1、人 力 资 源 类 试 题 (73 道 题 )一 、 单 选 题 (共 22 道 题 )1. 下 列 选 项 中 ,不 属 于 干 部 交 流 原 则 的 为 ( )。A.有 利 于 各 级 领 导 班 子 整 体 结 构 的 合 理 配 置 ,使 文 化 结构 、年 龄 结 构 、专 业 特 长 、个 性 特 征 等 方 面 达 到 最 佳 组 合 ,充分 发 挥 领 导 班 子 管 理 效 能B.有 利 于 转 变 干 部 作 风 ,密 切 联 系 群 众C.有 利 于 加 快 后 备 干 部 和 青 年 干 部 的 锻 炼 成 长 ,尽 快 培养 出 一 批 政 治 素 质 好 、业 务
2、 水 平 高 、管 理 能 力 强 的 高 素 质 领导 干 部D.有 利 于 贯 彻 执 行 党 的 干 部 政 策 ,加 强 党 风 廉 政 建 设 和党 的 统 一 领 导 ,促 进 地 区 、部 门 之 间 的 联 系 和 发 展正 确 答 案 :B2.干 部 交 流 形 式 中 属 于 调 整 性 交 流 的 为 ( )。A.行 政 岗 位 与 业 务 岗 位 的 轮 换B.新 提 拔 干 部 的 交 流 任 职C.为 合 理 配 置 优 化 领 导 班 子 结 构 ,结 合 年 度 考 核 ,认 真分 析 班 子 的 实 际 情 况 ,对 年 龄 、专 业 特 长 、性 格 、能
3、力 、气 质等 方 面 搭 配 不 合 理 的 进 行 交 流 调 整D.重 要 岗 位 、重 要 部 门 之 间 的 轮 换正 确 答 案 :C3.干 部 交 流 的 对 象 不 包 括 ( )。A.新 提 拔 的 各 级 机 构 负 责 人 ,原 则 上 应 易 地 交 流B.在 一 个 地 方 或 部 门 工 作 时 间 较 长 的 干 部C.因 涉 嫌 违 法 违 纪 正 在 接 受 组 织 审 查 而 尚 未 做 出 结 论 的D.按 政 策 规 定 需 要 回 避 的 干 部正 确 答 案 :C4.干 部 交 流 中 ,一 般 不 进 行 易 地 交 流 的 为 ( )。A.处 级
4、 干 部 年 龄 超 过 55 岁B.处 级 干 部 年 龄 不 超 过 50 岁C.科 级 干 部 年 龄 不 超 过 50 岁D.科 级 干 部 年 龄 不 超 过 48 岁正 确 答 案 :A5.干 部 交 流 的 范 围 不 包 括 ( )。A.省 联 社 机 关 部 门 负 责 人 、市 农 信 办 主 任 、副 主 任 在 全省 范 围 内 进 行 横 向 或 纵 向 交 流B.县 级 联 社 理 事 长 、主 任 、监 事 长 、副 主 任 在 所 在 市 范 围内 进 行 横 向 交 流C.县 级 联 社 理 事 长 、主 任 、监 事 长 、副 主 任 在 所 在 市 范 围
5、内 进 行 横 向 或 纵 向 交 流D.县 级 联 社 部 门 负 责 人 和 信 用 社 主 任 、主 任 在 本 县 级 联社 范 围 内 进 行 横 向 或 纵 向 交 流正 确 答 案 :C6.下 列 干 部 应 当 进 行 交 流 的 是 ( )。A.市 农 信 办 、县 级 联 社 、基 层 信 用 社 正 职 在 一 地 任 期 5年 的B.市 农 信 办 、县 级 联 社 、基 层 信 用 社 正 职 在 一 地 任 期 4年 的C.市 农 信 办 、县 级 联 社 、基 层 信 用 社 副 职 在 一 地 任 期 4年 的D.市 农 信 办 、县 级 联 社 、基 层 信
