金水区人才工作目标责任制考核办法.doc

1、- 1 -兴委办发201575 号市委办公室 市政府办公室关于 2015 年度全市人才工作考核的实施意见各乡镇党委、人民政府，市委各部委办局，市各委办局（公司）、直属单位：为加快实施人才强市战略，形成齐抓共管的人才工作机制，根据上级有关文件精神，结合我市实际，现对 2015 年度全市人才工作考核提出如下意见：一、指导思想以党的十八大精神和科学人才观为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持党管人才原则，充分发挥考核工作的激励和导向作用，调动各乡镇各部门落实人才工作目标责任，增强人才队伍建设的积极性和创造性，为我市经济社会转型升级、融合发展提供坚强的人才保证和智力支持。二、考核对象1、市人才工作领导小

2、组各成员单位；- 2 -2、各乡镇党委、开发区党工委；列入考核的单位党政主要负责人为人才工作的第一责任人。三、考核内容1、对市人才工作领导小组成员单位的考核，主要考核组织领导、职能发挥、队伍建设、营造环境、人才宣传等方面内容。2、对各乡镇、开发区的考核，主要采取定性考核与定量考核相结合。定性考核主要是组织领导、营造人才发展环境等方面内容，由市委组织部负责考核。定量考核主要是人才引进培养、推进科技创新等方面内容，其中高层次人才、高技能人才引进培养等由市人社局负责考核，企业研发投入、专利申请、推进产学研合作等由市科技局负责考核。四、考核方法1、单位自查，书面上报。考核对象于考核工作开始前按人才工作

3、目标责任制进行自查，并形成总结报告，准备必要的单项材料。 2、集中考核，查阅资料。各成员单位和乡镇（开发区）将有关文件、会议记录、证明材料等报送市委组织部人才工作科集中审核。3、综合评价，形成意见。市人才办根据平时掌握的情况和集中考核情况，提出综合评价意见，经市人才工作领导小组研究后报常委市长联席会议审定。考核工作在市人才工作领导小组领导下，由市人才办具体组织实施。考核本着突出重点、讲求实效、简便易行的原则，坚持定性考核与定量考核相结合、单位自查与组织检查相结合、重点抽查与全面考核相结合、年度考核与平时考核相结合，做到科- 3 -学合理，客观公正。五、考核结果的运用考核结果折分计入全市绩效考核

4、体系，作为衡量领导班子年度考核的重要依据之一。进一步加大考核激励力度，充分调动企业引进培养人才的主动性和积极性，年终根据考核结果，结合平时工作情况，评选产生“人才工作奖 ”8 个左右和“企业人才工作贡献奖”6 个左右，由市委、市政府 发 文表彰，并分别给予 2 万元、5 万元奖励。附：1、兴化市人才工作领导小组成员单位考核评分标准；2、兴化市 2015 年乡镇（开发区）人才工作考核评分标准；3、兴化市 2015 年乡镇（开发区）人才工作主要指标。中共兴化市委办公室 兴化市人民政府办公室2015 年 4 月 21 日抄送：市人大办公室、市政协办公室。 - 4 -中共兴化市委办公室 2015 年

5、4 月 21 日印发 - 5 -附件 1兴化市人才工作领导小组成员单位考核评分标准内容 考 核 目 标 分值1、把人才工作列入重要议事日程，建立主要领导亲自抓，分管领导具体抓的人才工作领导机制，明确科室和专（兼）职人员负责人才工作。 102、做好人才统计和分析工作，针对人才工作的热点、难点问题，结合实际开展调查研究工作，并抓好调研成果的转化应用。 10加强组织领导（25 分）3、加大工作经费投入，人才工作经费列入单位、部门年度经费预算。 51、认真履行市人才工作领导小组成员单位工作职责，工作有计划、有部署、有目标、有落实。 102、及时贯彻上级党委、政府关于人才工作的重大决策及会议精神，并结合

6、本部门实际，研究制定具体措施。 10发挥职能作用（25 分）3、针对人才发展的制约瓶颈，学习借鉴先进地区的经验做法，积极探索各类人才引进、教育管理、评价发现等方面的政策机制。 51、制定实施人才培养、开发、吸引和稳定的激励政策和保障措施，充分发挥人才作用。人才总量不断增长、素质不断提升、结构不断优化。 82、结合全市“人才高地”建设和“十大人才工程”的推进实施，按时完成年度各项重点任务，并取得显著成效。 73、重视产学研活动，在支持人才创新创业方面有具体措施，加强高层次人才载体建设，为高层次人才创业提供平台，增强吸纳集聚人才的能力。5人才队伍建设（25 分）4、积极探索人才工作和人才队伍建设的

7、新思路、新做法，创新人才工作方法。 51、加强与市人才工作领导小组办公室的联系沟通，做好人才工作宣传工作，每季度定期报送人才工作信息。 102、采取多种形式，广泛听取意见，努力拓宽服务渠道，切实改进工作作风，不断提高人才工作效能和服务质量。 10营造发展环境（25 分）3、为各类人才办实事、做好事、解难事，积极宣传人才工作和优秀人才事迹，营造推动人才工作、促进人才发展的良好氛围。 5加分项目（10 分）部门人才工作成效显著，受到泰州市级以上表彰；探索人才工作和人才队伍建设的新思路、新做法，形成调研文章在泰州市及市以上刊物发表的。泰州市级加 5 分、省级加 10 分，累计不超过 10 分。10-

