施工组织计划方案简单模板.doc

1、-_第一部分 工程概况1.1 工程概况项目名称：酒泉市肃州区东洞镇人民政府石灰窑村、旧沟村三组村容村貌整治一事一议项目（一包 ）工程内容：序号 项目名称 项目特征描述 计量单位 工程量 备注整个项目项目特征1.块料品种、规格:200*2002.基础、垫层：材料品种、厚度:C15人行道块料1 混凝土垫层 100 厚 m2 2300铺设工程内容1.基础、垫层铺筑2.块料铺设项目特征1.混凝土强度等级:C202.厚度:200mm工程内容1.模板制作、安装、拆除水泥混凝土2 2.混凝土拌和、运输、浇筑 m2 1907.1（ 200mm 厚）3.拉毛4.压痕或刻防滑槽5.伸缝6.锯缝、嵌缝7.路面养护3

2、混凝土管（DN400）项目特征1.:沟槽开挖2.规格:DN400 预制砼涵管3.接口方式:胶圈接口4.铺设深度:0.5 米5.混凝土强度等级:C20 m 66.管道检验及试验要求:通水试验工程内容1.垫层、基础铺筑及养护-_2.管道铺设3.管道接口4.管道检验及试验1、新建钢筋混凝土便桥 1 座，跨度 3.0米，宽 6.0 米，桥洞高 2.5 米，混凝标号 C30；2、桥墩台为 6 米 *0.6 米 (厚度 )*4.0 米（高），配筋纵筋为螺纹 12150，箍筋为 10250；3、桥面混凝土厚度 300mm，配筋螺纹22 间距 150 双层双向，桥两边上翻 0.3米 ;4、桥洞底做 200mm

3、 厚 C20 混凝土地坪，面层拉毛，长度 14 米；4 便桥 座 15、桥洞两侧护坡为水泥砂浆砌筑毛石坡岸，洞两侧延伸 5 米；6、桥洞两侧做八字墙，长 6 米，高 1.5米，厚度 0.3 米，浆砌石砌筑，墙背侧回填天然砂石宽度不小于 1.5 米；7、桥上做护栏，长度 10 米，高度 1.1米， DN100 方管立柱间距 1.0 米，横撑为 DN50 方管（三道 )，刷防锈漆两道，调和漆两道8、桥墩台浇筑 C15 混凝土垫层，宽 0.8米长度随桥长；计划工期：30 日内完工1.2 地质水文工程地质：酒泉市位于甘肃省河西走廊的中西部，属河西内陆河流域，为典型的大陆性温带干旱气候。全市海拔在 14

4、12-2722 米之间，城区平均海拔1600 米。全市多年平均降水量 85.4 毫米，蒸发量 2149 毫米。境内地势平坦，土地类型多样。城市的中西部为戈壁，是市区和工业企业所在地；东南、东北-_为绿洲，是农业区，绿洲随地貌被戈壁分割为点、块、条、带状，全部为水浇地，农田水利设施齐备。气象水文：酒泉市深居内陆，远离海洋，属河西温带干旱气候区。据酒泉市气象站实测资料，年平均气温 8.1，极端最高气温 38.6 0C，极端最低气温3 1.6 0C。年平均降水量 85.4mm，多集中在 7、8 、9 三个月，占全年降水量的56.5%。年平均蒸发量 2148.8mm，约为降水量的 25 倍。年平均日照

5、数3000.2h。无霜期 130 天，年平均风速 2.4m/s，最大风速 29m/s，最大冻土层深1.3m。随着海拨的增高，降水量逐渐增加，而气温和蒸发量则有相反的分布规律。第二部分 施工部署2.1 组织机构我公司对本工程高度重视，为保证本工程达到优质工程并按期顺利完工，以树立公司良好形象，公司对项目经理部的人员进行精选，组织精干、具有理论和施工经验的工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作。项目部组建：项目经理由具有一级资质的项目经理担任，技术负责人由公司科技部高级工程师担任。专业管理人员都具有相应的资质证书，持证上岗，在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。施工队伍：组织专业性强技术

6、突出的土建、道路、水电各专业施工队，以“分工明确、责任到人”为原则，由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作，保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。组织机构图：-_项目经理项目副经理 技术负责人施工员 质检员 安全员 机械员 资料员造价员各施工班组-_2.2 施工进场若我公司中标，我公司将在全公司范围内抽调精干、有着丰富施工经验的工程管理技术人员和熟练技术工人，组建项目经理部和专业施工队伍，迅速组织机械设备调配和检修维护，并根据交通线路，制定详细的施工人员、设备转运方案。在我公司收到中标通知书后，立即组织第一批工程技术、管理人员和工人迅速进场，进行前期施工准备工作。其它设备和人