6、用 社 副 职 在 一 地 任 期 5年 的正 确 答 案 :C7.下 列 不 属 于 干 部 交 流 应 遵 守 的 纪 律 为 ( )。A.各 级 党 组 织 必 须 严 格 履 行 干 部 交 流 的 程 序 ,集 体 研 究交 流 对 象 ,不 准 个 人 或 少 数 人 指 定 交 流 对 象 ,不 准 借 交 流 之机 突 击 提 拔 干 部B.干 部 接 到 交 流 通 知 后 ,须 及 时 办 理 交 接 手 续 ,在 主 管部 门 限 定 的 时 间 内 到 新 的 工 作 单 位 报 到 ,行 政 关 系 、组 织 关系 或 工 资 关 系 无 需 转 到 新 的 工 作
7、单 位C.在 干 部 调 出 前 ,党 委 或 组 织 人 事 部 门 的 领 导 干 部 须 与本 人 谈 话 ,做 好 思 想 工 作D.干 部 调 离 后 ,不 准 干 预 原 单 位 的 工 作 ,不 准 从 原 单 位随 带 工 作 人 员 和 携 带 交 通 、通 讯 工 具 及 其 他 公 共 物 品正 确 答 案 :B8.干 部 交 流 的 主 要 形 式 不 包 括 ( )。A.岗 位 轮 换 性 交 流B.培 养 性 交 流C.提 拔 性 交 流D.关 怀 性 交 流 正 确 答 案 :D9.岗 位 轮 换 范 围 包 括 ( )。A.在 同 一 机 构 (部 门 )的 同
8、 一 会 计 、出 纳 、储 蓄 岗 位 上 连续 工 作 满 5 年 的 员 工 ,原 则 上 必 须 进 行 岗 位 轮 换B.在 同 一 机 构 (部 门 )的 同 一 信 贷 、资 金 调 剂 、资 金 清 算岗 位 上 连 续 工 作 满 3 年 的 员 工 ,原 则 上 必 须 进 行 岗 位 轮 换C.在 同 一 机 构 (部 门 )的 同 一 会 计 、出 纳 、储 蓄 岗 位 上 连续 工 作 满 2 年 的 员 工 ,原 则 上 必 须 进 行 岗 位 轮 换D.在 同 一 机 构 (部 门 )的 同 一 信 贷 、资 金 调 剂 、资 金 清 算岗 位 上 连 续 工 作
9、 满 2 年 的 员 工 ,原 则 上 必 须 进 行 岗 位 轮 换正 确 答 案 :B10.岗 位 轮 换 应 遵 守 的 纪 律 不 包 括 ( )。A.岗 位 轮 换 员 工 可 进 行 口 头 工 作 交 接 ,并 在 规 定 的 工 作日 内 完 成 交 接 ,对 所 管 的 印 、押 、证 、款 、物 、账 、据 等 办 理 移交 时 ,要 按 规 定 派 员 监 交 ,移 交 情 况 及 有 关 资 料 存 档 备 查B.对 实 行 岗 位 轮 换 的 员 工 要 作 好 离 岗 审 计 检 查 ,并 形 成书 面 审 计 检 查 结 论 ,对 于 审 计 检 查 中 发 现
10、的 违 规 违 纪 问 题 ,应 严 格 按 照 有 关 规 定 作 出 相 应 处 理C.对 属 于 岗 位 轮 换 范 围 的 员 工 ,无 正 当 理 由 拒 不 执 行 岗位 轮 换 决 定 或 不 服 从 组 织 调 配 的 ,由 所 在 单 位 按 照 有 关 规 定作 出 相 应 处 理 ,直 至 解 除 劳 动 合 同D.现 任 岗 位 员 工 在 岗 位 轮 换 过 程 中 发 现 前 任 岗 位 员 工 存在 问 题 而 隐 匿 不 报 的 ,按 有 关 规 定 从 严 处 理正 确 答 案 :A11.会 计 岗 位 不 包 括 ( )。A.记 账 员B.票 据 交 换 员
11、C.综 合 柜 员D.重 要 空 白 凭 证 管 理 员正 确 答 案 :C12.下 列 关 于 强 制 休 假 组 织 实 施 说 法 错 误 的 为 ( )。A.员 工 接 到 休 假 通 知 后 ,应 立 即 停 止 在 本 岗 位 的 一 切 工作 ,并 于 通 知 当 天 完 成 移 交 。稽 核 监 督 部 门 须 派 人 监 督 工 作交 接B.强 制 休 假 应 作 预 先 通 知 ,组 织 人 事 部 门 或 所 在 单 位 负责 人 于 强 制 休 假 前 一 天 通 知 需 要 强 制 休 假 的 员 工 ,并 指 派 具备 任 职 资 格 的 顶 岗 人 员 (或 临
