1、原创如何做个好的销售经理经常有朋友问我：如何做个好的销售经理？ 在这里写篇文章，对有兴趣的朋友做个解答：首先，你要知道自己的岗位职责；因为了解自己的工作内容，才知道该做的工作；其次，你要提升自身的专业素养，只有专业，才能出色的完成工作业绩；第三，你要管理好你的团队，只有你一个人是无法卖好房子的，所以你要组织好你的团队，建立一套行之有效的管理制度，对大家进行培训，提升大家的能力水平，同时树立起自己的威信，不能服众是不能做好销售经理的；所以成为一名合格的销售经理是一个漫长的过程，首先你要掌握正确的学习方法，再逐渐提高自身的能力水平；再用自身的能力对销售人员进行培训；最后你要管理大家，这不仅要凭好的
2、人缘，更要有一套行之有效的管理制度。薪酬体系与激励机制是管理的主要内容。最后你还要处理好与各个部门之间的关系。一、销售经理岗位职责销售经理主要职责：负责房地产项目的销售工作，完成上级销售目标：1、全面负责项目的销售管理、客户关系管理，熟悉房地产销售及物业管理方面的政策法规，了解房产部门的工作程序；管理客户的签约、过户、按揭贷款等相关工作。2、负责售楼处现场管理；制定销售政策、销售策略和实施方案的设计并有效执行。具有准确的市场判断能力和应变能力，并具备突发事件处理能力； 3、负责帮你解决一切难题包括企业和个人一切的一切 http:/ 现在=免费注册=(用你的姓名抢注）享受会员功能极力推荐。补充一
3、下信息实名认证要用到身份证相片用手机照下来然后上传上去就行了，实名认证是对用户资料的真实性进行验证审核。保障用户的合法权益。市场调研、产品分析，对竞争产品进行研究与监控，为营销策划部门提供项目市场运作的建议书和产品建议书。 4、与策划部门共同负责公关事件和主题活动策划，并整合媒介资源等。 5、对销售合同的管理负总体责任。 6、负责项目销售费用的预算支出的控制。 7、负责销售团队的建设，组织相关培训管理。组织售楼人员的培训和考核工作8、善于与客户、部门员工沟通，能与客户建立良好的合作关系，并具有高度的团队协作精神和敬业精神；二、销售经理需要掌握的专业技能；以下内容需要回复才能看到1、销售礼仪 2
4、、销售技巧 3、沟通技巧 4、电话接听技巧 5、建筑基础知识，如建筑类别、物业类型等； 6、房地产法律法规 7、销售管理知识，如薪酬体系与激励机制； 8、房地产基础知识，如五证、预售、土地年限等 9、销售流程，包括认筹、解筹、签约、合同办理等； 10、客户管理与服务，包括交房、验收、物业管理、房产证办理、银行按揭等；三、销售经理需要对员工进行的培训课程；以下内容需要回复才能看到1、销售礼仪培训2、销售技巧培训3、沟通技巧培训4、电话接听技巧培训5、建筑基础知识培训；6、房地产法律法规培训；7、房地产基础知识培训；8、销售流程培训；9、客户服务培训；10、销售纪律培训；11、竞争楼盘与当地市场培训；四、与其他部门沟通的技巧；以下内容需要回复才能看到销售部门需要沟通对接的部门包括：工程部；物业部；策划部/市场部（如果有的话）；银行部门； 每个部门都有不同的沟通技巧，这个暂时保密五、管理制度与激励机制以下内容需要回复才能看到1、现场管理制度，包括排班表、接待制度、考勤；2、薪酬体系与激励机制，包括提成制度、奖惩制度、明星销售员评选等；3、晋升与考评制度，包括工作指标、工作任务、回款制度等；总的原则是按劳取酬、多劳多得。以上所有这些文件感兴趣的可以和我 QQ 联系加我好友，346377483
