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经营 包括你的职业.doc

1、1经营 包括你的职业有人说,建立良好的职业制度才能化解目前的职业安全感低的情况,但是,如果我们能够冷静分析一下的话,情况恐怕并非如此。其实,制度本身也是人的制度,并不能解决所有问题。超越职业人本身去谈职业制度,这本身就是一种逃避,是一种集体无意识的逃避。我们应当明确,要想自救,只能靠自己。 长期以来,日本的大企业一直实行终身雇佣制的人事管理制度。所谓终身雇佣制是指一个人在学校毕业后,一旦进入公司,将在这家公司一直工作到退休为止,而公司不能以非正当理由(如犯罪、违纪)开除职工。然而,20 世纪 90 年代初,日本“泡沫经济”崩溃以来,日本经济陷入长期萧条之中,由于企业经营难以扩张,就业压力增大。

2、众多的企业开始对终身雇佣制进行改革,大量裁员,使失业人口剧增,失业率不断攀升。满世界都在喊废除终身雇佣制,而且不断有企业宣布裁员计划,搞得人心惶惶。几乎所有的大企业都在裁员,就连死守“终身雇佣”理念的松下电器公司也开始放弃终身雇佣制度。 其实,欧洲的社会福利保障制度所面临的问题同样不少。据资料显示,英国“从摇篮到坟墓的”社会福利制度早就吃不消了。只是拿教育2来说,很多学校都开始抱怨学校的教育经费不足,这也在很大程度上影响了英国教育的整体质量。在欧洲一些国家是用高税收来维持其庞大的社会福利体系的,然而,高额的税收无疑给企业增加了巨大的负担,致使我们很难看到有哪个欧洲公司有强大的实力同美国公司抗衡

3、。 因此,在当今世界上,没有哪一种职业制度是绝对的好,或是绝对的坏。每个国家都处在一种相对稳定的探索阶段,而对于我们这种探索才刚刚开始。然而,有一点是不能被抹煞的,那就是合理的竞争。没有竞争,企业就没有活力,没有前进的动力;没有竞争,个人也失去了拼搏的精神,懒惰便爬上了人们的心头。只有以竞争为核心的职业制度,才能适应同样以竞争为核心的市场经济制度的要求。这是一种必然的需要。 在欧美,市场化程度已经非常完善,因此,职业竞争的压力只会比我们大而不会比我们小。但是,他们的职业制度是几百年来一直延续下来的,所以大家在面对竞争的时候已经感到非常的适应,并不会有不舒服的感觉。但是,就我们而言情况却不是这么

4、简单。我们现在整个社会正处在一个非常强烈的转型期,社会各个方面都处在变革之中,职业制度也不例外。上一辈人的工作模式大半属于从一而终,就算一辈子被一份工作套牢,大部分人也不会想随便放弃稳定的工作,反而觉得是一种幸福。然而,在以竞争为特征的现代社会,无论是个人还是企业都处于不可确定的变数之中,诱惑和危机同在,从一而终已经变得很不现实。 3但是,当人们在竞争中遭受挫折,或者看见相近的人遭受挫折的时候,不由得会对以前那种“稳定”的工作产生美好的回忆。特别的,在父母一辈的心中,孩子能有一份稳定的工作比什么都重要。以教师为例,以前并不被人看好的工作,但在今天,这一工作的绝对稳定性被放得很大,以致于成了职场

5、中的抢手货。由于我们处在转型期,无论是在我们父母,或者在我们的脑中,以前那种从一而终的职业模式还在一定程度上起着作用。所以当我们面对困难的时候,不由得和以前产生对比,职业安全感也就越发地凸显出来。 其实,如果让我们倒回到原来那种僵化的体制,恐怕谁也不会同意。原因很简单,我们在职业选择时有了更多的自由,我们可以完全按照自己的人生目标和职业兴趣去设计自己的职业人生。但是,正如法国哲学家萨特所言,更多的自由就意味着更多的责任。我们在享受新职业制度带给我们好处的同时,也必须学会承担新制度带给我们的责任。这种责任也就是相对以前大很多的职业压力。 在面对这些压力的时候,我们必须学会如何面对,而不是怎么更好

6、地逃避。 不管愿不愿意,我们已经被纳入了新的职业体系之中。但是,在面对这种变化时,我们的职业观念似乎并没有相应地改变,就业的盲目性很大。足球的职业化,让我们知道了什么叫做职业素质。然而,在我们抱怨中国球员职业素质差的同时,似乎也应当冷静下来检讨一下自己。4作为一个职业人,我们的素质又怎样呢?实事求是地说,虽然我们已经是一个职业人了,但是,对于职业的处理我们却显得很不职业。 对于自己的职业,我们必须树立一种经营职业的观念。 很简单,你自己的职业,别人可不会帮你设计,只能靠自己。然而,我们正处在职业制度的转型期,很多人似乎是被生硬地抛到职业职场中来的。他们看上去一脸茫然,就像刚来到一个陌生城市一样

7、,脚下虽然有宽敞的马路,但就是不知道该怎么走。据可锐职业顾问市场调查显示:在选择自己的第一份工作时,有 60的学生认为“钱”最重要, “先就业再择业”对他们来说成了“先生存再发展” 。正是这个原因,才导致了在漫长的职业人生中始终找不到自己的职业方向。而在职的白领们,面对纷繁复杂的职场,一有风吹草动便顿觉茫然,不知所措,很少会有人对自己的职业生涯做出十分审慎的规划,感到职业危机也就显得合情合理了。 我们正在经历着一次深刻的职业化变革,我们必须学会如何面对。 其实,就像掌管一个公司一样,对于自己的职业,你必须学会如何经营。当年联想创业的时候,就确立了“贸工科”的企业发展规划。看看联想这些年取得的辉煌业绩,再和它的企业规划比对一下,你会发现,一个企业是如何沿着自己的企业规划一步步地成长起来的。同样,在这个市场化很高的社会,我们必须学会经营自己,学会规划自己的职业人生。 5

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