1、1市二院 2017 年度考核工作实施方案根据关于开展 2017 年度机关事业单位工作人员考核工作有关事项的通知（六人社明电2018 9 号）精神，结合我院实际工作，制定 2017 年度医院工作人员年度考核工作实施方案。一、成立医院考核工作领导组：组 长：姜风副组长：杨兆应 李军芳 成 员：高长根 张明伟 陈本鑫 陈海燕 甄 瑶童庆好 许华斌 周云华 郑华如 杨振时 考核工作由院党委统一领导，各总支、支部具体负责所属范围的考核评比及推荐工作。考核领导组下设考核工作组和监督组，工作组由人力资源部、综合管理部、医疗发展部、护理管理部人员组成，监督组由审计监察室人员组成；人力资源部负责年度考核工作的组
2、织实施。2、考核范围：2017 年 12 月 31 日前在岗的全院职工。3、考核细则工作人员年度考核实施细则详见附件一。四、几点要求：（一）净化考核环境，营造公平、公正的考核氛围，要通2过深入动员教育，使参评人员本着高度负责的态度，实是求是、客观公正地对每个考核对象作出评价。（二）考核工作应在 2018 年 3 月底全部结束，各总支应在考核工作结束后及时将考核登记表、考核结果花名册等材料报送，以便汇总上报院考核领导组综合评定。（三）各总支要成立考核组，加强对本范围内考核工作的领导，对在考核工作中敷衍了事、弄虚作假，不按规定程序进行考核的，将按照医院有关规定给予严肃处理。附件：1、2017 年医院工作人员年度考核实施细则2、2017 年优秀个人和先进科室名额分配3、市二院 2017 年度考核民主测评表4、2017 年度先进科室和优秀个人推荐汇总表5、先进科室评选条件6、事业单位工作人员年度考核登记表2018 年 2 月 10 日3六安市第二人民医院综合管理部 2018 年 2 月 10 日印发
