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渔业养殖创业计划书.doc

1、养殖创业计划书姓名: 地址: 行业: 时间: 一、绪论随着人们收入水平的提高,对于肉类食品的需求量也在不断增加,鱼类作为营养丰富的食品已开始广泛进入平常百姓的餐桌,目前在我国鱼类产品的日人均消费在 0.2-0.3 公斤之间,而美日欧等发达国家的日人均消费量已超过0.5 公斤。从现在国家的国情来看,我们国家现在耕地资源比较稀缺,人均耕地不到 1.2 亩,水资源也是比较低的,我们国家现在 13 亿人口,专家预计二三十年之后可能要达到16 亿,这样大的人口,要解决吃饭问题,解决食物的安全问题,靠粮食不行,靠水产渔业有很大的潜力,所以我们必须发展渔业、发展水产业,能够通过渔业、水产业,在一定程度上帮助

2、解决食物的安全问题。海南省的地理环境四周环海,空气好,污染少,比较适合渔业发展,由于环境好,所养的鱼的质量比别的地区的品质要好,所以养鱼具有广阔的市场前景。此外,收入提高后,人们对乡村旅游的消费需求也普遍增加,也会带动周边各个相关行业的发展。 。二、企业简介企业名称: ,2006 年 8 月注册成立,注册资本 30万,现有鱼塘 8 个,年产值 35 万左右。目前,企业正在不断扩大经营规模。三、市场分析据调查了解澄迈县人均鱼类产品消费约为 15 公斤/人/年,按澄迈县现有人口 50 万人计算,年消费总量约 750 万公斤。此外,澄迈县距离海南省会海口市很近,交通便利,海口市作为一个更大的鱼产品的

3、市场,市场容量巨大。如果有条件,还可以出口,利润空间更大。婚丧嫁娶、逢年过节、饭店日常聚餐,可以说鱼类产品在百姓的餐桌上将日益频繁出现,已成为必不可少的文化节日菜。本企业竞争优势:目前澄迈县较大规模的养鱼场仅? 家,本企业养殖水面达到 20 亩,水质良好,而且最大的特点是海水和淡水混合,所养的鱼具有纯海水或纯淡水养出来的鱼不能有的美味。 本企业不足:管理的成本比较高,家族式管理,缺专业人才,资金紧张。四、 生产规划(1) 2005.8- 2006.8 第一阶段:鱼塘硬件建设建设 8 个鱼塘,面积 100 亩购买增氧机 12 台(2)2006.11-20078 第二阶段:投产期 投入育苗 100

4、万尾鱼(3)2007.9- 2009.11 第三阶段:成本回收期(4)2009.12- 第三阶段:利润增长期和发展壮大期,计划在稳定当前产量同时,优化养鱼的品种,根据市场需求调研,新增高营养甲鱼等养殖项目,吸引高端消费者;发展立体化养殖,充分利用水平养鸭、鱼塘两边种植桑树养蚕等实现生态低成本养殖。五、销售策略1、销售渠道大客户送货。以集团公司食堂为主要销售目标,把澄迈县工业园区内企业作为主要销售对象,实现订单式稳定销售。吸引批发商采购。制定优惠举措,欢迎澄迈县鱼产品商贩到鱼塘采购。积极拓展澄迈县以外市场。建立专门营销队伍到海口市及外区域跑市场,拉订单。2、产品策略开发高中低多档次鱼类产品,满足

5、不同收入水平消费者需求;观赏鱼、营养丰富鱼类以城市中高收入为主要销售群体,普通与类品种以农村为主要市场。六、财务分析1、项目总投资 鱼塘:8 个,占地 12 亩,共 80 万元饭店:150 平米,共投资 20 万元;增氧机:12 台,共 40 万元; 上述投资资金来源全部为自筹,共计 140 万元。2、经营成本鱼苗、饲料:30 万元/年;水电费、人工费 25 万元/年 工人?人,人均 1600 元/月, 按全年计算,共计人工费用:121600 148000 元;餐厅月材料费用:105000 120000 元,年共计:840000960000 元费用总计:961600 1108000固定资产折旧

6、:鱼塘使用寿命 15 年,饭店 30 年,增氧机 10 年,根据平均年县折旧法各项固定资产年折旧额:折旧合计=5.33+0.67+4=10 万元/年成本合计:1611600 1758000 元3、营业收入:鱼产品:年销量 公斤,正常年份销售额 35 万元 45 万元 4、利税额:营业收入 -经营成本=2366000-1611600=754400 元 营业收入 -经营成本=2802000-1758000=1044000 元所以项目的利润区间在为:754400 元 1044000元其中:鱼产品利润=350000(450000)-550000=-200000(-100000)垂钓利润=336000(

7、432000)餐饮利润=1680000(1920000)-961600(1108000)-6700=711700(805300)5、静态财务指标分析投资利润率=正常年份销售利润/项目总投资=754400(1044000)/1400000=54%(75%)由此可知项目整体上具有很强的盈利能力,但在创业初期鱼产品项目压力是很大的。原因:鱼产品养殖是个具有较长生产周期的事业,初始投资额大,且在生产过程需要巨大的原料、人力等的投入,经营成本比较高,我们预计鱼产品项目前 3 年可能会连续亏损,3 年后随着对养鱼技术的深入掌握,和对市场大力开拓,预计会逐渐扭亏为盈。七、风险估计及应对措施(一)可能存在的风险自然风险。养鱼是一个具有较高自然风险的项目,天气的变化对鱼的生产生长有很大的影响,在阴雨等天下会出现鱼死亡等现象。技术风险。养鱼是一个要求有较高技术的事业,要掌握养鱼的基本经验。如果操作不当,鱼也会出现死亡现象。水面污染。水质污染对鱼类的影响极大,若污染严重可能会全部死亡。(二)应对措施加强对不良天气的预警,及时检查增氧机的运行情况,若有问题及时报修。加强与农业技术推广和渔业局的沟通和联系,不断提高养鱼的技术水平加强对水质的监控,对水中物质的含量定期进行检测,防患于未然。

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