1、1从企业战略上定位党建政工摘要：企业的经营管理工作与党建思想政治工作,是推进企业前进的两个轮子,哪一个轮子都不能少，因此我们要从企业发展战略上去定位党建工作。并且与时俱进的改进滞后于形势发展的党建政工工作方法，构建出实效型政工，使之与企业文化和经营管理紧密结合,形成持久而强大的合力。 关键词：党建；实效型政工；战略定位；凝聚力 企业的发展既要依靠员工，也是为了员工。由此出发，把企业的长远发展与近期发展、员工的长远利益与近期利益结合起来，才能解决好员工积极性、创造性的主动投入问题。在这整个过程中，党建政工和企业文化发挥着不可替代的核心作用，下面我们将从几个方面谈谈为何要从企业战略上定位党建政工。
2、 一、党建政工和企业文化的作用不可替代,对此要有战略思考和战略定位 在企业的发展中,不能单纯地就经营管理说经营管理,也不能单纯地就党建政工说党建政工,两者必须融合在一起。企业的改革改制、经营管理等等,要有主心骨和应变力,要求员工的思想与认识能力与改革改制和经营管理相适应,这其中党建思想政治工作的作用不可替代,不是单纯的改革措施、经营措施、管理措施所能奏效的。同时,企业的党建政工也应2是企业化、动态型和前瞻性的,要融入到企业的改革改制、经营管理过程中,主动自觉地解决发展中的热重难点问题,才有生命力。 “职工利益高于一切” ，明确了这一点,经营管理与党建政工就有了结合点,“三个融入”(经营、实际、
3、群众)就有了共同的基础和共同目标。那么无论是相关多元专业化战略的实施也好,开放合作也好,产品结构的调整与创新也好,技术开发与新品研发也好,建立小核心混合控股体制也好,发展型改制也好,开拓市场也好,都要靠我们现有的干部队伍、技术队伍、职工队伍。这就要解决好这支队伍的信心信念问题、观念认识转变问题、对方案的认同信任问题、提高素质水平和优化作风问题等等,从普通职工到企业最高层都要解决认识问题。思想观念与思维方式的转变是根本性的,然后才是行为方式、增长方式、管理方式等等的转变。在这整个过程中,党建思想政治工作和企业文化建设的重要作用不可缺少,不可替代。因此要从战略上去思考,从战略上去定位,才能准确把握
4、。 二、企业发展没有精神支柱是不行的,物质文明和精神文明两个轮子要同时转动 有些人以西方国家的企业没有党建政工也能搞好为由,否认我国企业加强和改进党建思想政治工作的必要性和重要性。这种认识是不对的。企业是由人经营的,没有精神支撑是不可能持久发展的。美、欧、日等发达国家的企业虽然没有我们的党建政工这套体系,但是西方企业也是有精神支柱的,也是有信仰的,他们也有他们的一套树立信仰和精神支柱的体系。比如:美国 70%左右的人信仰基督教,这也是一种精神追求,他们也强调爱国,在企业也注重员工的基础教育、热爱企业的教育。没有精神支撑,无3论是国家、民族和企业,绝对只能是散沙一盘,是毫无竞争力可言的。 有些企
5、业在困难时、出问题时、有惊涛骇浪时,才开始重视党建思想政治工作;等困难一过,平稳顺利了,就又忽视党建思想政治工作。这是短视的不对的。既然在困难时、出问题时都有重要作用,那在平稳顺利时的重要作用依然存在。现在有些民营企业、合资企业也很重视党建思想政治工作,可见其必要性和重要性是不能否定的。 企业的经营管理工作与党建思想政治工作,是推进企业前进的两个轮子,是企业飞跃发展的两个翅膀,哪一个轮子、哪一只翅膀都不能少。 三、与经营管理紧密融合在一起,实效型政工形成的凝聚力是坚不可摧的 党建思想政治工作是我们党的优良传统,也是国有企业的优良传统。但是随着市场经济的深入发展和建立现代企业制度步伐的加快,面对
6、改革开放的大环境和国内外层出不穷的新情况、新问题和新挑战,党建思想政治工作的某些内容、方式和方法滞后于形势发展,因某些方面、环节上的不适应而出现了不同程度被弱化的情况。 面对这个实实在在的问题和困难,我们必须采取切实可行的办法,改进党建政工中不适应的方面,构建以“做实功、办实事、求实效”为基本内涵的实效型政工新模式。在“求真”上下功夫,在“务实”上求实效,增强党建思想政治工作的时代感和实效性,形成党建、形象、环境、凝聚为主要内容的“实效型政工”新格局。 实效型政工首先是抓好党建工程。执政党不抓党建是不行的,必须摆在十分重要的位置抓紧抓好。我们首先要抓两级班子的建设,班子的战斗4力、应变力、经营
7、管理能力才能明显增强。然后抓党员的带头作用。在技术、技能带头人中,党员占 95%以上。党员队伍、干部队伍抓好了,好的职工队伍自然就带出来了。 形象工程主要是抓好党风廉政勤政。通过三位一体的大监督,把有效的监督力深入到生产经营管理的各个环节中去,形成不敢贪、不能贪、不愿贪的机制和环境,从制度、源头、作风上全方位预防腐败。 环境工程重在改善职工的生产与生活条件。如果企业发展了而职工的生产生活条件没有改善,那么这个发展就是不完善的。企业的各项工作最终都是为了把企业发展好,提高职工收入,改善职工生活,这是企业一切工作的出发点和归宿。 凝聚工程以调动职工的积极性、主动性和创造性为依归。通过以正确的舆论引
8、导人,以关爱帮困感动人,以丰富的活动陶冶人,以优良的文化激励人,增强企业的凝聚力和向心力,进一步把大家的力量和智慧用到改革发展和生产经营上。 四、实效型政工、企业文化与经营管理紧密结合,形成了持久而强大的合力，推动企业可持续发展 我们既十分注重实效型政工新格局与企业文化建设的相互结合和相互促进,同时也要求实效型政工和企业文化建设要融入到经营、融入到实际、融入到群众之中,即与经营管理相结合,与群众实践相结合,这既是企业发展战略的重要内容,又为企业发展战略和目标服务,较好地发挥了政治保障、智力支持、精神文化动力的作用。 我们从实践中体会到,企业要发展,工装设备作为发展的物质基础虽5然很重要,但人气、凝聚力更不能忽视。经营管理与党建政工搞好的关键是两者必须融合在一起,不能搞成两张皮,这样积聚起来的坚不可摧的凝聚力才能更好的促进企业可持续跨越发展。
