致加西亚的一封信.doc

1、将信送给加西亚的人一种由主动性通往卓越的成功模式，全球销量超过 8 亿册！一种流传百年的管理理念和工作方法。一个关于送信的传奇故事，蕴涵着企业成功和个人发展双赢的真谛。一位英雄的故事揭示了成功的一种模式，故事中的英雄就是那个把信送给加西亚的人。今天，每一个企业都在呼唤能够“把信送给加西亚的人 ”。成为把信送给加西亚的人、寻找把信送给加西亚的人、重用把信送给加西亚的人成为了今天职场的主旋律。本书堪称一部成功学圣经。在 古 巴 的 所 有 历 史 事 件 中 ， 有 一 位 杰 出 人 物 一 直 闪 耀 在 我 的 记 忆 中 ， 他 就 像 位 于 近日 点 的 火 星 一 样 光 彩 夺 目

2、 。 当 西 班 牙 和 美 国 的 战 争 即 将 爆 发 之 时 ， 最 重 要 的 就 是 让 军 队 的 首 领 得 知 古 巴 的 情 况 。当 时 ， 加 西 亚 将 军 隐 蔽 在 一 个 无 人 知 晓 的 偏 僻 山 林 中 ， 无 法 收 到 任 何 邮 件 和 电 报 。 而 美国 总 统 须 要 尽 快 得 与 他 进 行 合 作 ， 情 势 紧 急 ！ 该 怎 么 办 ？ 这 时 ， 有 人 报 告 总 统 ， “有 一 个 名 叫 罗 恩 的 人 能 帮 您 把 信 送 给 加 西 亚 。 ” 就 这 样 ， 罗 恩 带 着 总 统 致 加 西 亚 将 军 的 信

3、出 发 了 。 关 于 这 个 名 叫 罗 恩 的 人 怎 样 拿 到信 ， 如 何 用 油 布 袋 将 它 密 封 好 、 捆 在 胸 前 ， 然 后 乘 敞 蓬 船 航 行 四 天 后 趁 着 夜 幕 降 临 在 古巴 海 岸 登 陆 ， 消 失 在 丛 林 中 ， 三 周 后 来 到 古 巴 的 另 一 端 ， 接 着 步 行 穿 过 西 班 牙 军 队 控 制的 领 土 ， 最 终 将 信 交 给 加 西 亚 的 全 过 程 我 不 想 在 此 详 述 。 但 我 想 说 明 一 点 ： 威廉 麦 金 利 总 统 交 给 了 罗 恩 一 封 信 ， 并 委 派 他 交 给 加 西 亚

4、； 罗 恩 接 到 信 后 ， 并 问 都 没 问一 声 “他 在 哪 儿 ？ ”， 便 出 发 了 。 罗 恩 的 形 象 应 该 被 雕 塑 成 不 朽 的 铜 像 ， 矗 立 在 各 个 高 等 学 府 的 门 前 。 它 不 是 年 轻 人所 应 受 的 正 规 教 育 ， 也 不 是 各 级 各 类 教 育 机 构 拟 定 的 政 策 ， 而 是 让 我 们 的 意 志 变 得 更 加坚 强 、 信 念 更 加 坚 定 ， 行 动 更 加 迅 捷 ， 精 力 更 加 集 中 的 精 神 “把 信 送 给 加 西 亚 ”。 如 今 ， 加 西 亚 将 军 已 经 去 世 了 ， 但 是

5、 在 我 们 的 生 活 中 还 有 很 多 其 他 的 加 西 亚 。 没 人愿 意 经 营 一 个 满 是 无 能 的 下 属 的 公 司 ， 他 们 的 无 能 和 毫 不 情 愿 将 使 事 情 变 得 一 团 糟 。 漫 不 经 心 的 帮 助 、 愚 蠢 的 错 误 和 懒 散 的 工 作 态 度 ， 这 些 都 不 足 以 表 现 那 些 人 的 无 能 ；他 们 永 远 不 会 成 功 ， 除 非 不 择 手 段 的 使 用 威 胁 或 贿 赂 的 方 法 ； 或 者 听 天 由 命 ， 等 待 上 帝恩 赐 奇 迹 ， 给 他 们 带 上 天 使 的 光 环 。 既 然 你

