ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:21 ,大小:46.94KB ,
资源ID:3567643      下载积分:5 文钱
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,省得不是一点点
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-3567643.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(福师19春《人力资源管理学》在线作业一二答案.doc)为本站会员(坚持)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

福师19春《人力资源管理学》在线作业一二答案.doc

1、1.在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈,称为().绩效计划面谈.绩效考评面谈.绩效总结面谈.绩效指导面谈是答案:C2.法定休假日安排劳动者工作的,应支付不低于工资()%的工资报酬.100.200.300.400是答案:C3.()是用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定,就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项,通过集体协商签订的书面协议.劳动合同.专项协议.集体协议.集体合同是答案:D4.()是利用过去的员工人数预测未来人力资源的需求。.经理判断法.工作分析法.趋势分析法.比例分析法是答案

2、:5.()创建了最早的工作绩效评价系统,被称为“人事管理之父” 。.泰勒.雨果芒斯特伯格.罗伯特欧文.乔治埃尔顿梅奥是答案:6.()是工作分析人员通过结构化的问卷要求任职者和他们的主管以书面形式记录有关工作分析的信息。.访谈法.观察法.问卷调查法.职位分析问卷法是答案:7.()是解决组织人力资源不足最常采用的方法。.充分有效地利用现有员工.增加雇佣,补充人力资源不足.减少对人力资源的需求.增加人力资源的需求是答案:8.在劳动力市场中, ()均为享有经济主权的市场主体.企业与劳动者.企业与劳务需求.劳动力与市场.企业与劳动力是答案:9.多选题 影响员工培训的内部因素有().企业的前景与战略.企业

3、的发展阶段.企业的行业特点.员工的素质水平.管理人员的发展水平是答案:10.多选题 人员招聘有哪些程序?.确定招聘需求.制定招聘计划.准备招聘信息.实施招聘活动是答案:11.多选题 员工满意度调查的步骤是().确定调查对象.确定满意度调查指向.确定调查方法.确定调查组织.调查结果分析是答案:12.多选题 为了使岗位工作丰富化,应该考虑的主要因素有().任务整体性.任务多样化.任务的意义.赋予自主权.任务重要性是答案:13.多选题 一份培训实施方案主要应包括以下几个方面.培训的时间和地点。.培训师.教材.采用的培训方法.准备好培训设备是答案:14.多选题 用人单位内部劳动定员规则的内容包括().

4、劳动合同管理制度.劳动纪律.劳动定员定额规则.劳动岗位规范制定规则.劳动安全卫生制度和其他制度是答案:15.多选题 培训控制要注意哪几个方面?.要注意观察,要善于观察.要与培训师进行沟通.要抓住培训目标的大方向.与受训者及时交流,了解真实反映.要运用适当的方式是答案:16.多选题 人力资源规划的作用.使组织及时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源管理方面的变化。.使组织能够预见未来人力资源不足或过剩的潜在问题。.有助于组织获得并且留住能满足企业需要的具有一定知识、 技能和经验的人力资源。.使组织充分有效地利用人力资源。.为开发培训提供信息,使员工能够适应不断变化的环境需要。是答案: 奥鹏作

5、业答案17.多选题 人力资源过剩的解决办法有().限制雇佣.减少工作时间.鼓励提前退休.减少工资或限制工资增长.工作轮换或工作分享F.裁员是答案:18.多选题 绩效评估的准备工作包括().制定绩效评估的计划.确定绩效评估人员.准确绩效评估的条件.公布绩效评估的信息是答案:19.多选题 传统的人事管理与现代人力资源管理在哪几个方面有区别().对员工的态度.管理目标.管理战略.管理者的态度是答案:20.多选题 内部招聘的方法有().工作张榜.技能档案法.主管推荐.员工推荐是答案:21.多选题 人力资源的特点是().人力资源的主动性.人力资源的可再生性.人力资源的时效性.人力资源的不可再生性是答案:

6、22.多选题 外派人员到达东道国以后,跨国企业还应安排哪些培训内容?.周围环境介绍.工作单位和东道国同事介绍.实际工作情况介绍.薪酬情况介绍是答案:23.多选题 绩效评估面谈对员工的作用有().增强员工的参与感.增强员工对组织的归属感.使员工明确未来的工作目标.提高员工对组织的满意度是答案:24.多选题 对于知识密集型企业,在薪酬管理时应该().进行工作岗位分析与评价.在不同地区、行业、企业进行薪酬调查.以提高员工能力的目的.以吸引高能力人才的目的是答案:25.多选题 员工培训与开发中的五大误区.新进员工自然而然会胜任工作.流行什么就培训什么.高层管理人员不需要培训.培训是一项花钱的工作.培训

7、时重知识、轻技能、忽视态度是答案:26.多选题 在培训需求信息收集中,观察法比较适合对()进行调查.技术工作人员.管理工作人员.生产作业人员.销售工作人员.服务性工作人员是答案:27.多选题 培训效果测定有哪些层次?.反应层次.学习层次.行为层次.结果层次是答案:28.多选题 员工培训与开发的重要意义有().适应环境的变化.满足市场竞争的需要.满足员工自身发展的需要.提高企业的效益是答案:29.判断题 人力资源等同于劳动力。.非.是是答案:30.判断题 各种培训方法的效果差不多。.非.是是答案:31.判断题 毛遂自荐是内部招聘的一种重要方法。.非.是是答案:32.判断题 适当拉开员工之间的薪酬

8、差距体现了对员工具有激励性原则.非.是是答案:33.判断题 利用招聘会进行招聘的最大好处是可以在很短的时间内收集到大量的求职者的信息。.非.是是答案:34.判断题 问卷调查法是工作分析人员通过结构化的问卷要求任职者和他们的主管以书面形式记录有关工作分析的信息。.非.是是答案:35.判断题 工作张榜的最大好处是公平、透明,为每一个员工提供了平等竞争的机会。.非.是是答案:36.判断题 缺乏现代的绩效管理是提高员工绩效的障碍之一。.非.是是答案:37.判断题 劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动的情况下,其所在企业应支付的最低劳动报酬叫做最低工资数额.非.是是答案:38.判断题 在人力资源管理的所

9、有职能中,人力资源规划是最具有战略性和前瞻性的,是其他人力资源管理活动的基础。.非.是是答案:39.判断题 从人力资源管理的角度来看,激励的核心作用是提高企业的竞争力。.非.是是答案:40.判断题 工作丰富化能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化.非.是是答案:41.判断题 头脑风暴法热身阶段的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围.非.是是答案:42.判断题 激励性强不属于内部招募优点.非.是是答案:43.判断题 人力资源规划的目的是为实现组织目标提供人员保障。.非.是是答案:44.判断题 我国现行的雇用劳务人员可称为雇员.非.是是答案:45.判断题 在企业培训中,授课只能作为一种辅助方法。.非.是是答案:46.判断题 内部劳动规则是由用人单位和劳动者协商一致订立的,这是内部劳动规则特点之一.非.是是答案:47.判断题 绩效评估是提高组织管理效率及改进工作的重要手段。.非.是是答案:48.判断题 人力资源的时效性是指人力资源的形成与作用效率要受其生命周期的限制。.非.是是答案:49.判断题 企业培训中,计划性指导这种培训方法的费用最高,效果也最好.非.是是答案:50.判断题 主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比较深入和全面的了解。.非

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。