亚伯拉罕502案例.doc

1、亚伯拉罕案例研究Jay Abrahams incredibleBy 杰亚伯拉罕“亚伯拉罕” 案例研究，在今后的 3 到 18 个月里，用成功故事和事例激发你的创造性，让你转变市场战略，培育企业发展和职业习惯。502 “亚伯拉罕” 案例研究，在今后的3到18个月里，用成功故事和事例激发你的创造性，让你转变市场战略，培育企业发展和职业习惯。* 高度机密 * * 切勿外传 *来自 Jay L. Abraham 北京力蒙文化传播有限公司第 3 页 共 58 页主题：502个 难以置信的案例研究，在接下来的3到18个月里让你的事业飞速发展！亲爱的顾客：这份“难以置信的案例研究”是专为你一个人而写（“切勿

2、外传”），很可能引起诉讼，内容高度机密。本书中包括了超过500个真实个案，企业案例研究，成功故事和记录完整的证明资料。他们一定能够激发你的创造性，让你转变市场战略，培育企业发展和职业习惯。你可能知道，对于提交我希望了解的各种类型、格式和内容的各个案例的人，我十分清楚。他们必须详细描述，量化说明结果，他们要确切说明我的概念对他们产生的影响，从各种有利的角度，他们必须描述我的基本策略，这样所有的人在事业中才能遵循、适应并采纳这些基本策略。一句话，我要求并且是无情地要求大量的资金来采访并记录每个案例，而不是亲自或雇用一队执行记者或研究者来写出案例研究。作为访问过程的一部分，不幸的是，我不得不遗憾地拒

3、绝几百个提交案例的人。因为虽然他们对我给予了过高的赞扬，让我感到高兴（对此我真心地感谢他们），但我找不出他们的案例对你会有什么价值，他们对你并不适用。本书中包括了502个合适的案例研究、成功故事和事例。任何人都可以研究这些案例，立即从中得到有益的影响这包括你。在接下来的18个月里，最快在18天里，你就能飞速发展你的事业。真心的建议 如果我是你，我会把这些无与伦比的机密案例研究信息当作一笔财富，这样开始系统地利用它们采取行动： 首先，“粗略地”通读一遍这本书。打印出来，放在一个文件夹里，标明“机密”。放在案头或随身携带。用即时帖对那些立即适用你本人、你的环境或事业情况的案例研究做出标记。我会找出

4、能够针对自身的具体情况来借鉴、适应和采用的策略。在这一过程中，我会基于时间、可用资金、努力程度、最有创造性的案例，或者我会找出与我相同行业，能够模仿的那些案例研究。 然后，我会仔细研究上述这些案例，用一支笔或记号笔，标出案例中成功的基本要素。我会试着研究每一个案。我会提出问题，象“这对我有什么启示”？是什么策略、战术或动力使之成功？最重要的是我能从这里学到什么，对我本人的事业有什么启示和适用性？接下来，拿来笔和纸，我会优先记下我想要“创造性地模仿”的那些案例研究。我会基于执行的容易程度和时间来将其排序。（注：我会给你个提示到目前为止，在所有502个案例中，有报道的最成功策略是利用“风险倒转”。

5、这很容易，从根本上讲，很自由，这样可以立即成倍地或成三倍地提高你的营业额。）下一步，我会为我想要实施的每个策略建立一个详细的计划，建立一个营销日历，确定何时实施。我会倒过来看，确保建立了一个伟大的执行计划。最后，我会注意一个策略，根据情况优化改进，直至最终从中获取最大价值。就这么做不需要更多，这样在318个月后，当你的销售业绩直线上升，利润增加，你就会感谢我了。第 4 页 共 58 页这就是通向王国的钥匙自由！ 你可以看到，如果我是你，我会完全消化和理解这本书，根据自身情况采用各种策略和战术，因为这本书是一把钥匙，让你能够发展事业，增加利润，在事业过程中创造许多的突破。我希望你知道，你的行动会

