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1、2006 年国际内审考试经营分析和信息技术试题及答案一1、内部审计师定期评价控制。以下哪项是由内部审计师所认可的对控制概念的最佳描述：A、管理层定期解聘没有达到预期目标的员工； B、管理层采取行动以增强既定目标和目的实现的可能性； C、控制表示由会计师和内部审计师设计的能确保处理正确性的特定程序； D、控制程序应“自下至上”设计，以确保细节的关注。 答案：B 解题思路：答案 A、C、D 均不正确。见题解 B。 答案 B 正确。控制是管理层采取行动以增强既定目标和目的实现的可能性。 2、关于模拟模型，以下哪项不对？ A、在本质上，模拟模型是确定的。 B、模拟模型可能会用到抽样技术。 C、模拟模型

2、用数学语言评估未来的实际情况。 D、模拟模型模仿随机系统。 答案：A 解题思路：答案 A 正确。模拟模型具有或然性、随机性、而不具有确定性。 答案 B、C 、D 均不正确。见题解 D。 3、为了增强内部和外部审计部门的独立性,审计委员会的组成应该包括: A、由副总经理轮流上岗担任审计长； B、董事会中的董事和公司高级职员； C、公司高级职员的代表,如部门经理、财务总监； D、董事会的公司外部董事或其他类似的监管委员会的成员； 答案：D 解题思路：答案 A、B、C 均不正确。见题解 D。 答案 D 正确，审计委员会的组成应该包括董事会的公司外部董事或其他类似的监管委员会的成员。 4、在特殊定单决

3、策中，以下哪项成本不是相关的？ A、递增成本 B、机会成本 C、运输成本 D、沉没成本 答案：D 解题思路：答案 A、B、C 均不正确。见题解 D。 答案 D 正确，沉没成本通常发生在过去，是不相关的。 5。风险资产的回报率和无风险资产的期望回报率之间的差额是 A、风险溢价 B、方差的系数 C、计量的标准差 D、贝塔系数 答案：A 解题思路：答案 A 正确。风险资产的回报率和无风险资产的期望回报率之间的差额是风险溢价，风险溢价就是补偿风险的组合回报率。 答案 B、C 、D 均不正确。见题解 A。 6、限制由于设备故障和设备修理而引起的生产迟滞的方法是 A、基于生产能力计划来规划生产 B、在分析

4、设备修理工和订单的基础上计划维修活动 C、事先批准设备维修和加班费 D、为所有生产设备建立一套预防性维修方案 答案：D 解题思路：答案 A、B、C 均不正确。见题解 D。 答案 D 正确，预防性的维修方案会减少设备出现故障和设备修理的情况。 7、在 PERT 网络中，某项活动的乐观时间是 9 星期，悲观时间是 21 个星期。下面哪一个是关于活动的标准差的最好估计？ A2 B6 C9 D12 答案：A 解题思路：答案 A 正确。PERT 分析包括活动完成时间的概率估计。有三个时间需要估计：乐观时间、最可能的时间、悲观时间。假设时间估计服从贝塔分布。与正态分布不同，贝塔分布有明确的端点（乐观估计和

5、悲观估计）并且是单峰的，即只有一个众数（最可能的时间）。PERT 通过将乐观时间、悲观时间和 4 倍的最可能时间之和除以 4 来计算期望时间。标准差用悲观时间与乐观时间之差的六分之一来估计。这种估计的理论依据是许多概率分布的尾部与平均值的距离为三倍标准差。例如 99.9的正态分布观测值都位于这个范围内。因此，如果悲观时间和乐观时间分别是 21 和 9 星期，标准差为 2 星期（12/6）。 答案 B 不正确，因为 6 是正态分布的尾部间的标准差数。 答案 C 不正确，因为 9 个星期是乐观的估计。 答案 D 不正确，因为 12 个星期是悲观估计与乐观估计之差。 8、加利福尼亚建筑公司使用关键路

6、径法监督建筑工作的完成情况。对于 181 号项目，公司现在比进度落后 2 个星期，这会导致每周$10,500 的罚金。路径 A-B-C-F-G-H-I 通常需要20 个星期完成，关键路径 A-D-E-F-G-H-I 需要 22 个星期完成。下列活动可以被速成： 活动 速成 1 个星期的成本 速成 2 个星期的成本 BC $8,000 $15,000 DE 10,000 19,600 EF 8,800 19,500 加利福尼亚建筑公司希望能够缩短 181 号项目的完工时间，同时下一年的期望收益能够最高。加利福尼亚公司应该速成： 活动 BC1 个星期，活动 EF1 个星期。 活动 BC2 个星期。

