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南通不锈钢卷,不锈钢板五金配件企业危难中求发展之路解析千秋996.doc

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3、内生增长的发展轨道,实现产业转型升级,以应对更大更多样化的市场需求;第二,由于产品及技术更新周期快,所以五金企业在新形势下,必须增强紧迫感,处理好引进、消化、吸收、创新的关系,树立自己的五金品牌,以品牌战略加快转型,按照提升一批现有品牌,培育一批潜力品牌,储备一批梯队品牌的要求,继续大力实施品牌发展战略,不断提高产品技术含量和附加值,形成一批具有市场竞争力的高端产品。将引进先进技术产品作为手段,消化、吸收作为关键,自主创新创造自己的产品品牌作为目的,不断提高企业生产效率,增加产品附加值,实现企业的可持续发展;第三,以提高研发加快转型。积极引导中小五金企业建立研发机构,支持有条件的五金企业加大科

4、技研发投入,建立五金企业技术中心;第四,以高端人才加快转型,大力引进创新型、领军型、管理型等多层次人才进入五金行业乃至金利镇五金企业。 最后,开展忠诚度计划。 4000388958任何企业的发展壮大就像青少年增长知识一样,有一个日益积累和一步一步成长的过程,只有日积月累的努力和诚实守信,才能成为深入人心的五金产品品牌。因此五金企业应针对自己的产品做忠诚度计划,让顾客一旦在有五金需求时,不受价格及其它外界因素的影响,坚定选择自己的品牌。这样一来,一方面可节约成本,维护现有的老客户;另一方面,也为企业的营销收入做出很大贡献。 为了让忠诚度计划取得满意的效果,企业应做到以下几点:第一,加大对自身产品品牌的灵活性宣传,让顾客和消费者最大限度的了解产品和服务,增强顾客的购买欲望;第二,增强与顾客的双向沟通,去了解顾客的需求,区别对象、区分层次、区分方法的对客户进行跟踪,只有生产出市场所需求的产品才能实现利益的最大化;第三,在了解了顾客的需求之后,针对性的设计出产品和服务;第四,做好售后反馈和总结工作,增强企业的信誉,挽留更多的顾客。 我们相信,只要企业一步步推进以上工作,一定会取得满意而理想的效果,为企业的可持续发展和实现利益的最大化做出贡献。深圳市千秋钢业有限公司 深圳福田中国有色大厦

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