薪酬和考核办法.doc

1、- 1 -富供 201615 号关于做好 2016 年度基层供销社、全资（控股）公司综合业绩考核工作的通知机关各科室、所属各基层供销社、全资（控股）公司：为全面、客观、公正地反映基层供销社和全资（控股）公司工作业绩，激励全体人员的工作主动性和积极性，提高经营管理和服务水平，增强经营责任和风险意识，推动全社各项事业健康有序发展，经区总社研究，决定对基层供销社和全资（控股）公司 2016 年度工作进行考核，现将有关事项通知如下：一、考核对象基层供销社、全资（控股）公司二、考核内容（一）基层供销社1、业务经营。2、社有资产管理。3、财务预算执行。- 2 -4、安全生产。5、基层组织建设。6、做好各项

2、为农服务工作。7、党建和党风廉政建设。8、信息宣传。9、配合区社做好农合联成立工作。 （加分项）（二）全资（控股）公司1、业务经营。2、社有资产管理。3、财务预算执行。4、安全生产。5、党建和党风廉政建设。6、信息宣传。三、考核分数权重配置基层供销社：业务经营 15 分，社有资产管理 20 分，财务预算执行 10 分，基层组织建设 10 分，安全生产 15 分，为农服务 10 分，党建和党风廉政建设 15 分，信息宣传 5 分。另设加分项，农合联成立工作 5 分。全资（控股）公司：业务经营 10 分，社有资产管理 40 分，财务预算执行 10 分，安全生产 20 分，党建和党风廉政建设15 分

3、，信息宣传 5 分。另外,本单位在本年度内获得富阳区委、区政府和杭州市级部门荣誉的加 1 分，获得杭州市委、市政府和省级部门荣誉的加 2 分，获得省委、省政府和国家级部门荣誉的加 3 分。获得的荣誉必须提供表彰文件等相关证明材料，于 1 月 6 日前报办公室。如果在考核结束后才得到荣誉表彰文件等相关- 3 -证明材料，则计入下一年度考核加分。四、一票否决事项1、发生人员死亡 1 人或重伤 3 人及以上，又或经济损失在 10 万元及以上的安全生产责任事故。2、集体和个人发生违法违纪事件，并受到有关部门法律法规或党纪处分的。3、因自身工作不力，引发性质严重或影响较大的越级上访和群访事件的。4、因失

4、职或工作疏忽等主观原因造成 20 万元以上财产损失的。五、考核结果运用1、与年度考核等次相结合。根据考核得分和区总社党委综合评定，基层供销社、全资（控股）公司考核等次各设优秀单位 1 家、良好单位 3 家。得分低于 80 分的，为不合格单位。考核等次与年度奖金的发放系数挂钩，其中优秀单位系数为1.2，良好单位系数为 1.0，不合格单位系数为 0.8。2、与年度奖金挂钩。各单位主任（经理）、书记的年度奖金年度奖金发放基数（具体金额由区总社确定）年度考核等次系数。其他人员年度奖金职级系数主任（经理）、书记年度奖金。3、与干部使用相结合。年度考核结果作为区总社党委使用干部的重要依据之一。年度考核不合

5、格的单位，区总社党委对党政主要负责人进行诫免谈话。连续两年考核不合格的单位，区总社党委对主要负责人进行警告，并分别扣发 20%的奖金，其他人员按职级系数相应扣发奖金。连续三年考核不合格的单位，区总社党委调整党政主要负责人岗位，并分- 4 -别扣发 50%的奖金，其他人员按职级系数相应扣发奖金。4、发生一票否决的单位，取消所有人员年度奖金发放，取消评优评先资格，并追究主要和分管责任人的领导责任。六、组织考核区总社党委专门成立考核领导小组，由党委副书记凌晓祥担任组长，各科室主要负责人为成员。各单位要对照考核要求，认真做好年度工作总结，全面、客观、真实地反映工作业绩，填好自评表，并附相应证明材料。书

6、面总结材料和自评表分别以电子版和纸质的形式于 1 月 6 日前报区总社办公室。考核组要严格审核考核材料，核查有关情况，按照评分规则计分后，向区总社党委提交考核结果，经区总社党委研究确定各基层供销社、全资（控股）公司的最终考核等次，并以文件形式予以通报。附件：1、2016 年度基层供销社综合业绩考核自评表2、2016 年度全资（控股）公司综合业绩考核自评表杭州市富阳区供销合作总社杭 州 市 富 阳 区 供 销 合 作 总 社 办 公 室 2016 年 12 月 27 日 印- 5 -2016 年 12 月 27 日发6附件 1：考核内容 考 核 要 求 责任科室 分值 自评分业务经营 完成区社下

