百度“勒索营销”危机反思录.doc

1、1百度“勒索营销”危机反思录危机的发生很像一次煤气泄漏，探知警铃响起，引起周围的惊慌。企业这个时候往往会想起危机公关，他们以为危机公关可以消除警报声，让外界认为这不是一个大问题，还以为只要多花点钱就可以重新树立企业的声誉，殊不知，这恰恰是错误理解了公共关系的重要职能所在。公共关系的根本重在让企业时时刻刻重视自己的利益相关者的利益，让企业的所作所为能符合企业员工、客户、合作伙伴、中介机构以及所在社区等的利益，得到他们的支持，这才是企业得以不断发展并获得长期利益的基础。而危机公关的一时作用也许可以把煤气泄漏引发的警铃关掉，但是如果企业不知道解决危机的根本在于关上“煤气阀门”的话，危机的警铃还是会再

2、次响起来的。 However and whatever crisis would be, whenever it comes, it always arises a panic. At the right time, enterprises would certainly come to ask help from PR, as they suppose that PR would help them survive the crisis and make the public forgive them right away. Unfortunately, it is a misunderst

3、anding. The basic function of PR is to remind enterprises focus on the profits of their partners or relating with their own, on the condition of that, enterprises can operate their business in a win-win way. That is the key point of the PR. Of course PR 2maybe help enterprises reduce their bitternes

4、s and loss in the crisis, but cresses would come sooner or later, if they are not solved completely. 早在 2008 年 11 月 15、16 日，央视新闻 30 分连续两天报道了百度的竞价排名的黑幕，百度竞价排名被指过多地人工干涉搜索结果，引发垃圾信息，涉及恶意屏蔽，被指为“勒索营销” ，并引发了公众对其信息公平性与商业道德的质疑。这是继“三鹿门”之后再次将这一中文搜索引擎推向风口浪尖。 所谓“竞价排名” ，就是百度推出的一种业务。当用户搜索一些常用词语时，从百度购买了服务的厂商的名字就会排在

5、搜索的前列。每当用户点击搜索的结果进入厂商的主页时，厂商就要向百度缴纳一次费用，也就是搜索引擎的广告收入。百度 2008 年第三季度财报披露，其营业收入约为 9.191 亿元，同比增长 85.1%。其中，网络营销收入约为 9.182 亿元。而网络营销收入的绝大部分正来源于“竞价排名” 。 央视的批评迅速引起了资本市场的连锁反应。11 月 20 日，百度股价在纳斯达克收盘时大跌 44.8 美元，跌至 134.09 美元，跌幅达 25.04%，市值近 46 亿美元，较上一周的 60 亿美元缩水 14 亿美元。 不仅资本市场以股价跳水的方式惩罚应百度不负责任做法，在网络上，铺天盖地的舆论批评让百度这

6、个中国最知名的互联网企业一下子恶名远传。 网民一生气，后果很严重。百度信任危机开始全面爆发。 3行业制高者的社会责任 作为全球中文第一大搜索引擎商，百度在中国大陆占据 65%的市场，已经成为遥遥领先的中国用户首选的搜索引擎。当初这个打着民族品牌旗号的搜索引擎，在人们的信任中迅速崛起与公众对它的信任分不开的。搜索引擎是互联网信息的集大成者以及重要的入口。对于网民的重要性而言，搜索引擎已不仅仅是一种纯技术性的信息汇总，更是一种能辨真伪优化海量资讯的有力信息获取辅助工具。所以，搜索引擎的公信力是其最为宝贵的资源利用自身的技术优势，对海量信息进行过滤与萃取，为网民还原一个最真实有效的资讯查询结果，这正

7、是用户过往信任并选择百度的原因。 但是，这种基于对百度公正、客观、权威的信息集成能力的信任正在消失，随着“三鹿负面新闻屏蔽事件” 、 “勒索营销”等恶性事件的曝光，百度面临着前所未有的信任危机而引致这种声誉危机的深层原因，正是百度作为行业巨头社会责任意识的缺失。 与 MSN、淘宝、QQ、Google 等其他互联网巨头一样，百度同样拥有左右行业进程的力量。对于行业垄断者而言，企业的社会责任意识、对社会责任法则的遵守及履行力度往往比企业盈利性更受人关注。因为对这于这些企业而言，站在一个行业的行高点之上，他们的言行举止已不仅代表企业自身表现，而是能够广泛波及到其他企业、左右影响到上下游价值链的发展人

8、们关注的焦点正在于百度等行业隐性垄断者是运4用自身的寡头性力量推动行业朝理性、健康的方向发展，还是利用垄断性资源大肆谋利而破坏行业正常规则? 如果中国移动默许企业肆意向用户发送垃圾短信、如果国美允许不合格家电产品随便进入其流通渠道、如果阿里巴巴放任贸易者互相欺诈不守诚信，那么这些企业破坏的将不仅仅是自身的公信力，更是会摧毁消费者对一个行业长期建立起来的信任感。百度的“勒索营销”的危机风波正是引发社会关注此尖锐问题的最好案例。 在法制相对成熟的西方社会，政府对于行业制高者的要求异常严格，一方面是对这些企业是否利用自身优势压制其他竞争对手进行反垄断限制；另一方面则是对垄断企业的社会责任履行提出更高

