ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:196KB ,
资源ID:3513123      下载积分:20 文钱
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,省得不是一点点
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-3513123.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(深圳上员企业文化建设之实现目标需要思想飞跃.doc)为本站会员(sk****8)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

深圳上员企业文化建设之实现目标需要思想飞跃.doc

1、上员深圳品牌宣传规划标语方案策划管理咨询顾问公司http:/www.shangyuan.org/上员深圳品牌宣传规划标语方案策划管理咨询顾问公司上员提供独具特色的企业文化、品牌整合实效解决方案, 提升企业、品牌影响. 专业完善的策划团队,10 年经验,数百家品牌客户认可的专业服务.详询 400-6083-365 地址:深圳龙岗坂田创意园 Y2 栋 3 层 网址:http:/www.shan gyuan.org1深圳上员企业文化建设之实现目标需要思想飞跃文章导读“做行业的领跑者” 是万科一直坚持的目标。在未来十年,万科又何去何从?万科的回答是:未来 10 年的目标是“有质量的增长” 。那么在企业

2、文化咨询、企业文化建设、企业形象设计中,万科实现目标需要什么呢?此文将为您一一作答。实现目标需要思想飞跃:即提高资本回报、人力资源回报,提升客户忠诚度,加强产品与服务的创新,如果公司的资本回报、人力资源回报增加了,客户忠诚度提升了,产品创新、专利数增加了,公司目标就达成了只要目标达成,1000 亿元的销售收入应该就是必然的;另一方面,如果公司达到了“有质量的增长” ,即使未来由于某些不可抗力的影响,销售收入没有达到 1000 亿元,目标也已经实现了。即有质量的增长才是企业真正的目标。房地产业竞争你死我活,作为关于国计民生的行业,产业关联度又大,国家多次宏观调控,而万科一直在稳健发展。那么,从理

3、念到现实,万科是怎样打通其中的沟壑?启动“磐石行动” ,是万科基于对产品质量的追求于 2003 年开始的。尽管业界有不同的看法,但采用“磐石行动”以全面质量提升产品质量,对于未来三至五年是有竞争力的行动,这也是万科工程管理的发展方略。万科还确立以美国四大房地产开发企业 PULTE HOMES(帕尔迪)住宅公司作为自己学习与赶超的目标该公司大约占据美国房地产市场 4的份额,1998 年至 2002 年的销售收入平均每年增长 39、净利润平均每年增长 23。万科认为,向帕尔迪公司学习的内容包括:帕尔迪为何专注于住宅业务,又何以能持续 53 年保持盈利?在业务横跨美国 27 个州、44 个市场的情况

4、下,如何实施其跨区域经营?为什么在美国那样一个成熟的市场,其净资产回报率能达到 18、近 10 年来增长率达到同行业的 2 倍?为什么在帕尔迪新推出的项目中,老客户重复购买或推荐购买的比例高达 47,其何以能实现客户的终身锁定?万科为“突围”国内房地产开发商规模效应的“瓶颈” ,还提出“精细化”上员深圳品牌宣传规划标语方案策划管理咨询顾问公司http:/www.shangyuan.org/上员深圳品牌宣传规划标语方案策划管理咨询顾问公司上员提供独具特色的企业文化、品牌整合实效解决方案, 提升企业、品牌影响. 专业完善的策划团队,10 年经验,数百家品牌客户认可的专业服务.详询 400-6083

5、-365 地址:深圳龙岗坂田创意园 Y2 栋 3 层 网址:http:/www.shan gyuan.org2和“产业化”的对应策略。 “精细化” ,即在住宅领域做到更专业、更优秀、更卓越。万科称之为“第二次专业化” 。与此相应,万科还提出了三大策略:第一是客户细分策略从客户的内在价值出发,按客户的不同生命周期,建立梯度产品体系,通过为客户创造价值、实现客户的终身锁定;第二是城市聚焦策略,集中资源,成为珠江三角洲、长江三角洲和环渤海湾地区三大区域的市场领导者,实现集约型扩张;第三是产品创新策略,走产业化道路,在细分客户的基础上形成住宅产品体系,建立万科住宅标准,通过工厂化生产,提高住宅的品质和

6、性价比。以和谐、自然、生态的标准进行未来住宅的研发,为住宅产业贡献更多的自主知识产权;“产业化” ,即在产业内部形成很好的社会分工和合作,并以品牌为竞争的力量,同时,在营销等环节进行分工合作,如将营销工作交给专业中介去做。将非核心业务外包是遵循社会化的合理分工原则的合作,业内人士认为这是万科“一个思想上的飞跃” 。小贴士:深圳市上员企业文化传播有限公司:成立于 2002 年,由精于企业文化提炼、企业战略管理、营销策划和企业品牌规划的多位权威人士和相关机构共同组建而成,汇聚具备多年相关工作经验和曾经在国际知名公司任职的众多优秀人才。多年来,上员凭借对中国企业形态、消费者以及本土市场的深刻理解,致

7、力研究解决本土公司在改革重组中的文化整合问题,以及面对市场的品牌传播问题本文原载于:深圳市上员企业文化传播有限公司上员深圳品牌宣传规划标语方案策划管理咨询顾问公司上员提供独具特色的企业文化、品牌整合实效解决方案,提升企业、品牌影响.专业完善的策划团队,10 年经验,数百家品牌客户认可的专业服务. 上员深圳品牌宣传规划标语方案策划管理咨询顾问公司http:/www.shangyuan.org/上员深圳品牌宣传规划标语方案策划管理咨询顾问公司上员提供独具特色的企业文化、品牌整合实效解决方案, 提升企业、品牌影响. 专业完善的策划团队,10 年经验,数百家品牌客户认可的专业服务.详询 400-6083-365 地址:深圳龙岗坂田创意园 Y2 栋 3 层 网址:http:/www.shan gyuan.org3

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。