6、激励我更加努力地工作，因为你在给我的案例中已经展示了你是少数取得成功事业的人士（硬是有多数不做为的人面对我公开地希望与你分享在过去职业生涯中获得的经验，不去执行、适用和采取行动）。我衷心地希望，你会立即针对这些案例采取行动，能够告诉我在事业上取得的巨大成功。任何一个案例研究、成功的故事和事例说明，都能够改变你的营销策略。其中任何两个都能相互结合，成几何倍数地增加你的营业额如果是三个或是更多，你的利润就会火箭式地上升。因此这样你就让你的工作非常适合于你自己。我相信这是生命中的积极冒险经历，一个极少数人能够体验的经历。再一次感谢你与我分享你的案例研究、事例或是成功故事。希望你所有的事业努力都能成功

7、。Jay L. Abraham 附 下一次取得成功时，请不要感到不好意思，把成功的故事告诉我。我对所有利用我的方法和理论时采用的新的、创新性和有创造力的方法都感兴趣。 把你的故事发给。（正如你所知道的，我可以利用你的成功提出许多新的方法，增加我的书本销量。这也是一个案例研究课程：你应该从我学到营销经验，把相同的方法应用到你自身的情况中去。）附重要说明： 在准备这些案例研究中，我花费了大量的努力、时间、金钱和承诺，向与我分享的人做出的承诺。为了我的目的而分享他们的经历。这也是某种商业应用。我很高兴仅与你分享这些完整的案例研究绝对免费，按照我对你最初的协议和提议。然而，非常重要并且绝对必要的是，你

8、完全尊重这些案例的机密性和排他性。未经我的书面批准或同意，绝对禁止以任何形式传播本书内容。本书仅仅是与你和你的企业分享，作为我的免费礼物帮助你成功、发展，拓展事业。你应该知道本书是无价之宝。书中包括了几百个完全的具体策略和为其提供支持的战术，每个读者都能获得巨大的财政、竞争力和企事业优势，超过所有的竞争对手。因此，这被认为本书完全为Abraham出版公司所有，其知识产权归于该公司。所以，本书的编写、设计和出版不用于向除你以外的其它人传播、转让或分享。我们衷心希望你能以我们期望的标准保持本书的机密，不要辜负我们的信任和你的品行。 第 5 页 共 58 页警告：在某些商业应用下，我们修改为.pdf

9、文件，以便追踪并确保我对于机密性和不得公开的要求得到尊重。如果我们发现你或你的员工有违反上述要求的行为，我会感到非常糟糕。所以，再次重申，请尊重我对保持本书机密的请求。谢谢。1. Abdul Mozid - 原始信息 -自： Abdul Mozid 致： Jay Abraham 发送：2002年6月31日星期三，上午 10:09 我怎样在6个月内把我的营业额从1200英镑每星期增加到超过2500英镑。我做了什么？我在6个月内把我的营业额从1200英镑每星期增加到超过2500英镑。我为我的叔叔工作，在7个月的时间里，当他出国的时候，我负责整个生意。我们所有的营销就是圣诞节时在报纸上一块卡片大小的

10、地方做广告。我们不会整年做广告，因为这样效果不好。 经再三考虑，我要说的话违反逻辑我们也会散发传单，这会带来新的顾客，然而，我们从不持续不停地发传单。我们只在生意不好的时候这么做。这就是我们仅有的两种营销方式。 在研究过JAY的“Jay Abraham的赚钱秘诀和其它营销秘密”后，我认识到我们在运营中存在许多问题。 最大的问题是我们从不了解顾客的姓名对于常客我们只知道他们的姓名。这意味着我们对顾客无法做任何事，因为我们不知道我们为谁服务，不知道我们有多少顾客。我们也从未计算过每位顾客的边际净利润。 我做的第一件事就是了解顾客的姓名，并记录到一个卡片索引系统中。在分析过我们的行业后，我认识到我们

