1、HR 工具- 文本范例仅供参考绩效考核办法年月日被考核者姓名： 考核者姓名：项 目 A B C D E工作态度 1.是否积极抓自己的工作? 2.在工作中间是否始终如一很负责任? 3.对公司的规章制度能否严格遵守? 4.对上级指示、命令，能否正确执行? 5.与同事及下级的关系是否协调? 6.是否总是情绪开朗、工作麻利? 7.能否高兴地承担别人不愿意接受的工作? 8.能否表里如一、认真地做工作? 9.能否坚持学习新知识、新事物? 10.能否按规定整理、整顿工作场所? 工作成绩 (营业、生产、事务) (1)营业 A B C D E1.是否达到既定的目标(利润、销售额、顾客数量、资金周转率等)? 2.
2、对外谈判能否有利地进展? 3.是否总是保持代表公司的气质? 4.是否积极地学习商品知识? 5.是否进行商品陈列方面的研究? 6.是否进行同业其他公司情况的研究和本公司如何改进经营的研究? 7.有否收集信息交给总经理? 8.是否规规矩矩地填写并上报日报和报告书等? 9.金钱管理是否按规定办理? 10.退货的处理是否慎重? HR 工具- 文本范例仅供参考绩效考核办法项 目 A B C D E生产 1.是否完成既定的目标? 2.能否很快完成工作? 3.机器等设备的处理是否正确? 4.是否注意安全和卫生? 5.是否按规定保管好备品备件? 6.是否按规定作业? 7.是否妥当地管理、维修机器? 8.是否规
3、规矩矩地填写并上报日报和报告书等? 9.能否妥善地保管产品? 10.能否节约经营费用是否有成本意识? 事务 A B C D E1.记账、计算、转账是否迅速、正确? 2.资料等的管理是否符合规定? 3.能否承担较多的工作量? 4.数字、文字的书写是否整洁易懂? 5.能否按时完成工作? 6.是否注意经费的有效使用? 7.接待客人和处理电话的技术如何? 8.对现场(工厂、营业)等能否进行积极的服务? 9.报告书的书写是否符合规定？ 10.在会议上能否积极发言? HR 工具- 文本范例仅供参考绩效考核办法项 目 A B C D E业务处理能力(共同) A B C D E1.能否理解别人的意图? 2.能
4、否明确地表达自己的想法? 3.是否具有举一反三的能力? 4.对自己担当的工作，是否具有充分的知识? 5.能否积极地听别人说话、看书、学习，扩大自己的知识面? 6.是否具有改进现场工作方法的能力? 7.是否具有完成工作的必需的身体条件? 8.是否具有把设想付诸实施的能力? 9.是否具有按计划办事的能力? 10.能否理解上级的想法? 为干部用的追加项目 A B C D E1.是否具有总结概括下属意见的能力? 2.能否充分理解总经理等上级的想法以及经营方针? 3.能否亲自找下级谈话、倾听意见? 4.是否具有为实现自己的目标而说服不同意见的人的能力? 5.是否具有对自己所做工作出现的问题进行分析，找出原因的能力? 6.是否具有把杂务交给下属人员，自己从事最重要的工作的能力? 7.能否通过召开会议和下级人员交流信息? 8.能否跳出部门的局限从整个公司的观点出发，发表自己的意见? 9.能否向总经理和其他上级充分地发表自己的意见和想法。
