1、泛普软件ThinkOne服装行业解决方案,目录,鞋服行业价值链,在高速成长的背后,管理能力跟进速度存在差距,而领先时尚企业已经在运营整合基础上拓展国际市场及多品牌经营,产品开发能力建设生产能力建设产品质量管理资金积累,渠道建设品牌推广信息系统建设,企业社会责任品牌美誉度建设多品牌拓展国际化拓展,产品生产和原始积累阶段,渠道建设和品牌推广阶段,运营能力整合阶段,依靠个人能力,多品牌和国际化阶段,重视团队能力,供应链整合财务管控体建设人力资源和绩效考核建设流程体系建设新型渠道拓展信息系统整合,产能/质量,价格/渠道/品牌,品牌忠诚度/个性化营销/设计/快速反应/服务,能生产出来,能销售出去,能快速
2、响应,稳固的国内市场,品牌逐鹿国际市场,鞋服行业发展特征与趋势,OA软件http:/ 根据经营战略及流程重组的需要,采用合适的信息技术方案,配合电脑化的进程,彻底改善集团的内部运作,及时有效的反映集团公司治理状况、有效监控集团运营、支持决策以防范风险,实现集团的战略目标。,战略执行,集团企业管控模型,集团战略 集团公司治理与内部控制体的建立必须在确认自身战略目标的基础上,对组织架构、业务流程、以及业绩评估三个元素进行整合,并取得信息技术的充分配合与支持,才能全面提升管理水平,业务运营,财务控制,资金监管,商业决策,ThinkOne业务架构蓝图,ThinkOne产品蓝图,OA系统http:/ 汇
3、总,按产业群合并,按地区合并,合并范围任意设置,资金报表,集团报告体系,高效快捷的报告体系,为集团决策提供及时的、多角度信息;异构系统集成保护集团原有信息投资,降低集团信息系统重构风险。,集团预算管理,集团总部,二级单位,基层单位,下发预 算体系,汇总上 报预算指 标,汇总上 报结果,上报 结果,上报预 算指标,下发预 算体系,规范的预算体系为绩效考核和风险控制建立了明确的标准;实际执行情况监控及与预算数的对比分析才能及时发现偏差、防范风险。,报表预算编制执行分析,集团人力资源管理,权限管理,数据字典,应聘简历导入,基础数据导入/导出,人力资源统计分析,核心应用,基础应用,基础数据管理,组织架
4、构、职员管理、时间管理薪资核算、社保福利、查询报表,标准报表、自定义报表、自定义套打表、统计分析平台能力素质、离职原因、招聘效率、培训效果、绩效分布及人力成本分析等,工作流数据导入,自定义报表导入/导出,CEO平台,经理人平台,员工工作台,指标分析决策制定,组织规划职务体系薪酬管控职位管理,编制控制考勤控制,组织规划,薪酬分配,职务体系,职位管理,后备人才管理,集团供应链管理,发货,出库,应收单,销售订单,销售管理,盘点,采购订货,收货入库,应付单,采购申请,采购管理,组织、数量、位置状态、成本、批次、保质期,存货核算,收款,应收处理,往来对帐,坏帐处理,应收管理,付款,应付处理,往来对帐,应
5、付管理,直运/以销定购,移库,调拔(跨组织),领用,生产入库,库存管理,总帐,现 金,报价单,询价单,集团协同平台,SSO认证,ThinkOne信息门户交易门户,其他Portlet应用,表现层,协作层,业务层,基础服务,消息中心,流程中心,财务流程,SCM流程,HR流程,OA/KM流程,流程驱动,业务流程处理分析,消息引擎,工作流引擎,文档引擎,搜索引擎,目录服务,业务中心,主动式风险内控体系,事前控制(预防性控制) 完善的标准化操作 严格的授权控制 数据实时大集中 资金集中管理,事中控制(过程控制) 适当的职责分离 适当的信息记录和严格的审批级次交易系统的实时集成,事后控制(审计控制) 严密
6、有效的业务分析 循环和定时、不定时的检 查和审查,设计标准工作流程 对工作岗位及工作 职能授权 通过预算来规范业务过程,可视化工作流监控自动预警平台和审批人记录 交易数据与财务数据实时互联针对业务过程的精细化集中管理,对单据及各种报表进行稽核。监督人员稽查各种制度的执行状况。适时调整审计与统计分析,报备自动稽核管理驾驶舱KPI预警,泛普软件ThinkOne,泛普软件ThinkOne创造无边界信息流,目录,1、品类多、货号多、原料多,2、产品销售季节短,产品生命周期短,3、销售渠道多样,终端模式复杂、价格变动频繁,4、单据多、报表多,分析维度多、管控节点多,5、技术壁垒低,进入容易做好难,竞争激
7、烈,6、新的营销方式(电子商务),新的营销体验(未来商店),关于服装行业,财务系统http:/ (打印出来供客户订货时填写)订货会订单导入 (通过Excel表格,扫描仪批量导入,减轻人工输入工作量)订货结构分析 (分析当季商品或单个客户各类别的综合订货情况,及时发现订货偏差,以调整订货会订单,确定投产数)订单批量处理订单合并转成生产计划订货执行进度跟踪订单中止,订货会管理模块列表,功能亮点: 1,模块丰富,支持订货会全生命周期管理。 2,支持多种数据录入方案,支持移动订货。,关键应用:配货管理,配货一般有两种方式: 总部主动向渠道或店铺配货 总部根据渠道或店铺的补货申请配货 安全库存补货 需要