11、可以轻易地了解约50%顾客的姓名。这包括留下姓名、地址和电话叫餐的顾客。其它一半需要一些“创造性”来了解姓名我从一个朋友处借了个主意，他有一本顾客手册，记录了他酒店的顾客。我把这本手册用在外卖饭菜时。我在柜台前有一本“顾客”手册，记录了顾客的姓名、地址、电话，并注明他们对外卖饭菜的意见。我们给顾客的优惠是，所有手册中的顾客在将来会受到特别邀请。在得到姓名后，发展生意就很简单了。首先，我会给名单上的每位顾客发一封感谢信。然后，给他们一个便条，写上本周特色菜式，以及今后5个月的每周菜单（首先给50名顾客试一下，以免浪费钱）。结果会为自己说话的我们的营业额翻了一番。我学到的最重要一点是：我们必须提出

12、问题，问一下“还有更好的办法吗？”你必须量度并记录每件事例如你有多少顾客，他们是谁？ 愿意尝试事物即使可能失败。确保你与顾客经常接触否则他们会忘记你！ 我不再为我的叔叔工作了，事实上，我正在开展自己的事业，但所有这些事实都是真的我的详细联系方式是（简单一点）：A Mozid先生第 6 页 共 58 页第 7 页 共 58 页2. Adam J. Betcher - 原始信息 -自： Adam J. Betcher 至： Jay Abraham 发送：2002年7月，星期三，晚11:51 我可能是最不适合提供案例研究的人，因为我现在还在整天工作，帮助我的第一位顾客。 为了解释清楚为什么这是一种成

13、功，我必须告诉你整个故事。 我是在“财富100”公司中的一家公司任项目经理/流程开发人员/系统工程师。我只有一个助理职位，而我的同事多数是工程师，拥有博士头衔，所以你可以看出作为一个普通的人，我没什么成功机会。 在这个公司里，我注意到有些人能够创造出优秀的技术解决方案，但公司会忽视他们，转身去雇用对此一无所知却具有良好销售业绩的咨询人员。 这让我和我的同事很苦恼，所以我决定做些什么。我开始研究营销和销售，因为在这些方面我的同事并不在行。我遇到了一个人，他叫Jay Abraham Protg，他愿意告诉我他的方法。我花了一年的时间学习、研究和总结磁带、书本和简报里的核心原则。最后我终于准备好了。

14、我邀请了一群精英中的精英吃午饭，向他们展示一份有关创建一家咨询公司的商业计划，公司收取的费用是从顾客的赢利中提取一定的百分比。 * 这是我的首次成功。如果没有研究到JAY的材料，我决不会想到有勇气或有能力说服别人加入我的行列。 有三个改善大师加入我的公司。一位Demming 专家，一位培训专家，和一位限制理论家Jonah 。这三位都对人员和系统管理理论有着深刻的理解，但没有营销技巧。 一旦我开始运作公司，我立即拥有了足够的顾客填满我的空余时间（我们都有正式工作和家庭）。我们只能为2位顾客提供服务，和一位顾客会面的正常时间需要一年半，公司开始已经2年了。当我们和顾客合作时，他们提出了似乎是不可逾

15、越的困难，我们开始分享形成战略伙伴关系、逆转风险、获得参考的原则和理论，利用系统管理工具体系中的方法帮助他们想清问题。他们总是带着新的希望满意而归。 我也有一份新的希望。最近，我开始收到Jay的合作者，Chet Holmes的材料。开始，我想，“又一个笨蛋想要借Jay Abraham的名气”。但我错了。我收到了一盘录音带，其中Chet简要说明了他讲述一个核心故事的技巧。 我要告诉你的是，所有我的顾客/同事/朋友/亲戚等等，听说过Chet Holmes。我购买了 PEQ和PEQ II家庭研究，正在努力学习。我完成了我花费一年时间来完成的计划，签订的合约达到了其它人在过去一年中签约的50%（到目前