9、的要求。垄断企业的社会责任履行包括三方面： 一、推进行业良性发展：通过技术许可、转移、合作等方式，提升整个行业的发展水平，促进健康发展。如微软通过技术协议与众多厂商的合作，共同促进 IT 行业的发展。 二、社会责任普及性履行：运用自身的资源、资金、技术帮助政府、社会及普通民众获取知识或改善生活情况。如可口可乐十几年来在中国一直赞助的希望工程。 三、为消费者提供更多消费价值：通过技术的普及应用等方式，为消费者提供更好、更便利的消费环境与消费价值。 在一个法制完善的社会制度中，如果这些行业制高者被查实违背社会责任法则、有阴谋地做出损害消费者利益的行为，那么其所要承担的后果不仅仅是受媒体谴责，更可能

10、面临高额的惩罚性罚款假如这次5卷入“勒索营销”的企业是 Google，它将可能面临美国政府严厉的惩罚性措施的制裁，而百度更多还只是受到舆论谴责。 声誉管理：百度们该如何化解信任危机 从年初的“东航返航”危机到年底的百度“勒索营销” ，连续不断的企业危机给企业声誉带来巨大的负面影响，这种负面影响不但打击了特定企业的声誉和品牌形象，甚至给一个行业和一个制造领域带来声誉危机三鹿事件就让国内消费者对国内整个乳业产品行业的信任感摇摇欲坠;这种特定行业的声誉危机如果进一步引发社会不安的蔓延的话，将会是一个更大规模的危机的爆发国家形象危机，这个可以从“出口毒玩具事件”导致的“中国制造危机”上得以证实。 百度

11、等我国行业巨头应该如何进行日常声誉管理，将危机的种子抑杀在萌芽中?企业巨头应该首先认识到，企业社会责任感的缺失是诱发各种企业危机最根本的原因。企业的社会责任就是指企业要主动承担起对员工、对客户、对上下游合作伙伴、对中介机构以及对所在社区等利益相关者的法律和道义责任，包括遵守商业法律法规、保护企业员工的合法权益、恪守商业道德、关心弱势群体等。 人们一般认为，企业巨头正是因为较好地承担了社会责任，才能在一个行业里成为具有带头作用的先行者，但是近年来的一些例子都没有从正面证实这个观点。 2006 年 6 月中旬，英国星期日邮报报道称，苹果公司的 iPod 生产自血汗工厂，其中所提及的代工工厂为台湾鸿

12、海集团旗下的富士康公6司。报道称，代工企业女工“月收入仅有 27 英镑（约合人民币 387 元） ，但每天的工作时间长达 15 个小时。 ”国内媒体旋即跟进，对富士康工厂进行更多、更详尽的报道，苹果和富士康陷入严重的声誉危机之中。 而我国的很多企业还好像对企业社会责任建设闻所未闻，与跨国企业相比，不少国企民企关注追求利润的快速增长，漠视企业对社会和公众的责任，急功近利，唯利是图，拖欠民工工资，做假账，制售假冒伪劣商品，重大污染事件等各种问题比比皆是。这些问题不断堆积，加上地方政府的偏瘫和企业对社会责任的漠视，也有法律法制不够完善的原因，就形成了我国企业声誉危机的根本源头。 危机的发生很像一次煤

13、气泄漏，探知警铃响起，引起周围的惊慌。企业这个时候往往会想起危机公关，他们以为危机公关可以消除警报声，让外界认为这不是一个大问题，还以为只要多花点钱就可以重新树立企业的声誉，殊不知，这恰恰是错误理解了公共关系的重要职能所在。公共关系的根本重在让企业时时刻刻重视自己的利益相关者的利益，让企业的所作所为能符合企业员工、客户、合作伙伴、中介机构以及所在社区等的利益，得到他们的支持，这才是企业得以不断发展并获得长期利益的基础。而危机公关的一时作用也许可以把煤气泄漏引发的警铃关掉，但是如果企业不知道解决危机的根本在于关上“煤气阀门”的话，危机的警铃还是会再次响起来的。 日本山之内制药公司曾收到过一封恐吓

14、信，声称已在山之内公司的某个眼药水产品中放入了毒物，使用者会导致眼睛失明。虽然这封恐吓信尚未被证实，但是山之内公司在报警的同时立刻召回全国所有货架上7的产品，首先保证消费者不会因使用导致风险；虽然警方最后证实恐吓者并没有实际行动，山之内公司为此花费了一笔不菲的撤柜和重新上柜的费用，但是这家公司在受到外来威胁时首先保护消费者的利益的做法却让全国消费者赞叹，市场份额随着企业声誉的高涨而不断提高。这是一则典型的承担企业社会责任的做法。 作为企业的公共关系顾问和公关专业人员，也应该从平时和危机两个不同的时期去提示企业应该更好地承担社会责任。平时的企业社会责任主要应该体现在企业发展的基本理念和战略中，遵纪守法、注重消费者利益都是最基本的内容。企业公关顾问应该时时提示企业做到这一点，这也是预防企业危机的最好措施。 而当危机来临，公关顾问应该提示企业，在应对危机时要立足于消费者或者公众的利益而非企业利益，如果企业的危机应对更多的是从社会责任的角度去思考和行动的话，那么这种危机处理也应该是最有效率和最具成果的。 （作者系资深公共关系顾问，营销传播及企业危机管理专家） 责任编辑：刘彦平