博弈市场勇者胜.doc

1、1博弈市场勇者胜入刊理由: 战场上狭路相逢时刻推崇的是,狭路相逢勇者胜;生意场上,风云诡谲的市场竞争中更应该崇尚“勇者不惧”,在市场博弈中,只有在关键时刻有足够胆识、胆略和行动力的人才能无往而不胜! 无论什么时代,无论做什么事情,没有敢于承担风险的勇气,那么任何时候都很难成功。中国有句古训:“才、学、胆、识,胆为先” 。也许有人认为胆量并不算什么,然而天下永远都不缺少有才华的人,但是真正有胆量的人在人群里却是少之又少。大凡成功人士,都有着敢闯、敢干、敢试的过人胆略。对于商人来说,更是如此,大凡成功的商人,都具有非凡的胆略和魄力。由此可见,一个成功的商人必定具备不同于常人的“胆商” 。 何谓“胆

2、商”?胆商当然不是你敢不敢夜闯坟地,而是人际交往或职业发展中的胆识、胆略和行动力。胆商是一个人胆量、胆识、胆略的度量,体现的是一种冒险精神,敢为天下先,勇于承担风险。胆商高的人具有非凡的胆略,能够临危不乱、破釜沉舟、力排众议;具有决策的魄力;能够把握机遇,该出手时就出手,能以最快的速度应对环境的变化。但是,胆商并非逞匹夫之勇,不是蛮干。胆商是一种胸襟,能看淡得失成败;胆商是一种责任,能对事业负责;胆商更是一种见识,能把握大局。可以说,胆商是一个人气魄、学识、能力、水平的综合体现。 2对于商人来说,要想把事业做大,把公司做强,就要敢想,敢往深里想,敢往远处想。面对同样的市场,有的凯歌高奏,有的铩

3、羽而归。市场竞争,不仅要较量实力、比拼产品,而且要比试胆商,狭路相逢勇者胜,因此,有些失败往往是因决策者或经营者顾虑重重、缩手缩脚,当断不断,结果坐失良机,功败垂成,这归根到底是因为缺少胆商。因此,对于常年在商海中劈波斩浪的总经理来说,胆商的修炼就显得至关重要! 其实,胆商的修炼主要就是修炼胆识、胆略和行动力。 胆识的修炼。商海从来就没有平静的港口,那些不敢冒险,不善于冒险的人,是上天给了他们成为富翁的机会,但是他们没有接受。敢于冒险是一个成功的人不可或缺的基本素质,冒险是上帝对勇士的最高嘉奖。其实,在商海中对于那些没有人看好的事情,还没有人去做的事情,因为不知道其深浅,失败的可能性就很大,所

4、以大多数人不愿意冒险去做。但是,话又说回来,有时候,不被人看好是种福气,正因为没人看好,大家都没有杀进来,这反而是一种机会。 俗话说,无险不成商,风险越高的行业越有“蜂蜜”,对于总经理来说,冒险是通向强者的必由之路。在很多情况下,强者之所以成为强者,就是因为他们敢为而别人不敢为。因此,对于总经理来说,在修炼自己胆识的过程中,首先考虑的应该是市场,其次才是风险。因为有市场就会有风险,常常是风险越高,市场潜在的机会越大。如果认为有风险就不进去,岂不是白白丢失了发财的机会?对于总经理而言,在企业的发展过程中都应该有点“赌性”,当然这个“赌性”不能掺杂任何的随意性,而是要同理性结合起来。 3如果有一个

5、机会可以在一夜之间成就你,就必然存在一种机会,在一夜之间毁掉你。道理很简单,成就你的是机会,毁掉你的也必然是机会。永远要记住是时势造英雄,而不是英雄造时势。作为总经理,你要不断地告诉自己,这个世界是不断变化的,你只有不断超越自我,才是所谓的王者风范!杭州娃哈哈集团董事长宗庆后曾这样说过:“企业经营过程中,必须深谋远虑,具备近乎神人的坚韧性,能够在逆境中屹立不摇,在混沌隐暗之中找出真正的答案。因为在别人恐慌时,也许就是你进入的最好机会。 ”别人慌乱我独醒,机遇来了绝不放手。别人慌,我不慌,这是一个成功总经理的必备素质。作为新时代的企业总经理,要时刻保持敏锐的商业触角,并且保证自己的商业触角无论在

