检察院整体支出绩效评价报告.doc

1、1检察院整体支出绩效评价报告根据华容县财政局关于开展 2016 年度部门整体支出绩效自评工作通知要求，现对本单位 2016 年度的部门整体支出开展绩效自评，现将情况汇报如下：一、基本情况（一）单位基本概况我单位系市财政全额预算拨款单位。2016年编制部门核实编制73人，实有人数为71人，退休24人，与财政预算人数相符。我院内设机构有15个：办公室、政治部、侦监科、公诉科、反贪局、反渎局、监所科、民行科、控申科、预防科、技术室、司法警察大队、行装科、监察室、案管办。 （二）部门各科室主要职能1.办公室：围绕全院整体工作积极搞好全方位的服务，当好参谋助手，抓好机关事务管理。2.政治部：在党委直接领

2、导下，做好组织、人事、工资工作，突出抓好人事制度和检察机构改革工作，及时办理干警调配、晋级、晋衔、调整工资等手续，探索政治工作和人事管理的新途径、新办法，为党委当好参谋，完成检察长交办的工作任务。 3.侦监科：确保批捕、不批捕案件准确率达100%，在法定期限内案件审结率为100%，重大疑难案件提前介入率达80%2以上。参加社会治安综合治理，积极开展两法衔接工作，结合办案提出书面检察建议，完成检察长交办的工作任务。4.公诉科：确保案件全年审结率在95%以上，重大疑难案件提前介入侦查和批捕环节的占80%以上。确保起诉、不起诉准确率100%，防止错诉、漏诉。积极参加社会治安综合治理，结合办案提出书面

3、检察建议，开展法制宣传，完成检察长交办的工作任务。 5.反贪局：全年立案9人，其中大要案5人（大案枝贪贿5万元以上，挪用公款20万以上案件，要案只副科实职以上领导干部案件），法院判决8人。严格遵守法定办案程序和各级检察机关的办案纪律规定。6.反渎局：全年立案4人，其中渎职案件1人，大要案1人（大案标准按法律规定，要案只副科实职以上领导干部或在职政法干警案件）。通过办案依法追缴账款赃物。严格遵守法定办案程序和各级检察机关的办案纪律规定。7.监所科：积极查办监管场所工作人员职务犯罪案件，及时打击留所执行罪犯再犯罪活动，切实加强监管场所执法活动监督，确保在押人犯或留所服刑犯罪的合法权益，对监外执行罪

4、犯定期检察监督。对减刑、假释、暂予监外执行三类情形重点清理，有效监督。8.民行科：加强对民事、行政诉讼的法律监督，认真受理不服法院生效民事、行政判决裁定的申述案件，加大对审判程序及审判人员违法行为的监督积极开展执行监督，做好3督促履职，支持起诉工作。9.控申科：组织举报宣传活动，统一举报线索管理，准确分流处理，积极办理刑事申诉和赔偿案件，积极参加社会综合治理，结合办案提出书面检察建议，完成检察长交办的工作任务。10. 预防科：积极开展预防宣传工作，开展经常性的预防教育活动，进一步建立健全预防机制，规范行贿犯罪档案查询工作，积极参加社会治安综合治理，结合办案提出书面检察建议，开展法制宣传。11.

5、案管办：认真开展案件管理工作，按规定实行案件受理、流转业务，组织检察委员会研讨案件，处理好检委会日常事务性工作，讨论案件资料齐全，积极开展更庭评诉活动。12.监察室：建立健全反腐倡廉制度，积极解决群众反映强烈的问题。抓好全院干警的廉政勤政建设，规范监督，把党纪政纪法规教育落到实处，引导干警廉洁自律，勤政为民。13.法警大队：忠实履职，加强与自侦部门的配合与协调，及时用警、派警，协助办案。14.行装科：严格执行有关管理制度，做好财务年度预预决算，严格执行报账制度，严格执行财经纪律，做到账目清楚，手续完备，档案完整，坚持财务公开。15.技术室：负责自侦案件全程同步录音录像工作，要求4手续严格，建档

