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STT企业培训师全面提升(TTT实战加强版).doc

1、十年树木,百年树人,争创全国最大的企业学习、企业培训网站!企业学习网 热线:4006688321 广州:020-61133775 深圳:0755-61289820上海:021-51870612 苏州:0512-67137520感谢您的真诚,愿我们携手共进 企业学习网MSN: Email: QQ:396000555STT 企业培训师全面提升(TTT 实战加强版)时间地点:2012 年 6 月 8-10 日深圳 6 月 29-7 月 1 日北京 6 月 15-17 日青岛 7 月 13-15 日武汉 7 月 20-22 日广州 8 月 03-05 日上海 8 月 17-19 日深圳 8 月 24-

2、26 日济南 9 月 14-16 日武汉 10 月 19-21 日上海 1 0 月 26-28 日济南 9 月 07-09 日北京 11 月 09-11 日深圳 11 月 16-18 日武汉 11 月 23-25 日北京12 月 14-16 日广州 参加对象:企业专/兼职培训师、中高层管理者、部门经理、培训管理者和业务/ 技术骨干学习费用:4200 元/人/ 3 天(含授课、教材、午餐、茶点和税费) 承办单位:企业学习网 http:/垂询热线:广州:020-61133775 深圳:0755-61289820 上海:021-51870612 苏州:0512-67137520 电子邮箱: 值班手机

3、:(0)15897367780(张先生) 、 (0)15897367790(叶小姐)参加培训师培训,首选 STT!STT 是培训师市场的突破性成果,是我们的研发团队广泛实地考察国内外众多权威品牌课程、TTT/PTT 等同类讲师培养课程和优秀培训师授课现场,组织力量进行研发和优化改善,对传统 TTT 内容与框架进行全面升级改进的最终成果!大道至简,方法比努力更重要,一旦找对方向与方法将起到四两拔千斤的作用,STT 正是这把揭开培训神秘面纱的利剑,至简却最有效!在三天培训师课程中,STT 课程讲师将倾情分享我们多年研究与实践成果,带领你披荆斩棘直往培训真谛的殿堂!在这里你将能够:1、比以往任何时候

4、都更犀利更精准地识别企业培训真实需求2、颠覆以往拖泥带水的培训设计思路、快速有效直指培训症结与问题核心3、亲身感受商业水准的大纲课件与 PPT 在你手中一步步变为现实!STT 培训师课程历时六年,厚积薄发。充裕的现场演练机会,讲师犀利一针见血的点评,极具挑战的脑力风暴!已得到了国内众多知名企业、上市公司乃至世界 500 强的广泛验证,客户满意度长期保持在 95%以上,绝大多数企业满意度评价是 100%!STT 将让你在这三天内不断突破障碍改变自我,成为能够轻松演讲、控场自如、有亲和力感染力并能对最终培训效果负责的培训师!参加过课程的学员与企业均表示:1、STT 课程比传统 TTT 更具实战性2

5、、与企业的关联度也更紧密,能够切切实实解决企业存在的问题3、回到公司马上就可以运用到实际工作中去,按照 STT 标准研发出来的课程直接解决企业问题和提升员工绩效,深得参加学员和公司领导的好评!报名详情报名详情课程前言课程前言课程形式课程形式十年树木,百年树人,争创全国最大的企业学习、企业培训网站!企业学习网 热线:4006688321 广州:020-61133775 深圳:0755-61289820上海:021-51870612 苏州:0512-67137520感谢您的真诚,愿我们携手共进 企业学习网MSN: Email: QQ:396000555精讲理论:上升哲学思想; 案例解析:回归问题本

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7、留住经验和优秀人才;培训内容不再停留于表面与形式,直指问题核心与提升工作绩效;有效缩短员工成长周期,快速复制企业精英提升效益;建立全员参与支持的学习型氛围和企业文化,打造长青树企业。【增值服务】课前课后专业系统测评:快速找到自己的培训短板,有的放矢进行训练提升;现场掌握多套切实有效提升培训技能的工具,课后还可免费下载海量素材、文档与课件;加入 STT 培训师学友团,定期组织交流分享,见证与提升在企业中运用实效;资料收录入 STT 讲师库,获得大量培训实操机会,享受长期持续的后续服务;获得本课程终身免费复训机会,紧跟最前沿研究与实践成果,深入学习 STT 每个新版本!【培训认证】 培训认证费用:

8、中级 600 元/人; 高级 800 元/人(不参加认证考试的学员无须交纳) ) 参加认证考试的学员可获得由国际职业认证标准联合会颁发的企业培训师职业资格证书备注: 1凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由国际职业认证标准联合会颁发企业培训师证书;国际国内中英文版双职业资格证书, (国际国内认证全球通行雇主认可官方网上查询;2.凡参加认证的学员须提供本人身份证复印件及大一寸数码照片;3.课程结束后 15 个工作日内将证书快递寄给学员;4.可申请中国国家人才网入库备案。廖衍明老师,国内培训师培训与培训管理权威专家,美国培训与发展协会(ASTD)高级会员,STT 专业问题解决技术创始人。亚组

