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1、施工技术管理三级职业化考试题库填空题(60 题)1、局施工技术管理办法是局施工技术管理纲领性文件。 2、工程项目开工前， 须由项目总工程师组织建立本项目技术管理体系，明确技术管理部门和技术管理岗位职责，对本项目经理部的技术人员按专业和技能进行明确分工。3、设计文件审核工作应与施工技术调查、施工复测相结合，通过对书面文件的全面阅读与现场核对，把握其准确性、完整性、可实施性。4、项目总工程师负责项目测量管理，人员必须经培训合格后方可上岗。5、项目测量工作必须执行自检、互检和抽检以及验收制度；严格执行多级测量复核制。6、局新的片区管控管理模式共分为八个片区组。7、项目施组（方案）评审方式集中评审、现

2、场评审、资料会审。8、实施性施工组织设计应突出其功能性、经济性及合理性。9、鉴于目前局在建工程难度情况和施工技术方案管理模式调整，局对施工技术方案分级在原先基础上增加了特级施工方案。10、设计文件审核工作要涵盖项目在建设期内全部设计文件。11、 项目总工程师对设计 文件审核任务划分表进行审核，对分工是否合理、主要或重点内容是否突出进行严格把关，并签署审核意见。12、 组织召开设计交底、存在 问题书面（或口头）答复资料等交底会并形成会议纪要，完善交底会相关资料的发放手续。13、 项目进场后 15 日内，根据 设计图纸到位情况，认真梳理项目在建设期内需编制的施工组织设计以及构成工程实体的主要施工方

3、案清单，根技术人员岗位和专业特点，对施组、施工方案编制工作进行任务分解，将“ 施组、施工方案编制计划”上报公司技术中心。14、项目工程部根据分阶段所接收到的设计文件建立设计文件管理台帐，并结合项目所配备的技术人员工作经验和专业技能，对设计文件审核工作进行任务划分，针对每份设计文件的具体情况，完成设计文件审核的主要或重点内容。15、 施工组织设计中对工程成本有较大影响的主要工程施工方案须进行比选，在满足安全、质量、工期的前提下，突出方案的经济效益。16、 原则上施组编制人 员为项目总工程师，审核人员为项目经理；级及以上方案编制人员为项目总工程师，级方案编制人员为项目总工程师或工程部长，级方案编制

4、人员为工程部长或技术主管。17、 施组编制前，由 项 目经理组织召开由项目其他领导班子成员、各职能部门、主要施工班组负责人参加的施组研讨会，会上要结合项目的主要工作内容和自身特点，参照施组编制章节划分，针对施组核心章节中的主要内容组织进行研讨，每个章节必须做定性决定，可以进行定量的应定量。18、施工组织设计原则上工程开工前完成编制、报批。但因征地拆迁、图纸供应等客观原因造成施工组织设计无法及时完成时，可分阶段编制、审批。为保证工程顺利开展， 大型临时设施设计方案和首批开工工程的施工方案须在工程开工前按规定报批。19、施工组织设计不得任意修改，确需修改时，按照谁编制谁修改的原则，施工组织设计由原

5、编制责任单位负责修改，其他单位未经授权不得擅自修改。20、 测量仪器配备的数量和精度需 满足施工和测量规范要求，并经有资质的单位标定合格，在有效期内。21、 测量原始记录必须在现场同步作出，严禁事后补记。22、 技术交底应突出重点，抓住核心， 应从 “人、机、料、法、环”五要素中将施工过程中所涉及到技术、安全、质量、文明施工等方面卡控要点作为技术交底的主要组成部分，做到图文并茂，并按要求做好现场交底和发放签字手续。23、 根据工程进展和培训计划安排，及 时组织对关键工序、特殊过程以及对构成工程实体质量有较大影响的部位进行旁站前的培训，让参与旁站的人员掌握控制要点，留存培训相关资料。24、旁站安