7、 活动 EF2 个星期 活动 ED1 个星期，活动 EF1 个星期 答案：D 解题思路：答案 A 和 B 不正确，因为 BC 没有在关键路径上。 答案 C 不正确，因为缩短 EF2 个星期的成本是$19,500，比分别缩短 EF 和 DE 一个星期的总成本高。 答案 D 正确，在 CPM 问题中，速成的活动应该是在关键路径上（最长的一个）的活动。因此，不应该选择活动 BC，因为它不在关键路径上，提前 2 个星期完成 BC 不会缩短整个项目的时间。因此，只可能选择关键路径上的 DE 和 EF。缩短 DE 和 EF 一个星期的总成本是$18,800（$10,000+$8,800），这比将任何一个活

8、动缩短两个星期的成本都低。因此，DE 和 EF 应该被分别缩短一个星期，此时总成本比两个星期的罚金$21,000（$10,500*2）低。 9、在战略规划中，关于横向联合的哪种说法是正确的？ A、只有多样化的公司才需要进行横向联合； B、横向联合增加了公司目标得到了实现的机会； C、只有在使命陈述发生变化时才需要进行横向联合； D、只有在同时实现纵向联合时才能实现横向联合。 答案：B 解题思路：答案 A、C、D 均不正确。见题解 B。 答案 B 正确。横向联合增加了公司目标得到了实现的机会。 10、当长期负债涉及未来某个时间必须支付现金时，则该长期负债通常采用的计量基础是：A、一般物价水平 B

9、、当前成本 C、可变现净值。 D、未来现金流的贴现值 答案：D 解题思路：答案 A、B、C 均不正确。见题解 D。 答案 D 正确。长期负债通常是将未来偿还额按债务发生时的市场利率计算成现值进行记录。11、清算企业的资产应该在资产负债表上采用下列哪个计价属性？ A、未折旧的历史成本。 B、公允市价。 C、可变现价值。 D、市价 答案：C 解题思路：答案 A、B、D 均不正确。见题解 C。 答案 C 正确。市价指当前的购买成本，这在持续经营假设和物价变动情况采用。 12、平衡记分卡主要与以下哪项有关？ A、人员 B、结构 C、战略 D、系统 答案：C 解题思路：答案 A、B、D 均不正确。见题解

10、 C。 答案 C 正确。平衡记分卡主要是一种帮助组织明晰其战略，并将绩效测量与其战略协调起来的工具。 13、内部审计师一般以多种方式为管理层决策献计献策，单以下哪项内容除外？ A、挑选咨询公司，就外包事宜为管理层提供咨询建议； B、通过强调需要引起管理层注意的事项来启动决策程序； C、为具体公司组织结构问题提出潜在的决策方案； D、积累数据，获取不同意见，并向高级管理层报告信息。 答案：C 解题思路：答案 A、B、D 均不正确。见题解 C。 答案 C 正确。内部审计师不能为公司决策。 14、以下哪种情况说明某机构存在过分重视效率但不重视效果的失衡现象？ A、未完成工作，却浪费了资源； B、完成

11、了工作，也浪费了资源； C、未完成工作，但也未浪费了资源； D、完成了工作，且没有浪费资源。 答案：C 解题思路：答案 A、B、D 均不正确。见题解 C。 答案 C 正确。过分重视效率但不重视效果会未完成工作，但也未浪费了资源。 15、某审计师通过改变经济定货数量（EOQ）模式的成本估算，来确定这些变化在多大程度上影响最佳经济定货数量，可以把这种分析叫做： A、预测模式； B、敏感度分析； C、关键路径分析； D、决定分析。 答案：B 解题思路：答案 A、C、D 均不正确。见题解 B。 答案 B 正确。通过改变经济定货数量（ EOQ）模式的成本估算敏感度分析来确定这些变化在多大程度上影响最佳经

