1、 集团人力资源第 1 页 共 3 页市场部策划专员岗位说明书编写日期：一、基本信息：岗位名称 策划专员 任职人签名所在部门 上级签名直接上级岗位 事业部市场部总监直接下级岗位二、工作概要：（职位基本职能/岗位综述/岗位设置目的）负责全年促销推广活动的各项宣传策划工作三、主要工作职责与工作任务：（1、重点工作 1 项红色标识、次重点工作 2 项粉红色标识、一般工作黑色标识；2、所有的工作职责项目需注明工作时间占比）职责表述（时间占比）：负责区域大型的促销活动的策划工作（30%）参与促销推广政策的制定根据区域全年运作的促销政策，有目的、有针对性的策划大型促销活动负责区域经销商促销活动策划支持职责一
2、工作任务负责事业部大型活动的策划、物料制作以及下发职责表述（时间占比）：负责拦截竞争对手促销活动的策划工作（25%）参与部门专项沟通会议，商讨拦截促销活动的方案负责策划拦截竞争对手的促销活动所需的各项平面设计方案职责二工作任务负责平面设计的制作及下发职责表述（时间占比）：负责区域市场特色促销活动的各项 DM 单策划（25%）负责区域市场调研，策划区域促销活动方案负责区域市场的促销活动所需的物料策划职责三工作任务负责物料设计的制作、下发职责表述（时间占比）：协助区域广告投放方案策划（15%）参与研究竞争对手动态及策划区域广告投放方案职责四针对对手情况策划广告投放媒体职责表述（时间占比）：其他工作
3、（5%）职责五工作任务 完成上级领导交给的其他工作四、关键绩效标准：集团人力资源第 2 页 共 3 页序号 关键绩效指标 绩效目标 定义、说明或公式1 策划项目达成率 100%100%得 100 分，100%时按实际达成率计算。2 设计方案满意度 85% 85%得满分，每少 1%扣 2 分，70% 为 0 分3 促销签单达成率 100%促销签单计划达成率100%得 100 分， 100%时按实际达成率计算。4 外部与内部协作满意度 80%能够较好的处理部门内部与外部事务，因工作造成内部人员与经销商的投诉1 起5 工作任务完成率 100%目标值，得 100 分，每少 1%扣 2 分，60分为 0
4、 分6 商业泄密、廉政事故 0 次 出现 1 次考核为 0 分78五、工作权限： 人事权 无财务权 无物权及其他权 无六、工作协作关系：内部协调关系 无外部协调关系 区域经销商系统七、任职资格：项目 必备条件 理想条件年龄 适应年龄区间 22-45 最佳年龄区间 25-35年龄性别性别 不限特征 形象气质具备较强的沟通能力、心里承受能力、信息捕捉及判断能力，对市场具有敏锐的触觉，较强的应变能力；具有较好的理解能力、协调能力、团队意识学历 最低学历 大专及以上 最佳学历专业 适应专业 不限 最佳专业 广告学专业知识资格/知识 熟悉广告学、设计应用，有一定的写作能力，具有多元化的知识层面， 开阔的
5、视野，敏锐的触觉语言计算机 精通 Photoshop、CORELDRAW、freehand、AI 等平面设计软件，经验 1 年以上，特别优秀者可放宽年限技能其他 品牌策划培训、市场营销培训，公关策划培训及演讲能力培训集团人力资源第 3 页 共 3 页八、岗位胜任力素质：（请根据岗位特质要求选择最适合的 5 项，并在 1-5 分内选择分值，5 分最高；1 分最低，用“”标示）能力要求 分值选择.沟通能力 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分.分析判断力 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分.计划组织力 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分.管理控制力 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分.应变能力 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分.执行力 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分.创新能力 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分.领导能力 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分.决断能力 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分.人际关系能力 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分.团队合作能力 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分.承受压力能力 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分九、工作环境：工作场所 经常出差 工作危险性 无 是否经常出差 是十、职位关系：A、可直接晋升职位 策划经理B、可相互轮换职位C、可晋升至此职位的职位