6、规范，负责视屏电视的管理和维护，负责全院办公电脑的程序设置和网络管理、维修及安全检查。（三）部门整体收支情况1.部门整体收支情况：（详见附表）二、绩效评价工作情况1.前期准备：按照绩效自评工作要求，组成以值班负责人周学范同志为组长的绩效评价工作小组，对相关的国家法律法规进行了认真学习，掌握政策，根据部门整体收支情况制定了部门整体支出绩效评价实施方案，设计了绩效评价指标体系和问卷调查表。2.组织实施：采用核查法核查2016年同级财政预算批复执行及部门整体支出情况，着重核查了“三公”经费及资产管理、内部控制制度情况，对内设机构，根据部门职能和年初制定的绩效考核目标，进行了实地绩效考评。针对本单位工

7、作职能和履职情况，进行了社会问卷调查。3.分析评价：对评价过程中收集资料进行归纳，汇总分析，依据设定的部门整体支出绩效评价指标体系进行了评分，形成了综合性书面报告。三、部门整体支出管理和使用情况分析（一）部门整体支出情况分析1.“三公经费”支出情况分析：2016 年我院“三公经费”预算拨入 44.5 万元，实际开支 39.5 万元。比预算节约开支55 万元，其中公务接待费节约 4.6 万元，公务用车运行维修费节约 0.4 万元，“三公经费”比去年的 44.5 万元压缩了 5 万元。2.公务卡刷卡情况分析：2016 年公务刷卡消费金额 70.5万元，公务消费卡使用占授权支付额度的 72.2%。3

8、.固定资产管理情况分析：按照例行节约，物尽其用的原则，本院资产管理采取统一建账，统一核算管理，对每件固定资产使用明确保管职责，闲置的资产，由行装科统一调整，合理流动，发挥其效益；至 2013 年 12 月末固定资产 1738 万元，其中 2016 年购置案件统一管理电子卷宗专用设备、办公办案电脑、青年干警宿舍等设备 62 万元，按照规定的程序报政府采购管理办公室批准购置；资产的处置报废报审：按国家规定的审批程序办理，保证了资产的安全高效，防止资产流失。（二）部门整体支出管理情况分析1.严格预算支出管理。在支出预算编制上，人员经费按照配置定额，逐人核定编制，公用经费分类分档，按定额编制；根据“总

9、量控制、计划管理”的要求从严控制行政经费，压缩公务费开支，严格控制“三公”经费，资产的配置严格政府采购，按照预算科目和项目资金的规定使用财政资金，保障部门整体支出的规范化、制度化。2.财务管理上，按照国家相关法律法规，制定了机关财务、公物购置使用、接待、会务、因公出国、车辆使用等管理制度，并严格按照制度管理和执行，防范风险，保证财政6资金的安全和高效运行。四整体支出绩效情况分析2016 年，根据年初工作规划和重点工作，积极履行职责，强化管理，较好地完成了年度工作目标，同时加强预算收支的管理，建立健全内部管理制度，严格内部管理流程，部门整体支出管理得到了提升。2016 年度部门整体支出绩效情况如

10、下：1.本年预算配置控制较好，财政供养人员控制在预算编制以内，实际在职人员数与编制数相同；“三公”经费支出总额较上年有减少。2.预算执行方面，支出总额控制在预算总额以内，基本支出中办案陈本增加，致办案经费有所追加，本年部门预算未进行预算相关事项的调整。3.预算管理方面，制定了切实有效的内部财务、车辆、资产内部管理制度，执行总体较为有效。4.全年受理贪污贿赂案件 6 件，侦查终结 6 件，挽回经济损失 300 万元，受理渎职侵权类案件 1 件，立案 1 件。全年审结批捕 115 件 137 人；审查起诉审结 287 件件 360 人。五、整体支出综合评价及结论根据考核评分细则，自查本单位 201

11、6 年整体支出，严格按照国家的相关财务管理制度规定，财务制度健全、会计核算规范，依照计划管理使用，整体支出对打击犯罪，贯彻执行国家政策、法律法规，发挥了重要作用。按照部门整体支出绩效评价指标体系对照打分得出结果为 100 分，等级为优秀。7六、存在的问题一是“三公经费”有待更严格控制。二预算编制有待更严格执行。预算编制与实际支出项目有的存在差异。七、工作建议一是按照预算规定的项目和用途严格财务审核，经费支出严格按预算规定项目的财务支出内容进行财务核算，在预算金额内严格控制费用的支出。二是严格控制“三公经费”支出，杜绝挪用和挤占其他预算资金；进一步细化“三公经费”管理，压缩“三公经费”支出。三是预算财务分析常态化，定期做好预算支出财务分析，做好部门整体支出预算评价工作。华 容 县 检 察 院2017年 5月