绩效管理设计.ppt

1、周 晶中智人力资本调研与数据服务中心副总经理中国科学院工学硕士，复旦大学工商管理硕士。曾在国内知名企业担任人力资源总监，十年以上企业人力资源管理经验，在人力资本调研、薪酬福利领域有深刻见解，担任国内多家企业大型咨询项目负责人，为企业提供整体的人力资源管理咨询方案。,移动互联时代的薪酬福利趋势,人力资本调研与数据服务中心 周晶,中国国际技术智力合作公司，简称中智公司，成立于1987年，隶属国务院国资委，是中央企业中唯一从事人力资源专业服务的公司。中智公司连续三年位列“全球人力资源服务机构100强”前10，荣膺人力资本管理评选的“大中华区最佳综合人力资源服务机构”,进入中国企业500强列第318位

2、，连续七年列中国人力资源企业第一。,【中智咨询集团背景】,【中智咨询业务中心】,中智人力资本调研与数据服务中心（中智调研）隶属于中智人力资源管理咨询有限公司。中智调研每年为30,000多家外资企业、国有及民营企业提供完整、及时的薪酬数据。我们数据库中包括制造业、高科技、贸易及销售、金融、化工、航运及等20多个大行业，80余个细分行业的企业实时薪酬数据。,【中智咨询遍及全国范围的数据库】,中智人力资本调研与数据服务中心目前以上海为中心，在北京、广州、深圳、成都设有分公司，业务辐射至全国126个城市，为企业提供全方位人力资本调研与数据服务。,海南,黑龙江,吉林,辽宁,河北,山东,福建,江西,安徽,

3、湖北,湖南,广东,广西,河南,山西,内蒙古,陕西,宁夏,甘肃,青海,四川,贵州,云南,新疆,江苏,浙江,北京,天津,重庆,云南,新疆,【中智咨询拥有全国最大的薪酬数据库】,中智调研经过11年的薪酬福利调研业务积累了丰富的经验，形成了不断完善的职位体系与数据库。目前，中智薪酬数据库拥有30,000家企业样本，420,000,000条职位数据，为企业提供最及时、准确的市场薪酬数据。,1. 职位体系：拥有超过60个部门，1800多个标准职位(含部门经理、基层管理及一般岗位)，系统而全面；2. 调研范围：城市综合调研：北京、上海、广州等一类城市，南京、苏州、无锡、常州、杭州、宁波、西安、重庆、青岛等二

4、类城市；开发区调研：国家级经济技术开发区、省级经济技术开发区、市级经济技术开发区；投资类型调研：欧美企业、日资企业、亚太其他国家和地区、中国国有及民营企业；行业调研：包括制造业、房地产业、物流行业、工程建筑业、综合贸易业等各类细分行业。,【中智咨询提供多种类型的调研与咨询】,员工晋升发展体系,目录,移动互联网行业热点大事记,全球移动互联网发展现状相同的目标，不同的道路,移动搜索,即时通讯,移动邮箱,博/播客,多媒体,电子购物移动商务,VOIP,广告,中国移动互联网发展现状商业生态正在瓦解，进入重构的过程,移动互联网时代下的人力资源管理,？这个时代下，我们的人力资源发展哪些变化,目录,人才管理移

5、动互联影响下的人才结构调整,人才管理移动互联时代人才特点,独立自主,捕捉个性,学习能力,跨界复合,激情责任,创新精神,人才管理移动互联时代的企业特点,人才管理移动互联时代的紧缺岗位类型,人才管理移动互联时代下的人才需求,人才管理移动互联时代下的人才管理,人才管理供需错位，人员断层,稀缺性人才高薪难求,目录,移动互联时代的薪酬整体趋势,1、国家扶持新兴行业人才需求,1、电信行业,3G工程师,1、新能源、环保,资本运营人才/国际化运作人才,2、行业新职位需求,3、行业关键职位保留,2、市场推动热门行业人才领先,2、银行、保险、信贷,3、游戏、电商、传媒,市场推广人才/招商人才/营销人才,合是,2、

6、金融行业、互联网行业,技术型人才/风控人才/法规人才,传统行业,新兴行业,移动互联时代的薪酬趋势（一）：薪酬调薪,移动互联时代的薪酬趋势（一）：薪酬调薪,移动互联时代的薪酬趋势（二）：薪酬水平综合管理类,移动互联时代的薪酬趋势（二）：薪酬水平技术类,移动互联时代的薪酬趋势（二）：薪酬水平营销类,移动互联时代的薪酬趋势（二）：薪酬差距,北京,广州,深圳,杭州,上海,苏州,长沙,成都,重庆,武汉,厦门,观点：研发人才、中高端管理人才一线、二线城市间差距逐渐缩小,移动互联时代的薪酬趋势（三）：全面薪酬特点明显,保障性薪酬（岗位薪酬）+变动薪酬（与绩效挂钩）+股票期权（所有员工享受）,薪酬结构,市场因

7、素（基本薪酬略低于同行政策）、人工成本,薪酬体系设计考虑因素,薪资与绩效相关，采取“双通道”职业发展模式,晋升通道,法定福利、Team-Building资金、商业保险等多样化福利,员工福利,移动互联时代的薪酬趋势,观点总结,薪酬策略趋势,目录,根据整体薪酬回报理论，包含工资、福利、职业发展等在内整体薪酬项目均是吸引、保留与激励员工的有效方式,薪酬体系的四大比例关系：现金收入与非现金收入（福利）短期激励与长期激励固定薪酬与变动薪酬个人收入与团队整体的平衡,移动互联薪酬激励典型特点（一）：注重弹性福利,移动互联薪酬激励典型特点（一） ：注重弹性福利,移动互联薪酬激励典型特点（一） ：注重弹性福利（

8、案例）,1,2,3,固定薪资,年度及长期浮动薪酬,特别嘉奖,福利,绩效管理,学习与发展,沟通,工作环境,激励员工,激励行为,保留员工,提升管理,发展员工,明确方向,外在薪酬,内在薪酬,整体薪酬策略,移动互联薪酬激励典型特点（二）：注重中长期激励,移动互联薪酬激励典型特点（二）：注重中长期激励,金融和互联网行业，人才是企业最核心的竞争力，普遍采取多种激励组合完善人才激励机制。,激励管理趋势,更多企业通过“小步快跑”的定期滚动授予将长期激励落实为“常态化”的人才管理手段。,股票期权与限制性股票的组合仍是最为普遍的工具组合，占采用组合工具企业的85%。,移动互联薪酬激励典型特点（二）：注重中长期激励（案例）,移动互联薪酬激励典型特点（二）：注重中长期激励（案例）,CIIC HR Management ConsultingManagement ConsultingCenter中智人力资源管理咨询公司人力资本调研与数据服务中心,Integrate to Grow, Execute to Excel！整合以稳健发展, 执行以实现卓越！,我们期待与客户携手共同发展！,