6、排人应对须旁站部位旁站人员在现场旁站情况进行检查并填写检查意见，对旁站记录的真实性负责，对旁站过程负主要责任。25、工程项目开工前，须由项目总工程师组织建立本项目技术管理体系，明确技术管理部门和技术管理岗位职责，对本项目经理部的技术人员按专业和技能进行明确分工。26、项目总工程师负责组织项目技术人员审核设计文件，未经审核的设计文件不得交付施工。经审核没有问题的，由项目总工程师签字确认后可将设计文件交付使用。28、施工组织设计编制前，必须由项目经理组织召开施工组织设计研讨会，并留有书面纪要。施工组织设计编制完成后，项目经理必须负责组织召开施工组织设计自评会，并留有相关记录，定稿后由项目总工、项目

7、经理签署后逐级报批。施工组织设计实施前须由项目经理组织技术交底，并留存完整的书面交底记录。29、重难点分部分项工程施工技术方案应在上级技术管理部门下达的施工技术方案编制计划日期前编制报批，施工技术方案未履行相关审批手续之前，不得进行相应的分部分项工程施工。30、技术交底内容必须填写清楚，技术保证措施、安全措施要有针对性，质量标准要明确，且附图标注应清楚、完善，确认无误后双方签认，并保存留有记录。31、项目测量管理实行总工程师负责制，并负责测量管理体系的建设以及制度的建立、落实和测量队伍的组建。32、项目部在进行施工复测和控制测量时，必须超越管段范围与相邻相关的测量桩点联测，并与有关单位共同确认

8、共同使用的相关桩点和资料并形成书面协议。33、项目开工前， 项目总工程师对本项目部的技术人员按专业和技能进行详细分工，明确技术管理部门和技术管理岗位职责。路桥专业：34、总跨径是多孔桥梁中各孔净跨径的总和，也称桥梁孔径，它反映了桥下宣泄洪水的能力。35、桥梁建筑高度是桥上行车路面（或轨顶）标高至桥跨结构最下缘之间的距离。机电专业： 36、进水泵房的主要功能是将污水提升到较高水位，以便污水凭借重力通过其他工艺流程。37、生物池是使用生物处理法去除污水中可生物降解的有机物，主要方法有活性污泥法和生物膜法两类。38、鼓风机房是使用活性污泥法时向曝气池提供生化反应所需要的氧气。39、罗茨风机出风口必须

9、安装挠性接头，以防止风机运行时刚性连接造成系统失稳。40、格栅除污机安装时，先分段将栅体吊入渠道内，设备安装定位应准确，其安装角偏差应符合设计要求及有关规范的规定。41、为防止曝气系统曝气不均匀，曝气头必须安装在同一个水平面上。42、旋流沉沙设备提升的泥砂往砂水分离器去的输砂管线必须有一个向下的坡度，以保证泥砂能顺利地输送到砂水分离器。43、变压器送电试验时，在额定电压下，冲 击合闸试验及相位检查，冲合五次，应无异常现象，相序必须与 电网相序一致。44、桥式吸砂机运行时行走轮碰撞导轨，发出摩擦声响，主要原因是导轨安装质量不符合规范要求。 45、阀门的强度试验压力为设计压力的 1.5 倍，严密性

10、试验压力为设计压力的 1.1 倍。给排水：46、给排水构筑物施工时，应按“先地下后地上，先深后浅 ”的顺序施工，并应防止各构筑物交叉施工，相互干扰。47、设有支撑的基坑，应遵循“开槽支撑、先撑后挖、分 层开挖和严禁超挖”的原则 开挖，并应按施工方案在基坑边堆置土方；基坑边堆置土方不得超过设计的堆置高度。48、水处理构筑物施工完毕必须进行满水试验。消化池满水试验合格后，还应进行气密性试验。水务工程：49、基坑开挖至设计高程后应由建设单位会同设计、勘察、施工，监理单位共同验收。发现岩、土质与勘察报告不符或有其他异常情况时，由建设单位会同上述单位研究确定处理措施。50、管道回填时， 从管底基础部位开