12、时 负 责 人 )接 替 工 作C.顶 岗 人 员 (或 临 时 负 责 人 )在 顶 岗 期 间 负 责 顶 替 强 制 休假 人 员 履 行 岗 位 职 责 ,针 对 所 顶 替 岗 位 的 风 险 点 ,真 实 、及时 地 反 映 情 况 ,并 在 顶 岗 结 束 后 及 时 提 交 工 作 情 况 报 告D.重 要 岗 位 员 工 强 制 休 假 期 间 ,薪 酬 福 利 待 遇 按 照 法 定年 休 假 有 关 标 准 执 行正 确 答 案 :B13.员 工 强 制 休 假 的 具 体 天 数 原 则 上 ( )。A.不 少 于 5 个 工 作 日 ,不 超 过 14 个 工 作 日
13、B.不 少 于 3 个 工 作 日 ,不 超 过 15 个 工 作 日C.不 少 于 3 个 工 作 日 ,不 超 过 10 个 工 作 日D.不 少 于 5 个 工 作 日 ,不 超 过 15 个 工 作 日正 确 答 案 :A14.员 工 在 所 从 事 的 岗 位 上 连 续 工 作 满 ( )年 未 进 行 交流 或 岗 位 轮 换 的 ,应 至 少 安 排 强 制 休 假 一 次 。A.10B.6C.5D.3正 确 答 案 :D15.强 制 休 假 不 作 预 先 通 知 ,组 织 人 事 部 门 或 所 在 单 位负 责 人 于 强 制 休 假 前 ( )天 通 知 需 要 强 制
14、 休 假 的 员 工 ,并 指派 具 备 任 职 资 格 的 顶 岗 人 员 (或 临 时 负 责 人 )接 替 工 作 。A.1B.3C.5D.7正 确 答 案 :A16.员 工 接 到 强 制 休 假 通 知 后 ,应 立 即 停 止 在 本 岗 位 的一 切 工 作 ,并 于 ( )完 成 移 交 。A.通 知 当 天B.3 日 内C.5 日 内D.7 日 内正 确 答 案 :A17.挂 职 交 流 担 任 领 导 干 部 的 ,可 不 占 职 数 ,但 同 一 领 导班 子 中 的 挂 职 干 部 一 般 不 得 超 过 ( )人 。A.1B.2C.3D.5正 确 答 案 :B18.每
15、 年 末 ,各 单 位 应 将 本 单 位 重 要 岗 位 人 员 强 制 休 假的 执 行 情 况 报 上 一 级 主 管 部 门 。( )对 各 单 位 强 制 休 假 的 实施 情 况 进 行 监 督 检 查A.市 人 行B.市 银 监 局C.市 农 信 办D.省 联 社 人 力 资 源 部正 确 答 案 :D19.岗 位 轮 换 是 指 农 村 信 用 社 按 照 规 定 的 条 件 、程 序 ,通过 跨 岗 位 、跨 机 构 (网 点 )、跨 部 门 等 方 式 ,定 期 对 员 工 的 工作 岗 位 进 行 有 序 调 整 、轮 换 ,以 达 到 加 强 内 部 监 督 ,防 范
16、( )的 目 的 。A.市 场 风 险 和 道 德 风 险B.操 作 风 险 和 法 律 风 险C.道 德 风 险 和 操 作 风 险D.声 誉 风 险 和 操 作 风 险正 确 答 案 :C20.亲 属 回 避 的 回 避 区 域 不 包 括 ( )。A.省 联 社 机 关 作 为 一 个 回 避 区 域B.市 农 信 办 作 为 一 个 回 避 区 域C.县 级 联 社 机 关 作 为 一 个 回 避 区 域D.县 级 联 社 机 关 及 所 辖 营 业 部 作 为 一 个 回 避 区 域正 确 答 案 :C21.亲 属 回 避 回 避 区 域 内 的 员 工 之 间 有 ( )的 ,无