9、委特聘讲师, 哈佛商业评论华南俱乐部特聘顾问,清华大学、中山大学客座教授,高剑父纪念馆常年顾问、鼎原咨询资深顾问师。廖老师曾在浩瀚资讯(香港专业媒体发行集团) 、美国 UDS 集团(北美最大的零售支付结算及 CRM 系统供应商) 、羊城通(国内最大的交通支付系统供应商) 、知名外资与中资管理咨询公司等企业任产品经理、市场经理、IT 总监、战略规划负责人、总经理等职,拥有广阔视野和丰富的企业从业背景。廖老专家介绍专家介绍课程收益课程收益 十年树木,百年树人,争创全国最大的企业学习、企业培训网站!企业学习网 热线:4006688321 广州:020-61133775 深圳:0755-6128982

10、0上海:021-51870612 苏州:0512-67137520感谢您的真诚,愿我们携手共进 企业学习网MSN: Email: QQ:396000555师有着丰富市场经验和极强商业触觉,从事过多年的商业谈判工作,谈判对手涉及上市公司、商业地产集团、政府机构、海外上市公司等多种角色,成功达成大量的市场合作项目。进入管理培训业八年来,一直在美资及中资管理咨询公司主管培训体系规划与建设、培训质量评估、课程研发、讲师培养等工作,主导并参与了多个海外课程的本土化工作,在实用型课程开发和培训师训练上拥有宝贵的实战经验,走访了珠三家数百家生产型企业并。廖老师擅长针对现场个案及日常工作实务进行分析与指导,运

11、用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性,培训现场满意度一直保持在 95%以上。此外,他还对企业内部培训提出了“即学即用即见效”的质量要求,每次培训都能做到学员满意、记忆深刻、当场见效!廖老师的品牌课程: STT 企业培训师快速提升(TTT 实战加强班,版权课程,6 天进阶培训) 、职业培训师培训PTT、课程开发与设计、商业演示专业能力快速突破训练、高层魅力演讲与影响力、基于 STT 的培训规划设计、企业培训体系的构建与管理实务训练、内部人才培养与培训管理、卓越管理者的六项修炼、销售精英特训营、持续双赢的谈判技巧。目前廖老师服务过的企业有:中国电信、中国网通、中国联通、中国工商银行、中国农

12、业银行、天津一汽丰田、本田汽车、山东电力集团、挪威奥力、好太太集团、哈纳斯集团、金红叶纸业、可口可乐、美国艾斯维尔、太平洋恩利集团、搏力谋集团、雪莱特股份、美国艾斯维尔、斗山机械、诚诺皮具、杰威迅电子、步步高电子、TCL 公司、美的集团、广钢气体、菱展光电、通程控股、冠华轻印刷、宝洁公司、新加坡新浦化学、裕兴集团、晶苑集团、中天建设集团、埃迪蒙托、尚艺连锁、家乐福、好好多连锁超市、华润万佳、榄菊集团、耐普罗塑胶五金制品、德国南德技术服务公司、爱普科斯电子元器件、东海橡塑、开源集团、三一重工、华泰重工、欧雅壁纸、中诺经贸、腾顺保险、今朝纵横通信、湖南市场营销协会、华阳通用电子、益高卫浴、长兴白马

13、、国泰人寿、富业五金塑胶、恒丰国际、嘉利控股、世纪天成投资、建兴塑胶、永晋灯饰、流行美连锁、仟草坊美容、姿燕莎美蓉、中牧实业、可耐美生物科技、海王生物工程、云南白药、科力远新能源股份、方盛制药、七街健身美容俱乐部、东麟钻石、青海省大柴旦矿业、美科贸易、骏驰纺织、中英人寿、恒安标准人寿、花世自动化设备、济南铁路局、东芝电子、济南岩涌泉、中科生物、圣光化工集团、太平洋保险、华泰保险、中国人民财产保险公司、方正科技、虎彩集团、诺尔集团、东佳集团、山东彼岸电力、三龙智能、金蝶软件、芒果网、携程网、华启数据、青苹果数据、敦化在线、企源科技、宽联数码、浩瀚资讯、凯立德、车博仕、紫越科技、亚兴置业、上河物业

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15、 版权工具:培训师五行训练法 二、呈现进阶立刻从呆板生硬到生动演绎影响培训效果的误区:“把说话当演讲,把讲述当演绎”STT 专业视频欣赏:铁板与牛扒案例演绎如何轻松做到声情并茂?如何加强自己在课程现场的互动能力?如何将简单的案例拔高一个层次,引出深刻道理?感受性训练在提升课程互动性方面的卓越功效现场演练:引爆演绎天分,从呆板到生动STT 版权工具:培训师卓越演绎五原则六步骤 三、研发标准彻底清晰自己的培训怎么优化知道什么是好的培训,才是把培训做好的前提研讨:培训质量现场研究、判断与预测如何快速找到导致现有内训枯燥、生硬、无效的根源?课程大纲课程大纲十年树木,百年树人,争创全国最大的企业学习、企