11、始到管顶以上 500mm 范围内，必须采用人工回填；管顶 500mm 以上部位，可用机械从管道轴线两侧同时夯实；每层回填高度应不大于 200mm。51、根据水文地质条件及周边建构筑物、道路交通条件、地下管线等情况，合理选择沟槽支护结构，并经过结构检算后确定。52、顶管施工工艺一般分人工顶管和机械式顶管两种。53 泥水平衡顶管工艺排泥系统的主要设备：包括进排泥浆泵、泥浆管、泥水处理装置、泥水箱等。54 导轨应选用钢质材料制作，导轨应顺直、平行、等高，其纵坡应与管道设计坡度一致。55、国 2010 年之前建成的上千座城市污水处理厂，出于早期排放标准、工艺技术等原因，多数已建成的城市污水处理厂都存在

12、处理水质不能达到 GB18918-2002 一级 A 标准、运行费用高、臭气污染环境以及处理规模不满足城市发展的要求等问题，因此对城市老旧污水处理厂的提标改造已成为必然趋势。 56、割混凝土时采用水冷却的措施，既是切割设备降温需要又是防粉尘、降低噪音的得利措施。57、旧混凝土连接目前比较通用的连接方式是植筋。58、水厂改造工程施工涉及业主、监理、 水厂、环保局（或公用事业管理部门）、相关居民（居委会）等单位或部门，施工前必须做好沟通协调工作。59、水厂管网改造施工中，原管路的平面位置并非可以 100%参考竣工图纸，因此，实际进行改造前需要做好现场的踏勘工作，必要时应进行人工坑探。60、污水处理

13、厂比较重要的一个环节是管道施工，在老池体管道密布的情况下，新池体管道如何融入至老管网的处理系统内，新旧管道之间的接驳、新池体管道与老管网之间的接驳、总体工艺管路水力流向的变动是重点。 单项选择题（90 题）1、判定砼结构冬期施工的标准为（B）。A、最高 0/最低-3 B、昼夜平均 5/最低-3 C、昼夜平均 0/最低-52、现行规范中明确深度超过（C）的基坑称为深基坑，需要专门设计基坑围护方案。A、2m B、3m C、5m3、钢筋焊接焊缝长度要求：( A )A、单 面搭接焊不小于 10d,双面搭接焊不小于 5dB、单 面搭接 焊不小于 15d,双面搭接焊不小于 10dC、单 面搭接 焊不小于

14、15d,双面搭接焊不小于 5d4、当路堤原地基横坡陡于 1:5 时，原地基应挖成（B ）。A、平面 B、台阶 C、拱型 D、梯形 5、半填半挖路基，向内倾斜的台阶宽度不应小于（B）。A、0.5m B、1.0m C、1.5m D、2.0m 6、（ B ）负责项 目测量管理，人员必须经培训合格后方可上岗。A、项 目经理 B、项目 总工程师 C、工程部长 D、技 术主管7、地基处理搅拌桩在成桩过程中因故停工时，第二次喷浆必须重叠接桩，接桩长度不得小于（ ）m，粉喷桩不小于（ ）m。（ B ）A、0.5,1.5 B、0.5,1 C、1.5,0.5 D、1,0.58、施组方案编制前项目部需召开研讨会。施

15、工组织设计研讨会由( )主持，施工方案研讨会由( )主持。( A ) A.项目经理 项目总工程师 B.项目总工程师 项目经理 C.项 目 经理 工程部长 D.项目总工程师 项目总工程师9、项目部根据单项工程技术难度、规模、安全风险等级、工期等要素，按照危险性较大的分部分项工程安全管理办法（建质200987 号）等文件要求，合理划分专项方案等级及编制报审计划，A 等级专项方案应上报至（ ）审批。( B ) A 三级公司. B. 二级公司 C.项目部公司 D.项目经理10、项目部每月由( )带队组织一次施工管理大检查，检查内容包括技术、安全质量、施工进度、物 资机械等方面，对存在的问题提出整改要求