7、员按计划分批转运，保证人员和设备在按照计划投入工程施工前 1 天抵达现场，以确保优质、高效地施工建设。施工人员转运 主体工程施工人员，按计划分批乘本公司客车直接进场，为后续人员进入现场创造条件，为现场施工做好必须的设施搭建，为开工集中人力，大打分项工程歼灭战，做好前期准备。施工机械设备转运 拟投入本工程的主要施工机械设备主要来自本公司机械库，按照拟投入本工程工程机械设备类型，制定机械设备转运方案，对施工机械全部进行检修，使机械设备处于完好待命状态，制订机械设备进场计划，满足工程需求。2.3 水、电及通讯准备2.3.1 施工供水1、供水条件施工用水抽取附近点自来水。生活用水直接利用当地现有供水设

8、施。2、供水项目本工程主要供水项目：施工用水、辅助企业生产用水及施工管理生活区用水。2.3.2 施工供电及通讯1、施工供电范围供电范围：本工程主体工程、施工机械修理厂、各加工厂、办公生活营地等。2、供电系统设计-_本工程施工用电采用国家电网供电和 50kw 柴油发电机组共同供电的方法。我方负责架设施工和照明用电设施及用电线路。采用三相五线制配线到拌和系统及各个加工厂、仓库、住房等。3、施工照明在办公区和生活区设置足够的常规照明；在露天施工作业区、施工道路、临时设施设置专用大面积探照灯；在施工辅助企业工厂内设置广照型工厂灯。所有照明满足本标段工程招标文件技术条款的要求。4、施工用电安全措施 严格

9、按照规程规范设计、架设、管理、维护本工程施工供电线路及设备。配置专业电工全面负责施工供电有关技术及安全工作。在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明，其照明度应不低于下表所示的规定。最低照明度的规定数值5.施工通讯施工区配手机，人手一部，用于对外联系，施工区配对讲机 4 部，用于施工区联系。2.4 机械修配场2.4.1 机械修配保养停放场设置机械修配保养停放场一套，主要承担本标工程汽车及机械设备的中小修、保养和停放任务。厂内设汽车修理间、机械修理间、工具库、附件间、电工间及露天冲洗检修平台、停放场等。序 号 作 业 区 照 明 度 （ LX）1 一般施工区、弃渣区、场内交

10、通道路、堆料场、运输装载平台、临时生活区道路 302 加油站、现场保养场、室内、仓库、走廊、门厅、出口过道和一般地下作业区 503 安装间、一般施工辅助工厂 1104 特殊的维修车间 200-_2.5 办公及生活营地办公及生活营地的主要布置有：办公室、职工宿舍、食堂、医疗和公共卫生等房屋建筑及设施；治安保卫、消防车间等房屋建筑及设施。根据本标工程施工进度计划的安排及满足各工种的施工需要，预计施工高峰人数综合考虑现场现有的施工条件和工期，据此拟定，办公及生活营地建筑面积100m 2。办公及生活营地采用活动式棉帐棚。办公生活营地集中设置垃圾池，生活垃圾由专人清理并按监理工程师的要求运至指定地点处理

11、，场地内按平场坡度及建筑布置设置排水沟。第三部分 施工总平面布置及平面管理我公司通过现场观察，根据现场实际情况，拟作如下施工平面布置。3.1 施工总平面布置现场临建布置根据招标人提供工程总图及招标文件，结合工程施工的实际需要，现场临建占地应设置会议室、库房、食堂、办公生活及其它用地。临水、临电布置临水、临电根据业主指定部位安装搭设，符合施工现场安全文明施工标准。3.2 施工平面管理由于本工程存在交叉施工，工程量大，现场施工人员多，故除在施工总平面布置上要有一个合理的布置外，还要有严密科学的管理。建立现场施工总平面管理班子，建立健全管理规章制度，施工平面管理由项目经理负责，由工长及材料部门组织实

12、施，按计划分片包干管理。现场临设、道路应有排水沟，且必须保持道路，排水沟的畅通。现场主要入口处设出入制度，场容管理条例，工程简介、安全管理制度等。施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得任意卸置。施工现场水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志，并-_加以保护，不得损坏或移动。现场配置门卫，加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。现场的施工垃圾要采取及时清理，集中堆放，专人管理、统一搬运，保持现场干净整洁，切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。切实执行我公司制定的现场文明施工管理细则，定期检查