6、读 到 了 这 里 ， 那 么 就 去 做 一 个 测 试 吧 ： 你 正 坐 在 办 公 室 里 ， 六 个 职 员 在 外 面听 候 差 使 。 你 如 召 唤 其 中 一 个 职 员 进 来 ， 并 对 他 说 ： “请 帮 我 在 百 科 全 书 中 查 找 一 个关 于 科 勒 乔 一 生 的 情 况 ， 并 做 一 个 简 短 的 纪 录 。 ” 你 认 为 这 个 职 员 会 立 刻 说 “好 的 ， 先 生 ”， 并 着 手 去 做 吗 ？ 无 论 如 何 他 都 不 会 这 样 ， 他 会 用 呆 滞 的 目 光 盯 着 你 ， 并 提 出 一 系 列 类 似 如 下 的 问

7、 题 ：他 是 谁 ？ 从 哪 本 百 科 全 书 中 查 找 ？ 这 属 于 我 的 工 作 职 责 吗 ？ 您 说 的 是 俾 斯 麦 吗 ？ 为 什 么 不 让 查 理 去 做 ？ 您 说 的 那 个 科 勒 乔 死 了 吗 ？ 您 着 急 要 吗 ？ 我 能 不 能 把 书 给 您 ， 由 您 自 己 去 查 ？ 您 想 知 道 一 些 关 于 他 的 什 么 事 ？ 我 敢 下 十 倍 的 赌 注 和 你 打 赌 ， 当 你 解 答 完 他 的 这 些 问 题 ， 告 诉 他 怎 样 去 查 找 信 息 ，以 及 你 为 什 么 要 查 这 些 之 后 ， 这 个 职 员 会 出 去

8、 并 找 另 一 个 职 员 来 帮 他 找 这 个 “加 西 亚 ”然 后 ， 回 来 告 诉 你 根 本 没 有 你 要 找 的 这 个 人 。 当 然 ， 我 也 会 输 掉 我 的 赌 注 ， 但 是 根据 普 遍 规 律 ， 我 将 是 正 确 的 。 现 在 ， 如 果 你 明 智 的 话 ， 你 就 会 不 厌 其 烦 的 向 你 的 “助理 ”解 释 ： 应 该 在 C 的 目 录 下 查 找 科 勒 乔 ， 而 不 是 在 K 类 中 。 但 是 ， 最 终 你 将 会 微 笑地 说 声 “没 关 系 ”， 然 后 自 己 去 查 。 他 们 愚 昧 无 知 ， 意 志 薄

9、弱 ， 没 有 独 立 工 作 的 能 力 ， 愿 承 担 责 任 所 有 这 些 都 使纯 粹 的 理 想 状 态 离 我 们 远 去 。 如 果 一 个 人 连 自 己 的 事 都 不 愿 做 ， 那 他 怎 会 帮 助 别 人 ？ 我对 现 在 的 办 事 员 工 的 作 能 力 表 示 怀 疑 。 如 果 你 刊 登 广 告 招 聘 速 记 员 ， 那 么 前 来 应 聘 的 十个 人 里 就 有 九 个 既 不 会 拼 写 ， 也 不 会 准 确 使 用 标 点 并 且 他 们 认 为 根 本 就 没 必 要 学会 。 这 样 的 一 个 人 能 够 把 信 送 给 加 西 亚 吗

10、？ “你 看 那 个 簿 记 员 ！ ”一 个 大 企 业 的 领 班 对 我 说 。 “嗯 ， 他 怎 么 了 ？ ” “他 本 应 是 一 位 好 会 计 ， 但 如 果 我 派 他 去 做 事 ， 他 很 难 完 成 使 命 。 每 路 路 过 一 个 俱乐 部 他 就 会 逗 留 一 会 儿 ， 当 他 好 不 容 易 达 到 目 的 时 ， 却 忘 了 自 己 究 竟 要 做 什 么 。 ” 我 们 能 信 任 这 样 的 人 ， 而 让 他 把 信 送 给 加 西 亚 吗 ？ 最 近 我 们 听 到 了 许 多 感 情 脆 弱 的 人 们 对 “血 汗 工 厂 中 被 蹂 躏 的

