1、1贵阳市国资委开展项目建设年活动实施方案为贯彻落实省委、省政府和市委、市政府关于开展作风建设年、环境建设年、项目建设年活动的安排部署，更好地在为重大项目建设搞好服务，在“加速发展、加快转型、推动跨越“ 中发挥作用，结合工作实际，制定本实施方案。一、总体要求和工作目标（一）总体要求紧紧围绕“转变作风 、提高效率、服务基层、推动跨越” 的主题，牢牢抓住省委、省政府支持我市加快发展的重大机遇，紧扣“ 十二五 ”时期“ 保五争四”和国有企业三年翻一番的发展目标，突出“ 强化服务 、提高效能、加速发 展” 的工作重点，紧密结合“ 项 目大推 进年” 活 动，不断创新工作机制和方式方法，切 实搞好服务，促
2、进全市经济社会实现又好又快、更好更快发展。（二）工作目标指导企业超前做好项目前期工作，强化项目储备，服务项目建设，确保项目建设取得突破性进展。一是支持贵州轮胎股2份有限公司正在建设的“年产 110 万条高性能全钢载重子午线轮胎技改项目”；督促 贵州轮胎股份有限公司“ 十二五”期间做好异地实施产品结构调整技术改造的发展计划。二是鼓励贵州险峰实业总公司把握优势资源，在 2011 年内完成主要生产基地、研发中心搬迁贵阳市花溪的工作，盘活企业资产，将现有在花溪的土地有偿转让。三是支持贵州化工工具注塑有限公司做强，加快一汽配件厂的整体搬迁。使企业在 20112013 年度，产值及利润的增长速度每年均大于
3、 5O以上，实现持续、健康、稳定、快速发展。四是充分发挥贵阳永青仪电科技有限公司掌握的通用控制系统及其他特种机械等领域提供整机智能控制的核心产品作用，促进行业技术进步。五是加快贵阳新天光电科技有限公司的新型工业化发展步伐。二、主要工作措施（一）指导监管企业合理调整企业结构和布局，培育一批具有较强市场竞争力的大公司、大集团。根据国家、省、市有关政策和战略规划，指导监管企业合理调整企业结构和布局，通过整合资源、引入战略投资、引导企业“强强 合作” 等方式，培育一批具有较强市场竞争力的大公司、大集团。（二）逐步使国有资产做到“有进有退”，实现国有资产的保3值、增值。引导国有资产向公用事业、具有核心竞
4、争力的重点行业和领域聚集，着力做强做大包括水业、气业、公共交通等涉及公共利益的公用事业型企业和具有较强竞争力的优质企业。同时，逐步引导国有资产退出缺乏竞争力的一般性竞争领域。（三）继续深化国有资产管理体制改革，加强国有资产监督管理，加快国有企业改革发展步伐。建立健全科学规范的国有资产监督管理法规体系，紧紧围绕生态文明重大项目建设，在煤化工、装备制造、轮胎、城市公交等重点领域培育形成一批拥有自主知识产权、主业突出、有核心竞争力的优势企业。三、组织机构成立贵阳市国资委开展项目建设年活动领导小组组 长：杨 继（市国资委副主任）成 员：查龙英（市国资委规划发展和外事处处长）贾亦若（市国资委政策研究和法规室主任）韩 荣（市国资委产权管理处处长）4刘安义（市国资委企业改革和改组处副处长）