13、评比。第四部分 劳动力计划及主要施工机械计划4.1 劳动力安排计划工程项目组织管理针对工程特点，本着精干、高效，结构合理的原则，组建项目经理部，实行项目经理全权负责制。各岗位既独立有效运行，又密切协作配合。组织项目生产要素合理投入和优化组合，管理层和各岗位以严谨的工作作风、合理的工作流程、到位的工作质量，确保一流的工程质量。根据本工程实际情况，劳动力计划详见附表。4.2 主要施工机械设备进场计划根据招标文件、合同及施工时的具体情况，按施工需要及时调配或租赁，分阶段分批进入施工现场。由专业人员、队伍负责安装调试，提供给现场使用。主要施工机械设备见附表。4.3 农忙、节假日施工安排及劳动力保证措施

14、对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期的前提下，尽量不在农忙季节及节假日安排大量使用力工和一般作业工的工序。在选择专业劳务队时就加以考虑农忙季节及节假日的出工率，对不受农忙季节及节假日影响且工人技术水平、操作技能又好的劳务队优先考虑。农忙季节及节假日到来前，事先落实劳务队的出工率。对专业劳务队在签订劳务合同时，交纳不影响农忙季节及节假日出工率的保证金，履约时给予奖励，否则，加倍处罚。对在农忙季节及节假日坚守岗位的工人进行经济补助。-_第五部分 施工进度计划及保障措施5.1 施工进度计划根据招标文件，本标段工程计划工期为 30 日历天，在施工时采用平行、交叉作业，合理安排单项工程的施工顺序和

15、进度计划。5.1.1 工期安排一、施工准备：开工前两天，持续时间 2 日历天，劳务力配备 10 人，完成施工人员住房、工棚修建以及水电系统，同时进行砼生产系统的准备、安装调试工作，做到人员、设备按期进场为主体工程的顺利施工创造条件。二、主体工程1.混凝土路面工程：开工第三天至开工第二十天止，持续时间 18 日历天，计划配备劳务力 10 人。2.人行道块料铺设：开工第九天至开工第十八天，持续时间 10 日历天，计划配备劳务力 5 人。3.混凝土管及便桥工程：开工第九天至开工第二十八天，持续时间 20 日历天，计划配备劳务力 10 人。三、竣工收尾：开工第二十九天至开工第三十天止，持续时间 2 日

16、历天，计划配备劳动力 10 人。5.2 施工进度计划控制目标施工进度计划是施工活动的一个关键文件之一。其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。因此我们在编制施工总进度计划时，应做到科学合理、统筹安排，使每道工序均在工期内完成。为实现各项目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与相关各方的工作例会外，每日下午 4 时召开各工种的日计划检查和所安排计划协调会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾和问题并安排次日的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划保证总体计划的实现。5.2.1 计划编制形式为科学合理地安排施工先后顺序以及充分说明工程施工计划安

17、排情况，根据我公司多年施工总承包实践总结出具体实际操作地多级计划管理体系，即：-_总体控制计划表述各专业工程地各阶段目标，提给招标人、设计和相关承包商，采取计算机进行管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，见施工进度计划。周、日计划是以文本格式和横道图地形式表述作业计划，计划管理人员随例会下发，并进行检查、分析和计划安排。所有计划管理均采用计算机进行严格地动态管理，从而不折不扣地实现预期地进度目标，到达控制进度地目的。5.2.2 施工配套保证计划此计划是完成专业工程计划与总控制计划地关键，牵涉到参与本工程的各个方面，其主要内容包括：方案计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最

18、迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制定出合理的工序，有效的施工方法和控制标准。在进场后，我们将编制各专业的系列化方案计划，与工程进度配套。设备，材料及施工机械进场计划此计划要求的是分项工程所必须使用的材料、机械设备的最迟进场期限。对于特殊加工制作和设备充分考虑其加工周期和供应周期。为保证室外部分工程尽早完工，对部分临建设施等制定出最迟退场或拆除期限。为保证此项计划，进场后应编制细致可行的退场拆除方案，为现场创造良好的场地条件。质量检验验收计划分部分项工程验收是保证下部分项工程尽早插入的关键、本工程由于工期太紧张，分部分项验收必须及时，必须分段进行。此项验收计划需招标人、设计方和质量监督部门密切配合和支持。5.3 施工进度计划保证措施本工程必须靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料及劳动力素质等来实现一流的管理和控制。从而以过