17、须 按 规定 回 避 。A.夫 妻 关 系B.直 系 血 亲 关 系C.三 代 以 外 旁 系 血 亲 关 系D.近 姻 亲 关 系正 确 答 案 :C22.关 于 亲 属 回 避 原 则 下 列 说 法 不 正 确 的 为 ( )。A.职 务 级 别 不 同 的 ,由 职 务 较 低 的 一 方 回 避B.双 方 担 任 同 级 职 务 的 ,由 担 任 现 职 较 晚 的 一 方 回 避C.双 方 担 任 同 级 职 务 的 ,由 担 任 现 职 较 早 的 一 方 回 避D.如 有 特 殊 情 况 可 事 先 征 求 本 人 意 见 ,由 人 事 部 门 根 据工 作 需 要 和 当 事
18、 人 的 情 况 决 定 一 方 回 避正 确 答 案 :C二 、 多 选 题 (共 18 道 题 )1.干 部 交 流 的 原 则 包 括 ( )。A.有 利 于 贯 彻 执 行 党 的 干 部 政 策 ,加 强 党 风 廉 政 建 设 和党 的 统 一 领 导B.有 利 于 促 进 地 区 、部 门 之 间 的 联 系 和 发 展C.有 利 于 各 级 领 导 班 子 整 体 结 构 的 合 理 配 置 ,使 文 化 结构 、年 龄 结 构 、专 业 特 长 、个 性 特 征 等 方 面 达 到 最 佳 组 合 ,充分 发 挥 领 导 班 子 管 理 效 能 ;D.有 利 于 加 快 后
19、备 干 部 和 青 年 干 部 的 锻 炼 成 长 ,尽 快 培养 出 一 批 政 治 素 质 好 、业 务 水 平 高 、管 理 能 力 强 的 高 素 质 领导 干 部 。正 确 答 案 :ABCD2.干 部 交 流 的 对 象 包 括 ( )。A.新 提 拔 的 各 级 机 构 负 责 人 ,原 则 上 应 易 地 交 流B.因 涉 嫌 违 法 违 纪 正 在 接 受 组 织 审 查 而 尚 未 做 出 结 论 的C.在 一 个 地 方 或 部 门 工 作 时 间 较 长 的 干 部D.科 级 干 部 年 龄 超 过 50 岁 ,可 区 别 情 况 对 其 工 作 进 行调 整 ,一 般
20、 不 进 行 易 地 交 流正 确 答 案 :ACD3.干 部 交 流 的 范 围 包 括 ( )。A.县 级 联 社 部 门 负 责 人 和 信 用 社 主 任 、主 任 在 本 县 级 联社 范 围 内 进 行 横 向 交 流B.县 级 联 社 部 门 负 责 人 和 信 用 社 主 任 、主 任 在 本 县 级 联社 范 围 内 进 行 纵 向 交 流C.县 级 联 社 理 事 长 、主 任 、监 事 长 、副 主 任 在 所 在 市 范 围内 进 行 横 向 交 流D.省 联 社 机 关 部 门 负 责 人 、市 农 信 办 主 任 、副 主 任 在 全省 范 围 内 进 行 横 向
21、或 纵 向 交 流正 确 答 案 :ABCD4.下 列 属 于 干 部 交 流 形 式 中 培 养 性 交 流 的 为 ( )。A.对 年 轻 干 部 ,工 作 经 历 单 一 ,缺 乏 基 层 经 验 ,可 依 据 干部 自 身 的 特 点 ,有 计 划 地 进 行 交 流B.认 真 分 析 班 子 的 实 际 情 况 ,对 年 龄 、专 业 特 长 、性 格 、能 力 、气 质 等 方 面 搭 配 不 合 理 的 进 行 交 流 调 整C.凡 新 提 拔 的 干 部 ,除 业 务 性 较 强 的 部 门 外 ,原 则 上 要交 流 任 职 ,以 利 于 其 更 好 地 开 展 工 作D.对 年 轻 干 部 进 行 交 流 ,使 其 在 不 同 岗 位 、不 同 环 境 中得 到 锻 炼 ,丰 富 其 阅 历 、知 识 和 工 作 经 验正 确 答 案 :AD5.干 部 交 流 的 主 要 形 式 包 括 ( )。A.回 避 性 交 流B.岗 位 轮 换 性 交 流C.培 养 性 交 流D.调 整 性 交 流
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