16、业培训网站!企业学习网 热线:4006688321 广州:020-61133775 深圳:0755-61289820上海:021-51870612 苏州:0512-67137520感谢您的真诚,愿我们携手共进 企业学习网MSN: Email: QQ:396000555如何优化培训内容,使学员更容易消化理解?靠游戏提高学员参与度,越做效果越差,而且浪费时间,怎么办?如何使培训内容更务实、更快见效?STT 版权工具:三线评判图 第二天内容:四、培训选题从散弹到狙击,改善培训主题的精准度培训目的之一:以问题为导向,解决企业实际需求STT 专业案例分析案例一:企业究竟存在什么问题?案例二:认真筛选的客

17、户服务培训为什么没有效果?实战研讨:企业真实培训需求调研如何使培训调研结果更精确、更有针对性?如何把复杂问题简单化,使其能够被快速解决?如何使 OJT 在岗训练做得更快、更有实效?演练:运用 STT 问题转换技术对培训需求二次优化STT 版权工具:问题转换技术 五、内容规划以帮助员工改善绩效为目的的规划技术培训目的之二:缩短员工达到胜任标准的时间STT 专业案例分析:世界 500 强与国有大型集团培训效率对比比胜任能力模型更优秀的岗位任务模型岗位任务的分类:可量化任务与不可量化任务以 KPI(关键绩效指标)为导向的培训内容规划,保障员工达成 KPI!帮员工达成 KPI 就是帮员工涨奖金、涨工资

18、、加快晋升实现培训保障 KPI 的关键工具:STT 价值流分解术六、内容开发令领导、部门与员工心甘情愿全力配合企业培训现状怪圈:培训说一套,工作做一套案例思考:被“编导演”带进沟里淹死的企业培训师为什么领导不支持?为什么部门不配合?为什么员工不支持?实证思想在企业培训内容研发上的应用STT 专业视频欣赏:百事可乐员工训练标准教程08 北京奥运会训练视频STT 销售训练咨询项目实例:轻松获得高、中、基层的全力支持!STT 在常见培训内容开发上的应用如何解决员工业务知识匮乏的问题?如何解决员工技能不足、不熟练的问题?如何解决员工态度不端正、心态不积极的问题? STT 版权工具: 行为分析法 第三天

19、内容:七、控场与互动通过职业控场保障培训效果 100%达成!场面气氛热闹,意外处理得好就是有效控场吗?培训师的常见错误:目标偏离、无的放矢培训师至少需要对培训现场成果负责!学员不听课怎么处理?实现真正控场的两项核心技术STT 关键词教学法通向职业控场的四个关卡培训效果现场 PK:亲身体验职业控场与业余控场的区别!八、研讲分离标准化版权课件的快速开发与讲授流程培训课程研发的三个基本信息:培训对象、培训目标、培训内容如何选择合适的培训对象,避免培训资源浪费常见培训目标分析:如何正确设置培训目标?与培训目标对应的检验手段如何设计?培训课程开发中的常见问题:培训师都是兼职很忙,课程研发太占时间怎么办?

20、换个人课件就没法讲,怎么办?临时性的培训任务,没有时间做课件,但又要保证效果,怎么办? 如何对内部培训课件进行版权化管理STT 标准化课件的基本结构和讲授流程STT 版权工具:课程四步成型技术 九、课件设计商业版权级课件 PPT 设计训练STT 专业案例赏析:国际级 PPT 课件展示对主题、对象进行分析,轻松选择 PPT 的主色调运用色环为主色调配色,使你的 PPT 更美观PPT 版式的设计与选择STT 版权工具:快速制作商业级别 PPT 的“一二三” 十年树木,百年树人,争创全国最大的企业学习、企业培训网站!企业学习网 热线:4006688321 广州:020-61133775 深圳:075

21、5-61289820上海:021-51870612 苏州:0512-67137520感谢您的真诚,愿我们携手共进 企业学习网MSN: Email: QQ:396000555报名回执表如下:-报名回执表回执请发到: 或传真至:0755-61286760 深圳 我单位共 _ 人确定报名参加 2012 年_ 月_ 日在 _ 举办的STT 企业培训师培训全面提升(TTT 实战加强版) 培训班。单位名称联系人 电 话 手 机地 址 传 真 E-mail序号 参会人员 性 别 部门/职务 联络手机 金 额 合 计123缴费方式 转帐 现金 (请选择 在打) 会员 ID住宿要求 预定:双人房_间;单人房_间,住宿时间:_ 月 _ 至 _ 日(不用预定请留空)此表所填信息仅用于招生工作,如需参加请填写回传给我们,以便及时为您安排会务并发确认函,谢谢支持!客服热线:广州:020-61133775 深圳: 0755-61289820上海:021-51870612 苏州: 0512-67137520 企业学习网-市场开发部1.请您把报名回执认真填好后回传我司,为确保您报名无误,请您再次电话确认! 2.本课程可根据企业需要组织内训.3.请参会学员准备一盒名片,以便学员间交流学习.4.请准备几个工作中遇到的问题以便进行讨论.

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