12、济定货数量是敏感度分析。 16、以下哪种雇佣程序能对就职申请中所反映信息的准确性提供最多的控制？ A、要求申请人将其成绩报告复印件与申请书一起提交，作为对其教育程度的证明； B、对于每个进入最后挑选阶段的申请人，用人单位与其最后一位雇主联系，核对其就业时间阶段和所任职位； C、要求推荐人将推荐信直接寄给用人单位，而不是由申请人自己提交； D、要求申请人签名证实申请书内容的真实性； 答案：C 解题思路：答案 A、B、D 均不正确。见题解 B。 答案 C 正确。推荐人将推荐信直接寄给用人单位所反映信息的准确性提供最多的控制。 17、如果限制某公司的是其生产能力而非其销售能力，那么，为下一阶段编制公

13、司综合主预算的出发点应该是： A、根据历史成本进行成本预测； B、对长期资产购置的预测； C、对生产能力的估计； D、对所需现金流的估计。 答案：B 解题思路：答案 A、C、D 均不正确。见题解 B。 答案 B 正确，长期资产购置会解决生产能力的限制。 18、在组建小组调查公司是否可能采纳作业成本制时，在小组中包括一名内部审计师的最佳理由是审计师拥有以下哪方面知识？ A、作业与成本驱动因素 B、信息处理程序 C、现行产品成本结构 D、内部控制的不同选择 答案：D 解题思路：答案 A、B、C 均不正确。见题解 D。 答案 D 正确，可能采纳作业成本制与内部控制的不同选择有关。 19、应用以下公式

14、和成本数据将 6 月份的质量成本指数相比较，其结果如何？质量成本指数=全部质量成本/直接劳动力成本 5 月份 6 月份 预防成本 4000 美元 5000 美元 评价成本 6000 美元 5000 美元 内部失败成本 12000 美元 15000 美元 外部失败成本 14000 美元 11000 美元 直接劳动力成本 90000 美元 100000 美元 A、6 月份的指数比 5 月份的指数低 4 个点； B、6 月份的指数比 5 月份的指数低 10 个点； C、指数没有变化； D、6 月份的指数比 5 月份的指数高 10 个点； 答案：A 解题思路：答案 A 正确。5 月份质量成本指数 =3

15、6000/90000=40% 6 月份质量成本指数=36000/100000=36% 答案 BCD 均不正确。见题解 A 20、使用 PERT（项目评价和复核技术）时，如果一个活动的乐观时间是 A，悲观时间是B，最可能时间是 m，期望时间由下面哪一个式子表示？ A(b-a)/2 B（a+b）/2 C（a+4m+b ） /6 D（4abm）/6 答案：C 解题思路：答案 A 和 B 不正确，因为最可能的时间应该包括在公式中。 答案 C 正确，PERT 用来帮助经理控制大型复杂项目。 PERT 分析包括用概率方法估计活动完成时间。有三种时间估计：乐观时间，最可能的时间和悲观时间。假设活动的时间服从

16、贝塔概率分布。PERT 通过将乐观时间、悲观时间和 4 倍的最可能的时间之和除以 6 来估计贝塔分布的均值。 答案 D 不正确，因为各种时间分配的权重是不同的2006 年国际内审考试经营分析和信息技术试题及答案二1、政策及程序给管理层和员工提供了行动指南。某跨国公司的内部审计师打算对一项高级管理职能开展业务审查。在这个管理层次上审计师是否应当期望找到相关的政策和程序？ A、是，所有的政策及程序均由高级管理层制定。B、否，高级管理层只为下级人员制定政策及程序。 C、是，政策及程序适用于组织的所有等级。 D、否，只有中层管理人员及其下级制定、使用政策和程序。 答案：C 解题思路：A、不正确。见答案

17、 c B、不正确。见答案 c C、正确。为了保证实现组织的各种各样的目标，组织中各个管理层次的活动都必须服从于组织所建立的政策、标准和程序（内部控制）。这些政策、标准和程序通常由组织的各个管理层次共同或分别制定，但一经制定执行就贯穿于组织(或组织内单元) 管理的全过程，适用于组织(或组织内单元)的各个管理层次或等级。 D、不正确。见答案 c 2、内部审计师必须了解不同组织的优缺点。下列哪项组织具有大量重复职能？ A、简单型组织结构； B、分部型组织结构； C、机械型组织结构； D、专家官僚型组织结构。 答案：B 解题思路：A、不正确。简单型组织结构是指一种低复杂性、低正规化和职权集中在一个人手