11、工 人 ”和 “寻 找 工 作的 流 离 失 所 的 人 们 ”的 同 情 ， 然 而 他 们 每 天 同 样 得 为 那 些 身 居 高 位 的 人 辛 苦 劳 作 。 关 于 那 个 未 老 先 衰 的 雇 主 未 能 让 懒 散 的 饭 桶 担 任 要 职 的 事 情 ， 我 们 一 无 所 知 ； 他 长期 固 定 地 用 一 个 “助 手 ”， 只 能 使 他 的 工 作 越 来 越 糟 。 每 个 商 店 和 工 厂 都 有 一 个 不 断 淘 汰的 过 程 ， 雇 主 定 期 对 员 工 进 行 考 核 、 并 解 雇 那 些 碌 碌 无 为 的 人 ， 任 用 有 为 的 新

12、人 。 不 管时 代 怎 么 变 化 ， 这 个 规 律 将 保 持 不 变 ： 当 工 作 艰 苦 、 人 员 短 缺 的 时 候 ， 雇 主 对 员 工 的 工作 总 是 很 满 意 。 但 随 着 公 司 规 模 扩 大 ， 将 出 现 人 浮 于 事 的 现 象 。 这 时 只 有 最 出 色 的 人 才能 存 留 下 来 ， 个 人 利 益 将 激 发 每 个 员 工 尽 力 做 得 最 好 这 些 人 才 能 完 成 把 信 送 给 加西 亚 的 使 命 。 我 认 识 一 个 才 华 横 溢 的 人 ， 但 他 却 不 善 于 处 理 自 己 的 事 务 ， 对 别 人 的 工

13、作 也 毫 无 益处 。 因 为 他 一 直 神 经 质 地 怀 疑 他 的 雇 主 具 有 压 迫 性 或 压 迫 欲 。 他 不 能 发 号 施 令 ， 也 不 会接 受 命 令 。 对 于 这 样 的 人 ， 我 们 能 把 送 给 加 西 亚 的 信 托 付 给 他 吗 ？ 即 使 我 们 这 样 做 了 ，他 的 回 答 也 将 是 ： “你 自 己 去 做 吧 ！ ” 今 晚 ， 这 个 人 还 会 穿 着 破 旧 的 衣 衫 ， 顶 着 凛 冽 的 寒 风 走 在 街 上 ， 四 处 寻 找 工 作 。 认识 他 的 人 都 不 愿 意 雇 佣 他 ， 因 为 他 是 一 个 仇

14、 恨 一 切 的 反 叛 分 子 。 他 对 外 界 发 生 的 一 切 都无 动 于 衷 ， 唯 一 能 影 响 他 的 是 他 那 双 厚 底 的 9 号 鞋 。 当 然 ， 我 清 楚 地 知 道 ， 一 个 思 想 畸 形 的 人 比 一 个 身 体 残 疾 的 人 要 可 怜 得 多 ； 我 们 还对 另 一 些 人 感 到 同 情 ， 他 们 试 图 经 营 自 己 的 公 司 ， 他 们 的 工 作 时 间 被 严 格 限 定 ， 头 发 在一 夜 间 变 白 ， 他 们 将 为 自 己 的 懒 散 拖 沓 、 无 知 愚 昧 和 忘 恩 负 义 付 出 代 价 ， 并 终 将