7、达的各类经营性指标，未完成的每个指标扣 3 分，有三个指标同时未完成的本项不得分。财务、统计报表报送及时、准确，报送不及时，不正确的，每次扣 0.5 分。 业务科财务科 15社有资产年度收益与上年度相比，每超出 2.5%加 0.5 分，每减少 2.5%扣 0.5 分，加减分最高不超过 5 分。 10社有资产管理 做好社有资产日常管理工作，定期检查，及时租赁，确保资产经营安全，保值增值。如发现资产流失、租赁不及时、重大隐患不排除的，每次扣 2 分。资产处置、维修不按程序操作的，每次扣 2 分。资产科10财务预算执行严格执行区社财务预算制度，各类经费规范合理使用。每超出年度预算的 1%扣 0.5

8、分，扣完为止；每节约年度预算的 1%加 0.5 分，加分最高不超过 5 分。经费开支不符合区社要求的，财务纪律检查及内审时每发现一次扣 1 分，扣完为止。财务科 10基层组织建设 完成区社下达的基层组织建设任务，每少 1 家新建专业社（含联合社）扣 1 分，少 1 家新建综合服务体扣 1 分。 业务科 10安全生产 按区社安全生产考核制度执行（详见富供20166 号文件） 。 资产科 15为农服务 对提升本区域专业合作社做好对接和服务工作，按时完成年度任务（5 分） ；落实涉农培训等服务（5 分） 。 业务科 10坚持民主集中制，班子团结。发现有重大事项不民主决策的，班子不团结的，本项不得分。

9、每月按时开展党员固定日活动，每少一次扣 1 分。 办公室 10党建和党风廉政建设 落实党风廉政建设责任制，严格执行廉洁自律各项规定。如发现有违反纪律规定的，本项不得分。 办公室 5信息宣传 积极报送反映本单位特色和重点工作信息，全年不少于 5 篇。每少一篇扣 1 分。报送的信息若被杭州市社、省社或其他部门录用的，每篇加 0.5 分，同一篇信息不重复加分,最高加分不超过 2 分。 办公室 572016 年度基层供销社综合业绩考核自评表附件 2：农合联成立工作 （加分项） 配合区社做好农合联成立工作（5 分） 。 业务科 5考核内容 考 核 要 求 责任科室 分值 自评分业务经营完成区社下达的各类

10、经营性指标，未完成的每个指标扣 3 分，有三个指标同时未完成的本项不得分。财务、统计报表报送及时、准确，报送不及时，不正确的，每次扣 0.5 分。充分发挥各类协会作用，做好培训和服务指导工作，协会作用发挥不明显扣 5 分，未按要求完成培训和服务工作的每次扣 2分。业务科财务科 10社有资产年度收益与上年度相比,每超出 2.5%加 0.5 分，每减少 2.5%扣 0.5 分，加减分最高不超过5 分。 20社有资产管理 做好社有资产日常管理工作，定期检查，及时租赁，确保资产经营安全，保值增值。如发现资产流失、租赁不及时、重大隐患不排除的，每次扣 2 分。资产处置、维修不按程序操作的，每次扣 2 分

11、。资产科20财务预算执行严格执行区社财务预算制度，各类经费规范合理使用。每超出年度预算的 1%扣 0.5 分，扣完为止；每节约年度预算的 1%加 0.5 分，加分最高不超过 5 分。经费开支不符合区社要求的，财务纪律检查及内审时每发现一次扣 1 分，扣完为止。财务科 10安全生产 按区社安全生产考核制度执行（详见富供20166 号文件） 。 资产科 2082016 年度全资（控股）公司综合业绩考核自评表坚持民主集中制，班子团结。发现有重大事项不民主决策的，班子不团结的，本项不得分。每月按时开展党员固定日活动，每少一次扣 1 分。 办公室 10党建和党风廉政建设落实党风廉政建设责任制，严格执行廉洁自律各项规定。如发生违反纪律规定的，本项不得分。 办公室 5信息宣传积极报送反映本单位特色和重点工作信息，全年不少于 5 篇。每少一篇扣 1 分。报送的信息若被杭州市社、省社或其他部门录用的，每篇加分 0.5 分，同一篇信息不重复加分,加分最高不超过 2 分。 办公室 5