18、中的组织结构。它适用于小型企业。这种小规模简单化的组织通常不会重复使用资源，以免造成低效率。 B、正确。分部型组织结构，其特点是建立自我包容的单位，其分部拥有较大的自治权。与集权化的组织结构相比较，这种组织结构具有职能重复配置的问题。 C、不正确。机械型组织结构，是一种高度复杂、正规和集权的组织结构。该种组织结构中集权的趋势使职能重复减少到最低程度。 D、不正确。专家官僚型组织结构，是一种高度复杂化、低正规化的组织结构，并且专家是组织中必不可少的。该种组织结构集权的趋势使职能重复减少到最低程度。 3、组织结构与生产技术之间的关系揭示，在使用大规模生产技术的组织中，最好的组织结构是： A、有机式

19、，强调宽松的控制和灵活性。B、矩阵式，员工既向产品经理报告，也向职能经理报告。 C、机械式，高度正规化，强调严格的控制。 D、综合性，强调部门之间的合作。 答案：C 解题思路：A、不正确。见答案 c B、不正确。见答案 c C、正确。组织结构与生产技术之间的关系：技术越常规，结构越标准化，技术越是非常规，结构就越会是有机式的（控制和协调方法因技术类型而异）。大量、大规模生产更适合于机械式，单件生产和连续生产采用有机式更为有效。 D、不正确。见答案 c 4、内部审计经理有一支小型员工队伍，但每名员工都有自己的工作动力，而且都可以说是“事业有成的人” 。审计经理得到一份难度特大的审计任务。即使对于

20、事业很成功的人，由一个人在规定的截止日期前完成此项工作的可能性也非常小。审计经理应该选择的最佳途径是 A、派一个人负责此工作，因为面对高风险，事业很成功的人会表现更出色。 B、两个人负责此工作，以减少失败风险。 C、派整支队伍负责此工作，以保证失败风险较低。 D、要求公司管理人员取消此项工作。 答案：B 解题思路：A、不正确。根据题意，该选项很难保证按时按质的完成任务。 B、正确。从项目控制的角度看，要按时按质的完成项目，同时又要兼顾成本控制，b 项是最佳选择。 C、不正确。内部审计师同样是一项稀缺资源，不可能派整个队伍负责同一项工作（成本太高），但即使如此也不能保证把失败的风险降到较低水平。

21、 D、不正确。作为组织中的一个审计部门，是不能要求公司管理层取消所分派的审计工作的。 5、若公司能注重下列何种事项，则其可更经济地达到质量标准？ A、鉴定成本B、预防成本 C、内部失败成本 D、外部失败成本 答案：B 解题思路：A、不正确。鉴定成本指那些为检查不合格的产品而发生的成本，但此时产品已经生产。 B、正确。预防成本指所有为预防不合格产品而发生的成本费用。其发生在产品产出之前，因此，比 a、c、d 能更经济的达到质量标准。 C、不正确。内部失败成本是指产品交付用户之前、因未达到质量要求所发生的各种成本费用或损失。 D、不正确。外部失败成本是指产品交付用户之后、因未达到质量要求所发生的各

22、种成本费用或损失。 6、某组织决定重新修改许多主要的工艺程序，下面列出的员工抵制这种变化的各种理由中最不可能的是： A、失业的威胁。 B、必须参加培训班。 C、现存工作组的分裂。 D、新的工艺程序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。 答案：B 解题思路：A、不正确。任何人都不会反对能够带来利益的变革，但在组织的变革过程中，总是存在着对变革的阻力，因为变革会带来不确定性（变革会使已知的东西变成模糊不清和不确定，这会使人产生风险感并可能怀有敌意）、个人得失（变革会使人担心失去既得利益）等问题。因此，失业的威胁、现存工作组的分裂、新的工艺程序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工、担心工作关系会