16、为止，他今年做的不好）。 *这是我的第二次巨大成功。如果没有Chet的方法，我不会知道我能帮助他提高销量，也不会获得这个顾客。 我现在开始工作40个小时，星期一不上班。在星期一这天，我和这个新的顾客一起工作。我们建立了出色的风险逆转，为他建立了一个极好的核心故事，并正在改进其中的缺陷。他与他的顾客分享之后，他的顾客都对这种新的商业方法产生兴趣。很快，我们就会雇用一些超级销售人员，看我们的成功吧。 Adam J. Betcher 第 8 页 共 58 页3. Ahron Katz - 原始信息 -自： Ahron Katz 至： Jay Abraham 发送：2002年8 月1日，星期四， 下午

17、12:54 我是 Ahron Katz， A-abc 设备和空调公司的创始人，公司位于德克萨斯的达拉斯，拥有“红色的小货车”。每年的营业额有约1千万美元。 我要与你分享的例子中采用了三个Jay策略。 这三个策略是： 1. 风险逆转。这样，顾客没什么损失。 2. 成为你公司的发言人，因为人们更愿意和一个人而不是一个实体打交道。这样会为你的广告增加知名度和反应性，效果会增加超过30%。 3. 如果你对产品或服务有信心，提供免费或折扣样品会非常有效。如果长期关系有利可图，那么这种关系会让你的业务成指数级的增长。 采用这些策略后，以下是三个成功的结果。 1. 通过学习自己做电台广告，我成为公司的发言人

18、。我使用Jay 的风险逆转策略向顾客做出个人承诺。“你会喜欢我们的服务，否则你不用付钱。” 最后，我在一个星期六的下午，主持了一小时的电台广告。在几年中，对A-abc 的认知度一家拥有“红色小货车”的公司，从3%增加到超过40%。 2. 作为服务的开始项目，我提供了免费的一氧化碳探测器和免费的检查。我们送出了1500个一氧化碳探测器，做了200次安全检查。总费用是1万3千美元。但因此得到的顾客，在12个月内所带来的销售额是11万2千美元，毛利润率为43%。在24个月内，销售额增加到25万美元。 3.我为每位拥有5 年以上房龄的顾客提供一项价值 19.95 美元的能量核算。正常价格是150美元。

19、这一计划为我带来了超过200名顾客，12个月内营业额为110万美元。 总而言之，这三个策略让公司的知名度增加了超过1000%，公司的营业额增长超过上百万美元。 在过去几年中，我不断地利用这些策略。他们帮助我公司的成长，在7年内利润增加超过100%。Jay的理论和方法确实有效。第 9 页 共 58 页4. Alan Cooper - 原始信息 -自： Alan Cooper 至：Jay Abraham 发送：2002年8月1 日，星期四，下午4:27 在阅读Jay Abraham 的书时，其中多数证明是根据Jay Abraham 的理论，他的顾客增加了惊人的收益。 但Jay给我的最大礼物是让我明

20、白我们生活在一个充满不确定机会的世界里。我们每个人都有能力抓住机会。我现在正在从一个打工者成为一个老板。走过这条路的人都知道，有时候这很困难。Jay的理论成为大海中的指路明灯。 作为一个没有任何大公司背景的人，Jay对于杠杆作用原理的解释就是我最大的依靠。 古希腊哲学家阿基米德说，“给我一根足够长的杠杆，我可以撬动整个地球。”Jay给了我这个杠杆。 在我浏览他的网站以前，我一直满足于挣一份工资，养家糊口。Jay教给我期望更多。 利用Jay 在网站上的免费技巧，我和一家主要的移动电话供应商谈成一个合资企业项目，这样我一个月可以有价值数千美元的免费广告。 我住在南非，一个美丽的生气勃勃的大陆。但许