16、，并督促整改。 （B ） A.总工程师 B. 项目经理 C.书记 D.工会主席11、 调查结束后应在（ B ）d 完成施工技术调查报告的编制工作，过程中的施工技术调查报告经项目经理审批后，报公司技术管理部门核备。A15 B7 C14 D3012、 针对图纸审核存在的 问题设计单位予以 书面答复后（ ）日内，将设计文件（ A ）上报公司技术中心。A审 核台账 B.审核记录 C答复 资料 D. 变更计划13、（ B ）对 内业测量 计算资料进行审批,将审批后的内业测量计算书面资料分发到相关人员手中并保留发放记录。A项 目经理 B项目总工 C工程部长 D测量主管14、 设计 文件 审核应 与（ A

17、）相结合，通过对书面文件的全面阅读与现场核对，把握其准确性、完整性、可实施性。A施工技术调查、施工复测 B.设计说明 C.设计交底 D. 设计规范15、 项目进场后（ ）日内，根据 项目工程特点和主要工程内容，分专业、分（ A ）认真梳理 项目在建设过程中需计算的高程和坐标清单，确保涵盖主要测量工作范围。A20、部位 B15、工序 C15、部位 D20、工序16、 项目开工前（ ）日内，结合项目工程特点和实际情况，对需现场旁站的（ B ）进行界定，将“现场旁站工序界定清单”报公司技术中心。A10、部位 B7、工序 C7、部位 D10、工序17、施工组织设计根据工程规模、施工组织难度、技术难度等

18、情况，实行分层分级管理，设特级、 （ A ）等级别。A 级和级 B. 级 C级、级及 III 级 D. 级及 III 级18、施工组织设计修改后，应报经（ D ）审批后方可组织实施，未经批准，一律以无效文件处理，并追究相关责任人的技术责任。A设计单 位 B. 监理单位 C业主单位 D. 原审批单位19、 施组的实施过程检查应重点突出主要部位（ B ），同时要涵盖现场安全、质量、文明施工等方面内容。A施工组织 B. 施工进度 C施工成本 D. 施工方案20、方案的执行过程检查由（ C ）负总责， 检查小组成员由项目工程技术人员、安质人员等组成。A项 目经理 B. 项目副经理 C项目总工 D. 工

19、程部长21、（ C ）对测 量仪器（ 设备）进行自检， 发现异常及时重新标定，确保测量仪器（设备）状态良好。A不定期 B. 定期 C每月 D. 每季度22、每项内业测量计算工作均须由 2 人及以上独立完成并相互校核无误，项目工程部长或测量主管工程师应抽取不少于（ ）的数据进行复核，项目总工程师应结合项目的特点以及关键和重点部位，抽取不少于（ A ）的数据进行审核。A30%、10% B. 40%、10% C. 30%、20% D. 40%、20%23、由项目经理组织，项目部领导班子、各部门负责人参加，结合项目的特点和现场实际情况，从项目的施组安排、方案确定、成本管理等方面拟定施工技术（ B ），

20、明确 调查提纲中所涉及到的调查项目，并落实相关业务部门。A调查报 告 B. 调查提纲 C调查分工表 D. 调查计划24、 项 目主要技 术人 员到位后（ A ）日内，根据技术人员岗位和专业特点，对设计图纸审核工作进行任务分解，将“ 设计文件审核任务划分表”上报公司技 术中心。A7 B14 C15 D3025、按照施组分级界定情况，经（ B ）审批并修改完善后，项目经理应立即组织召开由项目其他领导班子成员、各职能部门、主要施工班组负责人参加的施组交底会。A局 B. 上级主管部门 C公司 D. 项目经理26、旁站负责人应不定期对现场旁站情况进行抽查，加大重难点或关键部位的旁站检查频次，对旁站过程负