23、发生变化等等都是变革阻力的常见表现形式。 B、正确。在组织变革的过程中，参加培训班会使员工了解变革的理由、增强员工适应变革的能力等，会有效的降低对变革的阻力。所以，b 选项最不可能成为抵制变革的理由。 C、不正确。见 a。 D、不正确。见 a。 7、一个大型企业正考虑实施重大的组织变革。下列哪组人员将不对实施该变革承担责任： A、企业的员工；B、最高管理层； C、普通股股东； D、外部顾问。 答案：C 解题思路：A、不正确。企业员工是组织变革的实施者之一。 B、不正确。最高管理层是组织变革的实施者之一。 C、正确。普通股股东不参与企业日常经营活动，不实施组织变革，也不承担实施变革责任。 D、不

24、正确。外部顾问常常在组织变革的过程中起作用。 8、在公司内部开办舞弊热线的首要目的是 A、减少公司的总运营成本。 B、检测机构内部各单位实现其目标情况。 C、建立沟通渠道，方便人们报告不当行为嫌疑。 D、强调值得注意的地方，并减少对如期运做领域的关注。 答案： A解题思路：A、不正确。这不是开办舞弊热线的首要目的。 B、不正确。这与开办舞弊热线无关。 C、正确。这是开办舞弊热线的首要目的,强调的是沟通（不当行为嫌疑）。 D、不正确。这属于例外管理的范畴。 9、组织程序允许员工预计可能出现的问题。这种控制被称为： A、反馈性控制；B、战略性控制； C、前馈控制； D、绩效评估。 答案：C 解题思

25、路：A、不正确。反馈性控制是指事情发生后，基于活动的结果所采取的一种控制。B、不正确。这种控制应伴随着战略计划。 C、正确。前馈控制是为预防某种情况发生（在事件发生之前）而采取的一种控制。 D、不正确。这是一种回顾性的控制。 10、在过去几年里，许多组织都在试图减少管理费用，并且能对顾客要求及竞争做出迅速的反应。方法之一是减少中层管理层次。这种减少将影响到组织结构的： A、空间差异； B、正规化； C、纵向差别； D、工作正规化。 答案：C 解题思路：A、不正确。这指的是人员、设施的地理分散程度。 B、不正确。指组织依靠规则和程序指导员工行为的程度。 C、正确。减少组织的中间管理层次，就直接减

26、小了组织结构的纵向差别，即会增加管理跨度，使组织结构变得更扁平化。 D、不正确。这个术语指组织内部，需具有专门知识或技能才能从事的工作种类。 11、内部审计适当的组织角色应当是： A、协助外部审计人员以降低外部审计费用。 B、实施调查研究以协助组织达到更有效率的运行 C、履行董事会中审计委员会的调查队职能。 D、履行评价职能，对组织的各项活动提供审查与评估服务。 答案：D 解题思路：A、不正确。降低外部审计费用是审计工作的成果，不是内部审计的组织角色。B、不正确。没能对内部审计适当的组织角色进行完整的描述。 C、不正确。所描述的组织角色范围太小，认为内部审计仅为经营管理和高级管理部门服务。 D

27、、正确。这是对内部审计基本组织角色的正确描述，只是换了一种说法。 12、公司内部审计部门是公司内部控制制度的有机组成部分。当审计部门对系统开发情况进行检查时，内部审计部门应该选取哪种控制措施？ A、反馈控制； B、战略计划； C、政策与程序； D、前馈控制。 答案：D 解题思路：A、不正确。反馈性控制指事情发生后基于事件结果所采取的一种控制。 B、不正确。这不是一种控制类型。 C、不正确。政策与程序是公司的内部控制制度，其执行的控制功能是前馈控制。 D、正确。审计部门对系统开发情况进行检查，是典型的前馈控制的应用。 13、组织的生产率可以定义为某一特定时期，在消除通货膨胀因素后，组织的总产出与

28、总投入之间的比率。在很多年里，日本的生产率都保持着领先，成为各国追赶的对象。日本的高生产率主要归因于： A、丰富的原材料供应和优越的人力资源与财力资源。B、更好的管理和使用较少资源实现更大目标的能力。 C、国家持续不断的基础设施建设。 D、强调创造性的先进的教育系统。 答案：B 解题思路：A、不正确。不符合生产率的定义。 B、正确。符合生产率的定义。 C、不正确。不符合生产率的定义。 D、不正确。不符合生产率的定义。 14、在全面质量管理体系中： A、进行全程检测，将问题消灭在源头。 B、质量控制是由受过严格训练的检查员工在生产过程的最后工序进行。 C、上级管理人员对产品和服务的质量负主要责任。