15、流 离 失所 、 饥 寒 交 迫 。 虽 然 我 的 话 听 起 来 似 乎 有 些 严 重 ， 但 道 理 确 实 如 此 。 其 实 我 们 每 个 人 都 肩 负 着“把 信 送 给 加 西 亚 ”的 使 命 ， 只 是 由 于 精 神 意 志 的 限 制 ， 使 大 多 数 人 难 以 胜 任 。 在 工 作 中 ，人 们 善 于 指 使 他 人 ， 但 是 当 使 命 落 到 自 己 肩 上 时 ， 他 们 却 不 知 所 措 。 庸 懒 、 愚 昧 和 无 能使 他 们 百 般 推 托 ， 最 终 这 些 人 将 被 社 会 所 淘 汰 。 世 界 上 有 各 种 各 样 “送 信

16、 ”的 使 命 ， 无 数 之 人 为 此 而 奔 忙 不 息 ， 你 曾 否 考 虑 让 自 己具 备 “把 信 送 给 加 西 亚 ”的 这 种 精 神 呢 ？ 把 信 送 给 加 西 亚 一 种 由 主 动 性 通 往 卓 越 的 成 功 模 式 ， 全 球 销 量 超 过 8 亿 册 ！ 一 种 流 传 百 年 的 管 理理 念 和 工 作 方 法 。 一 个 关 于 送 信 的 传 奇 故 事 ， 蕴 涵 着 企 业 成 功 和 个 人 发 展 双 赢 的 真 谛 。一 位 英 雄 的 故 事 揭 示 了 成 功 的 一 种 模 式 ， 故 事 中 的 英 雄 就 是 那 个 把 信

17、 送 给 加 西 亚 的 人 。今 天 ， 每 一 个 企 业 都 在 呼 唤 能 够 “把 信 送 给 加 西 亚 的 人 ”。 成 为 把 信 送 给 加 西 亚 的 人 、寻 找 把 信 送 给 加 西 亚 的 人 、 重 用 把 信 送 给 加 西 亚 的 人 成 为 了 今 天 职 场 的 主 旋 律 。 本 书 堪称 一 部 成 功 学 圣 经 。 【 作 者 简 介 】 阿 尔 伯 特 哈 伯 德 1899 年 ， 阿 尔 伯 特 哈 伯 德 创 作 了 一 篇 名 为 致 士 利 人 杂 志上 ， 引 起 了 巨 大 的 轰 动 ， 以 此 为 主 要 内 容 的 书 籍 更

18、是 畅 销 全 世 界 ， 到 1915 年 作 者 逝世 为 此 ， 该 书 印 数 高 达 4000 万 册 。 一 个 世 纪 以 来 ， 该 书 被 翻 译 成 各 种 文 字 ， 许 多 政府 、 军 队 和 企 业 都 将 此 书 赠 送 给 士 兵 和 职 员 ， 作 为 培 养 士 兵 、 职 员 敬 业 守 则 的 必 读 书 。1900 年 ， 阿 尔 伯 特 哈 伯 德 对 致 加 西 亚 的 信 的 内 容 进 行 阐 述 和 延 展 ， 创 作 了 内 容更 详 细 、 思 想 更 明 晰 的 系 列 文 章 ， 并 在 自 己 创 办 的 菲 士 利 人 和 兄 弟

19、 杂 志 上 同时 连 载 ， 气 势 直 逼 致 加 西 亚 的 信 。 自 动 自 发 （ willingness） 是 阿 尔 伯 特 哈伯 德 商 业 思 想 的 完 美 集 合 ， 涵 盖 了 勤 奋 、 敬 业 、 忠 诚 、 自 信 等 内 容 。 从 某 种 意 义 上 说 ，该 书 是 对 致 加 西 亚 的 信 一 书 更 深 入 、 更 详 细 的 阐 述 ， 是 一 本 所 有 公 务 员 、 公 司 职员 的 必 读 书 。 【 内 容 提 要 】 本 书 讲 述 了 一 个 “把 信 送 给 加 西 亚 ”的 传 奇 故 事 ， 这 位 名 叫 罗 文 的 英 雄