21、多朋友和同事不停地抱怨。他们抱怨犯罪率。抱怨工作机会减少。抱怨我们的货币对美元和其它世界货币的弱势（一个兰特不到10美分）。 过去我也是这样，直至我遇到了Jay Abraham。现在我认识到在每个发现的问题后面都隐藏着巨大的机会。 当我的朋友抱怨由于货币贬值，他们没法去海外旅行，我却在忙着利用Jay的理论大把地赚钱。 我的外快已经超过了工资，在两年内，我就会每年赚到超过10万美元。这对你来说可能只是个小数目，但会让我在我的国家里成为一个百万富翁。而这只是剩余收益，无论我工作与否都可以赚到的钱。 其美妙之处要感谢杠杆作用，我知道这只是潜在收益的冰山一角。 在10年的时间里， Jay可能再编写另外

22、一些故事。我希望我能再一次入选。我相信我能用我的收入证明这点。但是，我也知道Jay给我的最大礼物是为我打开了一扇大门，让我可以进入一个充满无限机会和激动人心的世界。 Alan Cooper 第 10 页 共 58 页5. Alan Forrest Smith - 原始信息 - 自： Alan Forrest Smith 至： Jay Abraham 发送：2002年8月15日下午 5:42 Jay，你好： 我能说什么呢，我没买过多少你的书，但我确实采用了你的方法。 自从读过你的书后，我采用了其中许多不同的方法，特别是多重流动和与其它人建立伙伴关系。但这并不是我想要告诉你的。我想说的是更具体的事

23、。 我拥有一家美发店，网址： http:/ 。我希望扩展业务，但不确定什么是最好的方法。我们这行中，员工一直是一个问题。虽然对新员工我努力“提高待遇”，但还是很难在行业中招募新人。 我希望美发店不断有新顾客流入。这样我们在一年中就没有淡季了。象许多其它行业一样，美发业也受到季节的影响。 首先是损耗系统。我是这么做的。首先利用我们的数据库开始。我检查了店里的损耗率和数量。我们在6个月里损失了约500名顾客（我们每星期为160名顾客提供服务）。这会是“新生意机会”的来源。我开始给他们发电子邮件，并发出了三封信的邀请。 首先提出了软邀请，最后提出免费邀请，获得/生命等等。邮件的回复率为60%。我现在

24、每年两次查找流失的顾客。这样做大大地促进了美发店的营业。 第二封信是提醒。每星期简单的提醒，让顾客知道到美发时间了。其回报率极高，但做法非常简单，无需什么成本。下一封是介绍。虽然我过去也试过，以前一直不重视，没有努力尝试。我们给每位顾客发放了一张介绍优惠券，可以推荐一位朋友。顾客和新的顾客下一次来可以有50%的折扣。新的顾客其实不会得到这些折扣，因为我们受到良好的培训，向他们推销更多的产品，多数顾客会购买染发品和其它产品。 我们也在每封电子邮件里附上介绍优惠券。现在我们谈谈具体细节，这有用吗？当然，现在我们的营业额为30万英镑。相信我，在英国的一个矿业小城市，对一个小型美发店来说，这相当不错了

25、。我甚至也成为我们所使用的染发品品牌的最大的销售商。在英国，我们是染发产品的前10位销售商之一。 这让我们的美发店的营业额从16万英镑增长到30万英镑。对我来说呢？开玩笑吧。我甚至建立了一套管理系统，现在我每星期只需一天工作时间。我已经脱离了美发店的业务，正在做其它的事情。目前，我的主要目标是继续自我教育，成为一位著名的/报酬优厚的广告词撰稿人。我正在沿着大路前进。请访问http:/www.orangebeetle.co.uk 那么我会再听到你的消息吗？老实说，我没有读过你所有的电子邮件，但我确实读过你和其它几个人的作品。我离开学校时什么都没有，没受过良好的教育。我现在拥有5百万英镑的资产，4个好孩子，漂亮的汽车，所有普