1、机械工程学院学生班主任考核办法结合学院学业规划工作的深入开展以及学生班主任工作的性质和要求，经研究，特制定本考核办法。一、考核目的及意义学生班主任是学院导学队伍中的一支重要力量，对做好德育工作、培养引导新生起着积极的作用。加强对学生班主任的考核工作，就是为了进一步激发其工作热情，科学客观地评价学生班主任的工作，强化其责任意识，充分调动学生班主任工作的积极性和创造性，为学业规划的深入开展奠定坚实的基础。二、考核内容及方法1、学院成立由学院党委副书记、学工办主任、团委书记、年级辅导员为成员的学生班主任考核工作领导小组，全面负责学生班主任考核工作。2、学生班主任工作综合考核由院学生工作办公室负责组织
2、实施，每学年进行一次，具体包括绩效考核、教师考核、学生考核三部分。3、绩效考核包括学生的学习成绩、等级考试通过情况以及日常工作的开展情况等。4、教师与学生考核主要以学生班主任的工作态度和工作效果为主要内容，具体包括思想教育、工作能力、工作实绩和学生满意度等方面。三、考核结果及处理1、学生班主任学期综合考评结果是学生班主任评选先进和奖励的主要参考条件，也是学生班主任工作津贴发放的重要依据之一。2、对综合考核成绩优秀的学生班主任，学院将全额发放工作津贴并给予一定奖励，优先考虑各种先进或优秀的推荐与评选；考核合格的学生班主任，全额发放工作津贴；对考核不合格者将扣除一定金额的津贴。四、其他1、本办法自
3、公布之日起施行。2、本办法解释权归机械工程学院学工办。附：机械工程学院学生班主任工作测评表机械工程学院2012.06机械工程学院学生班主任工作测评表姓名 所带班级指标内容 考核依据 单项得分 总分学习成绩所带班级学生获得学分绩点 3.5 及以上的学生加 2 分/人次，学分绩点在 2.0 及以下的学生扣 2 分/人次，一学年获得学分低于20 学分的扣 5 分/人次，一学年中不及格课程扣 2 分/人门次(补考通过者扣 1 分/人门次)。班级学生中获得特等奖学生加 3 分/人，一等奖加 2 分/人。等级考试所带班级学生取得国家计算机二级证书及以上者加 2 分/人次，既通过省考又通过国考，另再加 1
4、分/人次；通过国家英语四级考试者加 3 分/人次，通过 CET6 再加 1 分/人次。绩效考核日常管理所带班级学生参加各类学科、科技、制作竞赛获奖：全国一、二、三等奖分别加 8、6、4 分/人；省部级一、二、三等奖分别加5、3、1 分/人；市（校）级一、二、三等奖分别加 2、1、0.5 分/人。参加集体项目获奖，加分由学工办确定。所带班级学生中有受开除学籍处分的扣 5 分/人次，受留校察看处分的扣 4 分/人次，受记过及以下处分的扣 2 分/人次；受通报批评的扣 1 分/人次。 教师考核根据学生班主任按时递交班级计划及工作总结，按时出席学生班主任例会，召开班级会议次数等日常表现综合打分。学生考核每位同学对学生班主任打分，分为 4 个等级，优：90 分，良：80分；中：70 分；及格：60 分，最后得分取平均值。综合得分 综合得分绩效考核50教师考核30学生考核20学院意见（盖章）年 月 日