20、接 到 麦 金 莱总 统 的 任 务 给 加 西 亚 将 军 送 一 封 决 定 战 争 命 运 的 信 ， 他 没 有 任 何 推 诿 ， 而 是 以 其绝 对 的 忠 诚 、 责 任 感 和 创 造 奇 迹 的 主 动 性 完 成 了 这 件 “不 可 能 的 任 务 ”。 他 的 事 迹 100多 年 来 在 全 世 界 广 为 流 传 ， 激 励 着 千 千 万 万 的 人 以 主 动 性 完 成 职 责 ， 无 数 的 公 司 、 机 关 、系 统 都 曾 人 手 一 册 ， 以 期 塑 造 自 己 团 队 的 灵 魂 。 职 业 是 人 的 使 命 所 在 职 业 是 人 的 使

21、命 所 在 ， 敬 业 是 人 类 共 同 拥 有 和 崇 尚 的 。 从 世 俗 的 角 度 来 说 ， 敬 业 就是 敬 重 自 己 的 工 作 ， 将 工 作 当 成 自 己 的 事 。 其 具 体 表 现 为 忠 于 职 守 、 尽 职 尽 责 、 认 真 负责 、 一 丝 不 苟 、 善 始 善 终 等 ， 其 中 糅 合 了 一 种 使 命 感 和 道 德 责 任 感 。 这 种 道 德 感 在 当 今社 会 得 以 发 扬 光 大 ， 使 敬 业 精 神 成 为 一 种 最 基 本 的 做 人 之 道 ， 也 是 成 就 事 业 的 重 要 条 件 。任 何 一 家 想 竞 争

22、取 胜 的 公 司 都 必 须 设 法 使 每 个 员 工 敬 业 。 没 有 敬 业 的 员 工 就 无 法 给顾 客 提 供 高 质 量 的 服 务 ， 就 难 以 生 产 出 高 质 量 的 产 品 。 推 而 广 之 ， 一 个 国 家 如 果 想 立 于世 界 之 林 ， 也 必 须 使 其 人 民 敬 业 。 警 察 应 该 尽 职 尽 责 为 民 众 服 务 ； 行 政 官 员 应 该 勤 奋 思考 并 制 定 和 执 行 政 策 ； 议 员 代 表 应 该 勤 于 问 政 。 只 有 每 个 人 做 一 行 爱 一 行 ， 才 能 被 称 为敬 业 的 社 会 。 然 而 ，

23、无 论 我 们 从 事 什 么 行 业 ， 无 论 到 什 么 地 方 ， 我 们 总 是 能 发 现 许 多 投 机 取 巧 、逃 避 责 任 、 寻 找 借 口 之 人 ， 他 们 不 仅 缺 乏 一 种 神 圣 的 使 命 感 ， 而 且 缺 乏 对 敬 业 精 神 的 理解 。 敬 业 表 面 上 看 起 来 是 有 益 于 公 司 、 有 益 于 老 板 ， 但 最 终 的 受 益 者 却 是 自 己 。 当 我 们 将 敬 业 变 成 一 种 习 惯 时 ， 就 能 从 中 学 到 更 多 的 知 识 ， 积 累 更 多 的 经 验 ， 就 能从 全 身 心 投 入 工 作 的 过

24、 程 中 找 到 快 乐 。 这 种 习 惯 或 许 不 会 有 立 竿 见 影 的 效 果 ， 但 可 以 肯定 的 是 ， 当 “不 敬 业 ”成 为 一 种 习 惯 时 ， 其 结 果 可 想 而 知 。 工 作 上 投 机 取 巧 也 许 只 给 你 的老 板 带 来 一 点 点 的 经 济 损 失 ， 但 是 却 可 以 毁 掉 你 的 一 生 。 成 败 往 往 取 决 于 个 人 人 格 。 一 个 勤 奋 敬 业 的 人 也 许 并 不 能 获 得 上 司 的 赏 识 ， 但 至 少可 以 获 得 他 人 的 尊 重 。 那 些 投 机 取 巧 之 人 即 使 利 用 某 种