21、（ B ）责任。A直接 B. 领导 C主要 D. 重要27、新中标项目开工前，根据项目所涵盖的主要工作内容，由项目（ D ）对需要旁站的工序进行界定，制定培训计 划和旁站记录表。A项 目经理 B项目总工 C项目副经理 D工程部 长28、（ A ）对旁站工序界定清 单进行审批，作 为今后项目施工旁站的依据。A项 目经理 B项目总工 C项目副经理 D工程部 长29、各单位上报的“ 施组、施工方案编制计划 ”由公司技术中心安排相关人员进行审核， （ A ）个工作日内完成审核工作。A3 B.5 C7 D. 1030、（ D ）编制结构物或构筑物高程、坐标放样计算分工表，结合项目的具体情况制定“样表 ”

22、。A项 目总工 B工程部长 C测量主管 D.项目工程部长或测量主管31、如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（ B ）。A.总进度规划的实际进度 B.里程碑时间的实际进度C.各子系统的实际进度 D.各分项工作的实际进度32、技术资料管理要求对技术资料的（ B ）进行标识。A适用性 B有效性 C标准性 D及 时性33、施工组织设计实施前须由（ A ）组织技术交底，并留存完整的书面记录。A项 目经理 B.项目总工 C.工程部长 D. 技术主管34、项目开工前， 项目总工程师组织技术人员集中学习局（ A ）办法手册，并组织考试。A施工技术管理 B.约束性条款 C.技术文

23、件 D. 施工规范35、项目部在办理竣工文件交接时，应填写（ A ）和（ ），一式两份。A移交清单 目录 B台 账 目录 C数量清单 台账 D移交数量 目录36、工程开工前，由（ B）组织对项目关键工序和特殊工序进行界定。A项 目经理 B.项目总工 C.工程部长 D. 项目副经理37、项目经理部必须坚持每月一次由（ A ）带队的安全质量大检查。A项 目经理 B.项目副经理 C.项目总工 D. 安全总监38、项目开工（ B ）月内，必须完成项目总体施工组织设计、总体方案（不含专项方案）的编制和专项方案编制计划。A半 个 B.一个 C.二个 D. 三个39、项目计量管理台账包括（ D ）所用的全部

24、 计量仪器和设备.A测 量 B试验 C工地 D以上都是40、经理部必须在（ A ）制定竣工文件编制办法、计划、具体人员分工，项目总工程师是竣工文件编制工作的责任人。A开工两个月内 B. 开工一个月内 C.项目初期 D. 项目收尾时41、地铁和深基坑工程在施工前，必须编制项目实施性施工组织设计和各专项方案，并按相关规定逐级审批和组织( C )评审。A.公司 B.建设单位 C.专家 D.监理单位42、项目经理部必须坚持“三检制”：即班组自检、技术主管检查和（ D ）。A监 理工程师专检查 B.业主代表检查 C.项 目 总工专检 D. 质检工程师专检43、实施监控量测的基坑工程，施工前必须编制监测专

25、项方案，监测专项方案实施前必须经子（分）公司审批， （ A ）基坑及高风险隧道的监测专项方案还必须经局监测小组评审通过后实施。A 一级 B.二级 C.三级 D . 四级44、项目经理部应加强施工计划管理，项目经理部一般应编制的施工计划有总施工计划、年度计划、季度计划、 （ A ）。A.月施工计划 B.周作业计划 C.关键工程节点计划 D.A+B 45、施工网络图能反映各工序的相互关系，用以控制（D ）。A劳动 力 B机械台班 C材料用量 D工期46、在工程项目开工前，项目总工程师应 组织监督、检查设计文件的审核工作，按期、按质完成。 对设计文件的审核质量负（ B ）。A领导责 任 B主要责任 C直接责任 D间接责任47、设计变更技术资料主要内容有：拟设计变更项目的情势变化资料；初步设计变更方案的设想和有关检算资料、 （C）按合同或建设单位的要求填报的有关设计变更报表。A变 更说明 B现场 照片 C工程量增减及预算