1、护士长如何构建核心团队,冯杰2013.6.3, , , , ,团队精神能推动团队运作和发展。 团队精神培养团队成员之间的亲和力。 团队精神有利于提高组织整体效能。 一个具有团队精神的团队能使每个团队成员显示高涨的士气，有利于激发成员工作的主动性，努力自觉地维护团队的集体荣誉，自愿地将自己的聪明才智贡献给团队，同时也使自己得到更全面的发展。,为什么选这个题目,个人成果整体业绩,什么是团队？,因为团队并不是我们简单的理解就是一个群体，在理论与实践上，团队、团队精神是褒义词，代表一个组织的进取之意。通常社会上更多地以是否合群作为评定团队精神的标志，这是一种误导。一个群体的作用可能是正作用也可能是负作
2、用，而团队精神必然是正作用，否则就难以冠以团队精神之美誉,团队精神,团队精神作用,4控制功能,1目标导向功能,2凝聚功能,3激励功能,示范病区,完成共同使命,获得尊重,内部潜规则,和谐 hxi,配合得适当和匀称,融洽,调和,？,为什么要构建团队？,提供高效服务 实现自己的价值观, , , ,1,2,3,4,人是和谐的关键,情是和谐的基础,物是和谐的保障,5,事是和谐的核心,景是和谐的场所,（一）如何构建和谐的团队呢？, , , , , 坚持以人为本, 坚持科学观, 坚持领导管理,（二） 团队管理, , , , ,（三）维护团队, , , , ,靠什么维系团队 ？,利益？,忽悠？,感情？,私人关
3、系好？,希望，事业心，共同的价值观，与收益分享； 而后，才是私人感情, , , , ,1、转变思想,理念优先于制度制度优先于技术,团队资源,计划要相互告知、讨论、大家一起研究，共同达共同目标。,护士排班（认前范湖）,“水居然还要钱”“水居然还能卖钱”,为了钱,共同的价值体现,社会认可,自我实现,专业自豪感和组织归属感,我要辞职了,自我价值的体现，人的贡献能力得到100%实现处于从业状态，其价值和贡献在6080%处于怠工状态，其价值和贡献 1030%,为了我,为了谁,为了愉快的生活,2,1,你在为谁工作？,不要把自己不当女人,不要把自己太当女人,3,不要把自己不当人,不要把自己太当人,4,以下现
4、象,和谐团队容易出现的状况,别指望一个团队会成为一个不再有冲突的团队，冲突将永远存在。冲突的存在说明你们团队有生命力，代表着这个团队有创造力。同时说明有发展前途。我们不是要消灭冲突，而是要提高,驾驭冲突的能力,团队精神在护理工作中的作用,现代护理人员心理状态分析 护士数量、工作强度、工作性质 医院环境复杂多变 不同的患者,1,团队精神在护理工作中的作用,人际关系的重要性 是人的基本需要 是提高群体内聚力和工作效率的前提 不良的人际关系影响职工的身心健康 促进职工的自我发展和自我完善,2,护理管理者的作用 转变管理理念 加强自身建设 培养团队精神 建立健全各项制度 建立合理的组织结构和组织关系 组织群体成员参与管理 应用激励理论，满足下属需要 善待护理人员的过失,团队精神在护理工作中的作用,3,护士长在护理工作中构建好一支和谐的团队，必然会得到事半功倍的效果。,接受和谐团队理念 倡导团队精神,这是我们优秀的护理团队,感恩,我感谢中医院领导对我的培养感谢在座的各位捧场感谢多年来护理前辈们的谆谆教导,改变观念自然界法则：弱肉强食，适者生存 发扬团队的精神，处于不败之地,启示,人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业；智慧、双手、力量结合在一起，几乎是万能的。 韦伯斯特,不管一个人多么有才能，但是集体常常比他更聪明和更有力。 奥斯特洛夫斯基,谢谢聆听,