25、手 段 爬 到 一 个 高 位 ， 但 往 往 被 人视 为 人 格 低 下 ， 无 形 中 给 自 己 的 成 功 之 路 设 置 了 障 碍 。 不 劳 而 获 也 许 非 常 有 诱 惑 力 ， 但很 快 就 会 付 出 代 价 ， 他 们 会 失 去 最 宝 贵 的 资 产 名 誉 。 诚 实 及 敬 业 的 名 声 是 人 生 最大 的 财 富 。 我 认 识 一 个 颇 有 才 华 的 年 轻 人 ， 但 是 工 作 散 漫 ， 缺 乏 敬 业 精 神 。 一 次 报 社 急 着 要 发稿 ， 他 却 搂 着 稿 件 回 家 睡 大 觉 去 了 ， 影 响 了 整 个 报 纸 的

26、出 报 时 间 。 这 种 人 永 远 得 不 到 尊重 和 提 升 。 人 们 往 往 会 尊 敬 那 些 能 力 中 等 但 尽 职 尽 责 的 人 ， 而 不 会 尊 敬 一 个 能 力 一 等 ，但 不 负 责 任 的 人 。 受 人 尊 重 会 获 得 更 多 的 自 尊 心 和 自 信 心 。 不 论 你 的 工 资 多 么 低 ， 不 论 你 的 老 板 多 么不 器 重 你 ， 只 要 你 能 忠 于 职 守 ， 毫 不 吝 惜 地 投 入 自 己 的 精 力 和 热 情 ， 渐 渐 地 你 会 为 自 己的 工 作 感 到 骄 傲 和 自 豪 ， 就 会 赢 得 他 人 的

27、尊 重 。 以 主 人 和 胜 利 者 的 心 态 去 对 待 工 作 ， 工作 自 然 而 然 就 能 做 得 更 好 。 一 个 对 工 作 不 负 责 任 的 人 ， 往 往 是 一 个 缺 乏 自 信 的 人 ， 也 是 一 个 无 法 体 会 快 乐 真 谛的 人 。 要 知 道 ， 当 你 将 工 作 推 给 他 人 时 ， 实 际 上 也 是 将 自 己 的 快 乐 和 信 心 转 移 给 了 他 人 。有 人 问 一 位 成 功 学 家 ： “你 觉 得 大 学 教 育 对 于 年 轻 人 的 将 来 是 必 要 的 吗 ？ ”这 位 成功 学 家 的 回 答 发 人 深 省

28、。 “单 单 对 经 商 而 言 不 是 必 须 的 。 商 业 更 需 要 的 是 敬 业 精 神 。 事 实 上 ， 对 于 许 多 年 轻人 来 说 ， 大 学 教 育 意 味 着 在 他 们 应 当 培 养 全 力 以 赴 的 工 作 精 神 时 ， 却 被 父 母 送 进 了 校 园 。进 了 大 学 就 意 味 着 开 始 了 他 一 生 中 最 惬 意 、 最 快 活 的 时 光 。 当 他 走 出 校 园 时 ， 正 值 生 命的 黄 金 时 期 ， 但 此 时 此 刻 他 们 往 往 很 难 将 自 己 的 身 心 集 中 到 工 作 上 ， 结 果 眼 睁 睁 地 看 着成

29、 功 机 会 从 身 边 溜 走 ， 真 是 很 可 惜 啊 。 ” 致 加 西 亚 的 信 原 出 版 者 手 记 阿 尔 伯 特 哈 伯 德 ， 纽 约 东 奥 罗 拉 的 罗 依 科 罗 斯 特 出 版 社 的 创 始 人 。 他 是 一 位 坚 强的 个 人 主 义 者 ， 终 生 坚 持 不 懈 、 勤 奋 努 力 地 工 作 。 然 而 ， 所 有 的 一 切 于 1915 年 与 被德 国 水 雷 击 沉 的 路 西 塔 尼 亚 号 轮 船 一 同 沉 入 海 底 ， 过 早 地 结 束 了 。 他 于 1859 年 出 生 在 伊 利 诺 伊 州 的 布 鲁 明 顿 后 来 因