6、什么情况下都能随时伸出去抓到有用的东西,这一切都需要总经理具备过人的胆识。 胆略的修炼。越是巨大的冒险,越是需要巨大的谨慎,在商海中打拼,聪敏的总经理就应该时不时给自己的思维充电,力求发现正在孕育着的商机,把握住商机,即使是在别人都陷入恐慌的状态下。此外,作为总经理,若想要公司有所发展,明确发展方针然后制定公司的发展计划十分重要。制定计划并不是简单的文字游戏,在相当程度上,理论对实践的指导作用是至关重要的。制定计划就是用理论指导自己的经营活动。制定企业的战略目标和发展规划首先应该将着眼点放于企业自身,只有这样才能制定出切实可行的具备前瞻性的战略计划。 当然,制定计划对企业的快速健康发展还远远不

7、够,因为任何一次失败对一家公司来说都可能是致命的。因此,企业的战略目标应随时做好调整的准备,以此来适应不断发展变化的市场环境。另外,树立忧患意识与4危机感,深谋远虑,安而不忘危,是经商成功的重要条件。对于总经理来说,既要享受成功的喜悦,又不能沉溺于成就感里尔忘乎所以,既要懂得居安思危,又要不忘奋发进取,可以说,危机管理也是总经理的重要工作。在危机发生之前,总经理要先做好预防和准备工作,尽量减少危机发生的可能性;而当危机发生时,总经理就可以采取有效的措施来控制和解决危机,操纵整个局势而不是让局势左右公司,从而化危为机,这样才能确保公司在高速发展的同时不失控。 行动力的修炼。梦想要变成现实,这就需

8、要锲而不舍的努力和行动。在商业竞争中,谁抓住了机会,谁就把握了成功。但是想是一回事,做又是一回事,想到了就要去做,有了好的想法而不付诸于实践,梦想就永远只能是梦想。美国有一句谚语:“勇气喜欢跟利益联姻”,所以,成功的总经理应该这样看待问题:“没有什么不可能,不管怎样我也要试一试,光说不练就是思维的巨人,行动的矮子 。 ”很多总经理有抓住市场的眼光,也有善于思考的头脑,但是就是迈不出开始的那一步。他们老想着前面的困难有多少,可是越是犹豫不决,困难看起来越是比实际的多。作为一个总经理,必须具备果断行动的能力,只要你觉得某个目标值得试一试,那就果断地行动吧,不要优柔寡断,不要等到一切条件都成熟了才行

9、动,因为,条件不是等成熟的,而是在干的过程中逐渐成熟的。只要值得就试一试,敢于“班门弄斧”,也许,这“试一试”就试出了你一生的精彩。 敢闯、敢试,但绝不乱闯、乱试。总经理应该以自身知识和经验为后盾,凭着高屋建瓴的远见卓识、果敢迅猛的冒险精神,当机立断地作出决策并付诸实施。在经商的过程中,总经理要善于将不可能变成可能,只要5敢于朝着那些看似不可能的目标不懈努力,最终往往会如愿以偿。哪怕最后没有实现这一目标,我们也会发现,最终的结果肯定远比我们预想的要好得多。俗话说,先下手为强,跟风者瞎忙。第一个做某事的人是天才,第二个做的是庸才,第三个做的是蠢材。一个成功的总经理,要做到让自己的决策先人一步,这样才能让自己的事业高人一层。所以说,经商就应该有自己的特色,做与别人不一样的事情,然后坚定不移地做下去就一定能够成功。 总而言之,这个世界上没有万无一失的钱等着你去赚,然而修炼胆商却可以帮你更容易地赚到钱。一个创业者、企业家的胆商,在某些关键时刻,甚至能决定企业的兴衰成败。 责任编辑:王雪玲