8、 6 -备注：对市人才工作领导小组成员单位中“十大工程”牵头单位和其他人才工作服务部门根据工作职能采取扣分制考核。- 7 -附件 2兴化市 2015 年乡镇（开发区）人才工作考核评分标准内容 考 核 目 标 分值1、建立“一把手”负总责、分管领导具体抓的人才工作领导机制，把人才工作纳入领导班子重要工作内容，工作有计划、有目标、有落实。每年至少两次研究和安排部署人才工作，解决人才工作中的重大问题。42、制定符合实际的人才工作新政策、新举措，能结合全市“人才特区”、“人才高地”建设和“十大人才工程”的推进实施，因地制宜地组织开展各项活动，并取得显著成效。33、人才工作责任制落实到位，有专（兼）职人

9、才工作人员。 34、加大对人才工作投入，建立人才工作专项资金，专项资金规模不少于本级财政一般预算收入的 1%。 2加强人才工作组织领导（15 分）5、针对人才工作中的热点、难点问题，积极开展调研，抓好调研成果的转化使用。 31、加快高层次人才引进培养步伐，按要求完成引进培养任务。 152、组织开展企业职工技能提升培训，加大高技能人才培养力度，按要求完成培养目标。 15加大人才引进培 养（ 45 分 ） 3、积极引导企业管理人员、技术人员申报技术职称，完成申报目标任务。151、引导企业加快人才创新创业载体建设，为人才发展搭建平台，加大研究开发与技术成果转化力度，积极申报高新技术企业或民营科技型企

10、业。 52、加快推进产学研合作，按要求新增校（院）企产学研合作企业目标。 53、充分发挥知识产权作用，引导企业对新技术新产品进行专利申请，提高企业运用专利制度自我保护的能力。 10加快推进科技创新（25 分）4、围绕企业创新主体建设，建立企业主导产业技术研发创新的体制机制，引导企业加大研发投入力度。 51、加强与优秀人才的联系，建立领导干部联系专家人才制度，关心各类人才的工作和生活，落实人才待遇，积极为人才办实事，拓宽为人才服务的渠道。52、注重宣传人才及人才工作，加大典型人物和经验宣传报道的力度，在市级以上媒体宣传不少于 1 次，积极营造“四个尊重”的社会氛围。 5营造人才发展环境（15 分

11、）3、及时上报人才工作重要信息，上报人才工作信息不少于 2 条。 5特色工作(列入加分)辖区内企业引进“千人计划”加 10 分，入选省“双创”人才加 8 分，入选省“双创”博士加 6 分，入选泰州市“双创人才计划”加 3 分；新建博士后工作站、省级以上院士工作站加 8 分，博士后创新实践基地加 5- 8 -分。同一人才、项目加分就高计算。- 9 -附件 3兴化市 2015 年乡镇（开发区）人才工作主要指标乡镇 引进培养高层次人才（人） 新增高技能人 才（人） 企业申报职称 （个） 研发投入（万元） 申请专利 （个） 新 增 产 学 研 合作 项 目 （ 个 ）戴窑镇 2 50 5 7740 3

12、0 2合陈镇 3 50 5 1210 30 1永丰镇 2 50 5 30 30 1大营镇 2 50 5 30 30 1新垛镇 2 50 5 360 40 1老圩乡 2 50 5 30 30 1安丰镇 12 150 5 12590 100 2下圩镇 2 50 5 630 30 1海南镇 2 50 5 1025 30 2钓鱼镇 3 50 5 225 30 1大邹镇 2 50 5 30 40 1沙沟镇 2 50 5 354 30 1周奋乡 2 50 5 30 30 1缸顾乡 2 50 5 1760 30 1中堡镇 2 50 5 240 30 1李中镇 2 50 5 808 30 1西郊镇 7 50

13、5 3470 30 1城东镇 6 50 5 3105 60 2西鲍乡 2 50 5 110 30 1临城镇 9 100 10 9910 100 3林湖乡 2 50 5 1380 40 1垛田镇 6 50 5 5345 100 2竹泓镇 2 50 5 4340 50 2沈伦镇 2 50 5 140 30 1大垛镇 3 80 5 1890 50 1荻垛镇 4 50 5 5770 40 1陶庄镇 2 50 5 278 30 1昌荣镇 2 50 5 140 30 1茅山镇 2 50 5 3940 50 1周庄镇 12 110 10 7405 90 2陈堡镇 11 110 5 6625 120 2戴南镇 32 600 50 87400 320 8张郭镇 30 350 50 29245 260 6昭阳镇 26 350 50 24300 1400 5开发区 30 350 50 17900 300 5合 计 234 3500 365 239785 3700 65- 10 -