30、 罗 依 科 罗 斯 特 出 版 社 所 出版 、 印 刷 、 发 行 的 优 质 出 版 物 而 闻 名 。 在 罗 依 科 罗 斯 特 出 版 社 工 作 的 日 子 里 ， 阿 尔 伯特 哈 伯 德 出 版 了 两 本 杂 志 ： 菲 士 利 人 和 兄 弟 。 实 际 上 杂 志 中 许 多 文 章 都 是 出 自 于 他 之手 。 在 写 作 、 出 版 的 同 时 ， 哈 伯 德 还 致 力 于 公 众 演 讲 ， 他 在 演 讲 台 上 所 取 得 的 成 就 不 亚于 在 写 作 和 出 版 上 的 成 绩 。 从 最 初 出 版 的 那 一 刻 起 ， 致 加 西 亚 的 信

31、 就 赢 得 了 非 同 寻 常 的 称 赞 ， 这 是 作 者始 料 不 及 的 。 在 作 者 序 言 中 作 者 描 述 了 这 种 成 功 。 故 事 中 的 英 雄 ， 那 个 送 信 的 人 ， 也 就 是 安 德 鲁 罗 文 ， 美 国 陆 军 一 位 年 轻 的 中 尉 。当 时 正 值 美 西 战 争 （ 译 者 注 ： 1898 年 4 月 至 12 月 美 国 与 西 班 牙 之 间 发 生 的 争 夺 殖 民地 的 战 争 ） 爆 发 。 美 国 总 统 麦 金 莱 （ 译 者 注 ： 美 国 第 25 任 总 统 （ 1897 1901 在 职 ） 急 需 一 名 合

32、 适 的 特 使 去 完 成 一 项 重 要 的 任 务 ， 军 事 情 报 局 推 荐 了 安 德 鲁 罗 文 。 在 孤 身 一 人 没 有 任 何 护 卫 的 情 况 下 ， 罗 文 中 尉 立 刻 出 发 了 ， 一 直 到 他 秘 密 登 陆 古 巴岛 ， 古 巴 的 爱 国 者 们 才 给 他 派 了 几 名 当 地 的 向 导 。 那 次 冒 险 经 历 ， 用 他 自 己 谦 虚 的 话 来说 ， 仅 仅 受 到 了 几 名 敌 人 的 包 围 ， 然 后 设 法 从 中 逃 出 来 并 把 信 送 给 了 加 西 亚 将 军 一 个 掌 握 着 决 定 性 力 量 的 人 。

33、 整 个 过 程 中 自 然 有 许 多 意 想 不 到 的 偶 然 因 素 与 个 人 的 努 力 相 关 联 ， 但 是 ， 在 这 位 年轻 中 尉 迫 切 希 望 完 成 任 务 的 心 中 ， 却 有 着 绝 对 的 勇 气 和 不 屈 不 挠 的 精 神 。 为 了 表 彰 他 所做 的 贡 献 ， 美 国 陆 军 司 令 为 他 颁 发 了 奖 章 ， 并 且 高 度 称 赞 他 说 ： “我 要 把 这 个 成 绩 看做 是 军 事 战 争 史 上 最 具 冒 险 性 和 最 勇 敢 的 事 迹 。 ” 这 一 点 当 然 毫 无 疑 问 ， 但 人 们 更 应 该 意 识 到

34、 ， 取 得 成 功 最 重 要 的 因 素 并 不 是 因 为 他杰 出 的 军 事 才 能 ， 而 是 在 于 他 优 良 的 道 德 品 质 。 因 此 ， 罗 文 中 尉 将 永 远 为 人 们 所 铭 记 。将信送给加西亚的人这是一个真实的故事：1898 年美西战争爆发前夕，美国想要同西班牙的反抗军首领加西亚将军取得联系，而将军藏身于茂密的古巴丛林中，没有人知道确切的地点。寻找能找到加西亚将军的人迫在眉睫。情报局长阿瑟.瓦格纳上校向总统麦金莱推荐年轻的中尉安德鲁.罗文。一小时后，给加西亚的信摆在了罗文面前，没有任何犹豫和疑问，罗文孤身一人踏上了旅途。在接下来的三个星期里，他接受了无数

