09) :7-8.4康建华.我国绿色供应链管理的现状及对策分析J.中国市场, 2018 (37) :57-09.5张秋红.企业实施绿色供应链管理的途径分析J.市场周刊, 2018 (09) :07-84
