市场文化与思想政治工作的关系探讨.doc

1、1市场文化与思想政治工作的关系探讨摘 要：探讨了市场文化与思想政治工作的关系，指出了思想政治工作与市场文化的相同点和不同点。阐明了市场文化建设的基础是思想政治工作，思想政治工作是市场文化建设的根本保证。应当以市场文化建设为载体，大力加强和改进思想政治工作。 关键词：市场文化 思想政治工作 关系探讨 0 引言 市场文化是单位发展过程中形成的员工共同的价值观念和行为规范，它包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度和道德风尚等内容。市场文化是单位发展的灵魂，是单位的精神动力，可确保单位的可持续发展。著名经济学家于光远曾说过：“社会繁荣靠经济，经济发展靠企业，企业进步靠管理，管理关键在文化。 ”市场文

2、化是一种价值导向，树立一种以市场为中心的共同的价值观念，通过一系列的载体，会使单位员工在潜移默化中改变以自我为中心的价值观念，接受单位共同的价值观，形成员工个人目标与组织目标的一致性。在市场文化的价值导向作用下，员工会自觉将更多的能力表现在组织的要求中，从而提高员工的抗压能力。 在现代科研单位的各项管理工作中，妥善把握市场文化与思想政治工作的关系，在加强思想政治工作中探索市场文化建设的新路子，实现思想政治工作与企业市场文化的相互促进，是所有管理者都必须着力解2决的问题。 科研单位市场文化建设不仅是谋求科研单位的生存与发展，提升科研单位管理水平的需要，还是拓宽科研单位思想政治工作领域和渠道，展示

3、思想政治工作新作为的需要。 1、市场文化与思想政治工作的关系 市场文化是一个单位在长期生产经营中倡导、积累、筛选与提炼形成的人本管理理论，它以单位价值观为核心，以单位最高目标、企业市场精神等为主要内容，能够激发和凝聚单位员工归属感、积极性和创造性，是单位的灵魂和精神支柱。思想政治工作是我们党和国家的优良传统和政治优势，是做好各项工作的法宝，是经济工作和其他一切工作的生命线。二者之间的关系如同两个相交的圆，既有互相渗透影响的相同部分，也有本质不同独特互补的不同之处。 1.1 思想政治工作与市场文化的相同点 工作目标相同 市场文化的直接目的是不断提升单位管理水平，增强单位核心竞争力，提高经济效益。

4、思想政治工作的根本目的是引导职工树立正确的理想信念和价值观，培育社会主义“四有”新人，最终达到提高单位经济效益的目的。 工作对象相同 市场文化和思想政治工作研究的对象都是人，市场文化强调以人为本，思想政治工作强调员工的主人翁地位，对象都是单位的全体员工。 工作方向一致 3市场文化和思想政治工作都是为经济基础服务的。无论是市场文化还是思想政治工作都必须坚持党的领导，坚持社会主义方向。 工作内容相似 一是在经营行为方向，建立和坚持行为准则、企业道德，维护企业信誉，树立良好形象，遵守法律法规，履行合同。二是在价值观方面，注重企业经济效益与企业社会责任感的统一，注重正确处理国家、集体、个人三者利益。

5、是在企业精神方面，强调增强企业的凝聚力、向心力，激励员工为企业的生存和发展保持旺盛的劳动热情。 1.2 市场文化与思想政治工作的不同点 内容不同 市场文化的基本内容是根据单位内外条件培养企业精神、确定单位目标、树立单位形象等，具有鲜明的个性特征。思想政治工作的基本内容是对党员干部和全体员工进行系统的路线政策、形势任务教育等方面的教育。 主导力量不同 市场文化的优劣及建设水平的高低，在很大程度上取决于单位主要领导人的素质。而思想政治工作是党对单位领导的重要途径和方法，体现着党的执政能力和党建水平。 2、正确把握企业文化与企业思想政治工作的辩证关系 2.1 市场文化建设的基础是思想政治工作 市场文

6、化强调以人为本，全面提高人的素质，这与我们党长期坚持4的思想政治工作的目标是一致的。市场文化作为一种单位管理新的理论，其本质是一种经济文化，即通过市场文化建设来加强单位的内部管理，提高员工素质，创造单位最佳效益，促进其发展。 2.2 思想政治工作是市场文化建设的根本保证 思想政治工作是进行世界观、人生观、价值观的教育，避免单位员工出现“精神危机” 。市场文化是单位在生产经营活动中，为谋划自身的生存和发展形成，并为员工所认同的一种先进群众意识，具有鲜明的时代特征和个性。 2.3 以市场文化建设为载体，大力加强和改进思想政治工作 借助市场文化，实现思想政治工作与经营生产的融合。单位的一切活动都是以

7、发展为出发点。因此，通过市场文化建设，可以将思想政治工作的任务落实到单位的具体工作中去。 借助市场文化，增强思想政治工作的时代感。市场精神、经营理念一旦形成并成为全体员工的物质意识，就会转化成员工的自觉性、主动性和创造性，形成推动企业发展的强大动力和无尽资源。 3、如何做好市场文化建设 在市场文化建设过程中，想要让抽象的文化理念深入人心，充分发挥其应有的作用，就需要借助各种载体，通过各种管理活动，让文化真正“落地” ，这对单位来说至关重要。 构造学习型组织，帮助员工及时完成知识的更新。全球经济的快速发展和信息技术的日益更新使员工面临的环境日益复杂，新技术、新知识的更替势必给他们的身心造成一定的

8、压力。因此，建立和完善再学习5及培训体系对于单位员工具有重要的意义。通过构建学习型组织，营造终身学习的氛围，既能帮助员工提高个人的素质与技能，为其职业生涯的发展奠定基础，又能激励员工为单位的发展积极效力，提高单位的凝聚力和向心力。 营造民主的管理氛围，建立畅通的沟通渠道。工作压力的来源首先是工作量太大，包括工作时间过长和工作时限紧迫。因此，作为高层应该经常和员工沟通，常去员工的工作区走走，营造企业、部门内部和谐开放的工作氛围，这也是管理者对员工支持和关心的表现，会让员工感到开心，觉得单位重视他们，从而确保高效工作。单位也可以通过某些活动来构建畅通的沟通渠道，如设立“领导信箱” 、 “领导沟通日

9、” 、 “员工座谈会”等，也可以定期进行问卷调查，了解员工意见、建议和要求，及时整理并通过信息公开栏等形式向员工反馈。也可以通过网络来疏通上下沟通机制等。沟通渠道的多样化既可以集思广益、听取民意，也有利于员工发泄心声、缓解工作压力。 4、结束语 在实际工作中，我们们应当发挥思想政治工作优势，保证市场文化建设健康发展。市场文化建设离不开思想政治工作。因为员工对市场文化的认识，要靠思想政治工作去强化；企业精神、经营理念等要靠有力的思想政治工作去保证；市场文化的发展进步，要靠思想政治工作去推动促进。 总之，只要我们在市场文化建设中坚持加强思想政治工作，努力更新观念，企业文化建设的水平，就会有一个新的提高。