35、困难和危险的考验，最终找到加西亚将军并带回了答复。为了表彰他的杰出贡献，美国陆军司令为他颁发了杰出军人勋章，并高度评价：“我要把这个成绩看作军事战争史上最具冒险性和最勇敢的事迹。 ”这就是由阿尔伯特.哈伯德出版的著名的致加西亚的信一书中所描述的故事。哈伯德这样写道：“像他这种人，我们应该塑造他不朽的雕像，放在每一所大学中，年轻人不只是学习书本上的知识，不只是聆听他人的指导，而更需要一种敬业精神，对上级的托付，立即采取行动，全力以赴地完成任务-把信送给加西亚。 ”读到此，我们是否会扪心自问：我能否把信送给加西亚？我能否像他那样，在接到一件任务之后，没有任何犹豫就立即着手？我能否像他那样，在完成任

36、务的过程中，遇到千难万阻也百折不挠，勇往直前？我能否像他那样，在圆满完成任务后仅谦虚地说做了该做的事？我有依赖心理。在完成一件事情的过程中，特别是遇到困难和阻碍时，我渴望得到别人的指导和帮助。而能把信送给加西亚的人不会把希望放在别人身上，面对困难，首先会最大限度地发挥自己的才能和智慧。我缺乏足够的自信。在遇到难题时，时常会顾虑重重、迟疑不前。而能把信送给加西亚的人要坚决果断，充满自信，相信勤动脑，就不难找到问题的答案。我会随波逐流。当我发现周围的人以投机取巧为能事时，我会放松要求，告诫自己：不要成为他人眼中的异类。而能把信送给加西亚的人从不放纵自己，无论别人怎样，他只按照自己认为对的方式来做事

37、。我常常会寻找借口。当我无法完成某件事或把任务搞砸时，我常常会说:噢，这不是我的错，如果怎样怎样就好了。而能把信送给加西亚的人勇于承担责任，不会文过饰非，更不会将过错归咎于旁人。我贪恋虚荣。我总想让认识我的人知道我有多么了不起，即使自己做的事是那么微不足道。而能把信送给加西亚的人从不标榜自己，自命不凡、夸夸其谈，他只会付诸一笑，而后专注于做自己的事情。这，是一个现实的社会，许多人追逐金钱、名利、地位，梦想飞黄腾达、出人头地；这，是一个浮躁的社会，许多人忙于出国、跳槽、炒股，憧憬幸福从天而降。为什么我们不能静下心来，踏踏实实做点事情，在工作中寻找乐趣，通过勤奋工作取得梦想的一切？也许有人会轻蔑地

38、一笑-在他们眼中，敬业是老板剥削员工的手段，忠诚是管理者愚弄下属的工具。他们无法在所供职的机构找到精神上的归属感。这种人永远不可能在自己的岗位上取得非凡的成就，因为只有具备主人翁意识，全身心奉献的人才能发挥最大的积极性和创造性。只要依然是某个机构的一员，就不要轻视它、诋毁它，否则那等于否认自己。努力工作，不要总想着这是让老板和机构得利，其实最大的受益者正是我们自己。当具备了高度的责任感和敬业精神，我们就成为最值得信赖的人，一个可以被委以重任的人，一个到哪都能受到欢迎和重视的人，这时我们将永无失业之虞。工作对我们来说意味着什么？仅仅是保证一日三餐的着落和一方挡风避雨的居所?只是为了满足这样的基本需求的人不可能超越平凡。我们工作，不仅仅因为必须工作，还应该意味着坚持一种信念，达到一个高度，创造一种价值，使我们的人生更有意义。我也曾犹豫、迷茫、满腹牢骚，甚至选择过逃避，但现在，我从未像这样的明确和坚定。我要一直向前走，未来的道路上还有一道道难关、一道道险阻，但我不会后退，每一个困难都是对我的考验，我将在磨砺中变得更加坚强、更加勇敢、更加成熟。我可以欣慰地告诉苍穹：我，能够将信送给加西亚！