长江村当家人.doc

1、1长江村当家人“堂堂正正做人，认认真真做事，真心实意办事，脚踏实地创业” ，这是他的做人原则；“一个人富了不算富，集体富了才算富；一个村富了不算富，全国富了才算富” ，这是他的理想追求。 在很多人的眼里，他是一位传奇式的人物。30 年前，长江村只是一个人穷、地薄，人均四分田，风吹毛沙起，雨后像石板，什么也长不起来。是全县有名的落后村。在他领导下，如今长江村建设日新月异，建成了百亩绿化地和万米绿化带，道路硬化率、有线电视、自来水入户率100，绿化覆盖率达到 38，90的村民住上了别墅式楼房或豪华别墅，贫穷落后的小渔村变成现代化试点示范村：在他的领导下，文盲半文盲的普通农民变成了有文化、有知识的现

2、代市民。70 年代初，长江村还没有一个大学生，领导班子里最高文化是小学毕业，如今长江村拥有大专以上文化程度的工程技术人员和企业管理人员 500 多名，村党委 11 名委员中。大专文化以上的 9 名，还有 3 名硕士生。长江村还长期开展新风户评比活动和推广以人为本、以德治村方针，全村上下政通人和，新风荡漾。 在他的领导下，长江村成为了张家港市经济村。70 年代，长江人虽然吃饱了肚皮，但老百姓手中空空、没锕用。如今的长江村，顺利地实现从农业经济向工业经济转移，集体经济向股份制企业转移，小作坊企2业向较大规模企业转移的改变，全村总资产超过了 10 亿元，经济总量比改革开放前增长了 400 多倍，人均

3、收入比改革前增长了 80 多倍，年人均收入达 1.2 万元，企业的经济总量和所创造的经济效益，近 10 年中平均3 年翻一番。然而，他从来没有居功自傲，他把这一切归结为党的政策好，归结为长江干部群众团结拼搏的精神。说到自己，他只是平淡的一句：“或许是机遇把握得好吧。 ”是的，在他的带领下，长江村把握住了机遇。从 1959 年开始他当上生产队会计、生产队长、大队农技员，34 岁那年担任长江大队党支部书记到今天，整整 45 个年头，他不离乡不离土，把自己的全部心血和汗水、智慧、才华都交给了长江村这块他热爱的土地。一切正如他所说的那样， “七十年代安心务农不简单，九十年代带领大家富裕不简单，长期当先

4、进，当模范更不简单” 。 他还有一个最大的特点就是敢于拼搏，永不自满。进入新世纪后，他与长江润发集团的领导层在“外部寻求突破、内部改革创新”的意识中，逐渐摸索出一条适合属于长江村的发展道路。2001 年，他带领党委一班人在深入调查研究的基础上，提出到 2005 年全村实现资产总值、销售收入、科技投入、分配总额“四个翻番” ，即 5 年再建一个新长江村的宏伟目标，不断实现跨越式的发展，这个目标在 2003 年已经基本实现。可以这么说，从创业之初到现在长江村理性的繁荣，这一切都与他对时势的准确把握，对经济规律的深刻洞察分不开，他“借梯上楼、借智生财、借船出海、借腹怀胎”的“四借战略” ，他把长江村

5、带入一个稳健的发展轨道。他抓住了上海三菱电梯公司想降低成本，在国内开发电梯导轨厂的机遇，上了电梯导轨这个项目：抓住了上海港机厂扩展的机遇，3创办了上海港机张家港总装公司；他还抓住上海申博成功，黄浦江两岸工厂急需搬迁的大好机会，把上钢三厂型钢项目引到长江村来。通过用高素质人才的智慧，发展自己的高科技产品，打造精品工程；借用合资企业和外商，直接将产品打入国际市场。 “四借战略” ，让长江村扩大了产业规模，抢抓了机遇，赢得一次次的跨越式发展。 在事业上，他从来没有满足过，围绕“两个率先”的发展目标，从企业实际出发，从整合资源，做大、做强企业的高度，提出了打造六座产业塔的设想。通过优化配置，壮大规模经

6、济、技术经济、核心经济、产业经济，把企业做成行业中的中坚力量，不断提升企业综合运行质量。2002 年，他积极响应省委、省政府大力扶持苏北地区，加快苏北区域发展的号召，积极参与南北挂钩，向外拓展，抢占新一轮的发展先机。在宿迁市宿豫区建成张家港(宿豫)工业园长江润发区，8 个项目总投资 3.5亿，现已有 6 个项目建成投产，还有 2 个将在今年 7 月底建成投产，这些项目的建成，大大推动长江村的经济增长。预计到 2005 年，宿豫工业园年销售超 10 亿元，整个长江村经济总量将达 25 亿元，年综合经济效益达 3 亿元。长江村在带动欠发达地区共奔富裕路的同时，自身也实现了一次裂变和再造，把握住自己

7、的未来。以民为本，造福一方为己任。对此，他是这样解释的：物质文明是船，精神文明是舵，政治文明是保障。长江村不仅要在物质文明上富裕，在精神文明和政治文明上富裕，更要取得三个文明建设的大丰收。作为长江村的带头人，他的心中时刻装着长江村的 7910 名老百姓，装着长江润发集团 3800 名员工。他不止一次地说，为官一任，就要造福一方，资格越老越要谦虚，威信越高越4要民主，只有这样，才能够不愧对党，不愧对父老乡亲。 他要求树立一名党员一面旗帜的风范，在群众中起标杆作用，自己更是以身作则，始终恪守“三不”原则：不拿最高工资，不拿最高奖金，不住最好房子，几十年如一日。现在的长江村可谓是家大业大投入也大，但

8、他始终坚持村务公开，技改投入花钱，从来不是一个人说了算，而是成立合同班子、验收班子、结算班子，所有的建设开支大家一清二楚，他处处以身作则，廉洁奉公，勤政为民，努力实践三个代表” ，为长江村的不断发展提供源源不断的源动力。 2004 年 5 月份，长江村积极响应张家港市人民政府的决定，与原韩家港村合并建成新的长江村。在合并后的新村规划上，他又带领村党委从实际出发，计划在两年内投资近千万元，对三个区的农田道路进行全面的规划，村民的福利、老人助养等按现有标准分步参照中心区实施，并计划在 10 年内投入资金 10 亿元，用于经济建设、农田水利、新村建设，做到“三年打基础，五年变新貌，十年大变样” ，实现农田水利、道路、新村规划、工业区及副业区五个到位。长江村富起来了，他没有忘记那些还没有富起来的农民兄弟。正如他所说的，富起来的中国农民不能忘了小岗村，长江村不仅要带领本村人民富裕，而要带领区域经济共同发展，让全中国百姓共奔小康路。从 1997 年开始，长江村与中国农村改革第一村安徽凤阳小岗村结成帮扶对子，8 年来，小岗村的每一寸土地上都留下他的足迹，他忙碌的身影刻在每一个小岗人的脑海里。 滔滔长江水，堂堂长江人。郁全和就是一位挺立潮头的时代弄潮儿，是长江的骄子，大地的脊梁，他用长江人的情怀和共产党人的风范，为5长江村的现代化建设不断进取，不断努力，为党的光辉事业不断奉献他的光和热。