8、综合参考订单未发数,补货申请数,可用库存数等等许多参数系统支持新货铺底,卖一补一,按订单/补单配货,按款配货,智能配货等多种配货方式,解决了用户配货难题。,智能配送功能列表,功能亮点: 1,支持多级的智能配送方案。,关键应用:库存管理,仓库管理-库存盘点,支持全盘,抽盘等多种盘点方式;不需停业盘点,可边营业边盘点;支持无线条码枪盘点,数据采集器(盘点机)盘点;可导入EXCEL或TXT格式盘点单;支持盲盘,防止盘点人员走过场;支持多人同时输入同一仓库盘点单,系统会合并后产生差异,可大大加快盘点单录入速度;不仅会产生数量差异对照表,还会产生金额差异对照表;用户可利用盘点单来处理商品成本调价,目录,
9、泛普软件BOS平台技术框架,应用服务器,操作系统,ERP标准应用,企业数据管理,组织架构管理,标准业务组件与流程,业务模型,对象,功能,查询,界面,流程,工作流引擎,基础引擎,消息引擎,元数据引擎,门户引擎,安全引擎,规则引擎,国际化引擎,数据库引擎,流程配置工具,数据集成工具,业务建模工具,设计开发工具,泛普软件,商机,服务,订单,结算,计划,发货,采购,生产,行业特殊应用,数据库系统,集成应用,性能保障先进的技术指标,业务特性,高科技与时尚结合,具有独特健康概念的产品 全方位销售体系 线下:专卖店、加盟店、商场专柜、经销商 线上:网上购物平台、电视购物 业务体系多元化发展 面对的业务群体众
10、多,财务结算面广,信息化推进过程面临的挑战,原有MIS系统无法及时得到数据,难以快速响应决策需求各业务系统独立,维护更新困难,难以实现管理层新的管理思想 系统难以支撑公司业务多元化的快速发展,上下游供应链的运作效率低下 现象一:库存难以控制,线上及线下等多维度库存难以 把握。现象二:业务流程复杂,效率低下 现象三:决策数据难以快速提供,响应速度缓慢 面对客户群体众多,渠道广,难以集中管控。生产计划、调整的需快速响应,信息化管理之困惑,生产控制系统,财务系统,手工单据,1.无计划的计划2.报表多-单据多审批多沟通难查找烦,谢 谢!,特别声明,没有泛普软件软件(中国)有限公司的特别许可,任何人不能
11、以任何形式或为任何目的复制或传播本文档的任何部分。本文档中包含的信息如有更改,恕不另行通知。 由泛普软件软件(中国)有限公司和其分销商所销售的某些软件产品包含有其它软件供应商版权所有的软件组件。Microsoft、WINDOWS、NT、EXCEL、Word、PowerPoint 和SQL Server 是微软公司的注册商标。IBM、DB2、DB2 通用数据库、OS/2、Parallel Sysplex、MVS/ESA、AIX、S/390、AS/400、OS/390、OS/400、iSeries、pSeries、xSeries、zSeries、z/OS、AFP、Intelligent Miner
12、、WebSphere、Netfinity、Tivoli、Informix 和Informix 动态ServerTM 是IBM 公司在美国或其他公司的商标。ORACLE 是ORACLE 公司的注册商标。UNIX、X/Open、OSF/1 和Motif 是Open Group 的注册商标。Citrix、Citrix 徽标、ICA、Program Neighborhood 、MetaFrame 、WinFrame 、VideoFrame 、MultiWin以及此处引用的Citrix 产品名是Citrix Systems 公司的商标或注册商标。HTML、DHTML、XML 和XHTML 是W3C、World Wide Web 协会、计算机科学实验室的商标或注册商标。JAVA 是Sun Microsystems 公司的注册商标。JAVASCRIPT Sun Microsystems 公司的注册商标,由其技术开发和实施商Netscape 许可使用。本文档提到的泛普软件 、泛普软件KIS 、泛普软件K/3 、泛普软件ThinkOne 、Apusic 、泛普软件iFly 和其它泛普软件 产品和服务以及它们各自的徽标是泛普软件软件(中国)有限公司在中国和世界其它一些国家的商标或注册商标。本文档提到的所有其它产品和服务名称是它们各自公司的商标。,
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