郑州旅游职业学院领导班子.DOC

1、 1 郑州旅游职业学院领导班子2015年度工作总结2016年3月4日2015 年，在省委、省政府和市委、市政府的坚强领导下，院党委深入贯彻党的十八届三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，抓开放、强管理、促升级，在抢抓机遇中乘势而上，在爬坡过坎中克难前行，较好地完成了年初制定的各项目标任务，实现学院发展再攀新高的初衷。下面，根据上级考核通知的精神要求，我代表学院领导班子，就2015 年度学院党政班子学习、工作及党风廉政建设情况作一简要汇报。一、重学习，深入推进“三严三实”专题教育，为学院再攀新高提供政治保证2015 年，院党委严格按照中央和省委、市委工作部署，以“三 严 三实

2、”专题教育 为统揽，不断巩固和 扩大群众路线教育实践活动成果，进一步加强党员领导干部思想作风建设，改进工作方法，助推动学院快速发展。专题教育开展以来，学院成立了以我和樊豫陇同志为组长的专题教育领导小组，并抽调骨干力量，成立了活动办公室；制定了实施方案，组织召开了动员部署会议，及时传达学习上级精神。在学习教育方面，坚持完善党委中心组学习制度，围绕进一步解放思想、开放办学， 2 强化管理、提档升级，抓住机遇、谋划发展等问题，通过专题辅导、会议交流、案例剖析等形式，对党的十 八 届 三 中 四 中 五中 全 会 精 神 、习 近 平 总 书 记 系 列 重 要 讲 话 精 神 、中国共产党廉洁自律准

3、则和中国共产党纪律处分条例、全 国 （全 省 、全 市 ）党 建 工 作 会 议 和 教 育 工 作 会 议 精神，以及中央和省委、市委关于制定国民经济和社会发展“十三五” 规 划的建议等内容，进行了专题学习和深入研讨，一年来共集中学习 12 次，班子成员撰写读书心得近 30 篇。按照市活动办的要求，由我带头为全体党员干部上专题党课，并邀请浦东干部学院刘昀献、夏国忠和省委党校胡隆辉等知名学者到校讲座，进一步深化了党员干部对开展“三严三 实” 专题教育的意义 、内涵和实质要求的认识，增强了践行“三 严三实” 要求的自觉 性、坚定性；在查摆问题方面，先后组织召开了 6 个座谈会（学生代表、干部代表

4、、教师代表、离退休代表、民主党派代表、用人企业代表），认真听取不同层面的意见建议，作为整改问题的重要依据。围绕“严以修身”、 “严于律己 ”、“严以用权” 3 个主题，深入开展学习研讨。在民主生活会方面，会议召开前，班子成员之间，班子成员与中层干部之间，深入开展了交心谈话，每人谈话不少于 12人次，认真撰写了发言提纲，并由我对班子成员的发言提纲进行了审核把关，对问题找的不准的、思想根源剖析不透彻的、努力方向不明确的，要求其修改完善。在此基础上，我们组织了一次高质量的民主生活会。民主生活会上，班子成员之间相 3 互帮助，谈不足、找差距，认真开展批评和自我批评。批评者出于公心，态度诚恳，所提意见客

5、观公正、符合实际；被批评者态度谦和，虚心接受批评意见。整个会议既有红红脸、出出汗的紧张和严肃，又有加加油、鼓鼓劲的真诚与和谐，真正实现了从团结的愿望出发，通过批评和自我批评，在新的基础上达到了新的团结的目的。在落实整改方面，做到主动认领不回避，边学边改、即知即改，对短时间无法完成的整改事项，系统梳理，制订整改台账，并列清整改责任人、整改时限、整改标准等要素，为全面落实整改创造了有利条件。通过高标准、严要求开展专题教育，全院党员领导干部修身做人、用权律己、谋事创业的严实意识进一步增强，工作作风进一步转变，时刻与党中央保持一致、维护中央权威的自觉性主动性更加坚定。整个专题教育达到了预期效果，受到了

6、市委巡回检查组的充分肯定，被推荐为市属高校中唯一一所时刻准备接受省委活动办检查的高校。二、理思路，持续推进“抓开放、强管理、促升级”主题活动，为学院再攀新高提供路线保证2015 年，我们围绕“抓开放” 这一主题， 积极进取，上下求索，破解制约发展的瓶颈，取得了实实在在的发展成效。（一）营造良好氛围，搭建开放平台。在理清思路方面， 2012 年，我们开展了“ 谋发展、讲作为 、攀新高” 活动，重点解决了“ 要不要干 ”的问题 ；2013 年，我们 开展了“对口学、找差 4 距、出实招、攀新高”活动，重在解决了“ 怎么干”的问题；2014年，我们开展了“抓改革、夯基 础、争一流、攀新高” 活动，重

7、点解决了“如何干好 ”的 问题。近几年，在全体教 职员工的共同努力下，学院发展初步驶入了快车道。但是，一方面，从外部来讲，高校之间竞争日趋激烈，只有博采众长，为我所用，才能加快发展。另一方面，从内部来讲，我院是一所普通中学脱胎换骨而来的，在办学理念、思路、人才、平台、载体、体制机制等方面，确实还存在这样那样的不足。如何在进一步挖掘内部资源的同时，通过整合外部的优质资源为我所用，从而加快发展，这是摆在我们面前的一个课题。院领导班子通过召开中层干部务虚会，听取用人单位、专家学者等方面的意见，在此基础上，班子成员坐下来认真研究，认为接下来的一个重要抓手就是抓开放。通过开放，提升次位；通过开放，开阔视

8、野；通过开放，拉升坐标；通过开放制定新的有效的举措。因此，2015年，我们的思路便定位于“抓开放、强管理、促升级、攀新高” 。一旦形成决议，便自上而下动员，形成共识，在全院范围内谋开放、议开放、抓开放的合力很快形成。在氛围营造方面，院党委在深入总结“抓开放 ”工作经验的基 础上，几易其稿，最终形成并印发了关于进一步促进学院开放办学的意见，使“抓开放”工作 实现制度上的保障。一年来，学院与国（境）外知名院校深度合作，交换生达 20 人，170 名学生赴国外实习、交换学习，9 名学生交流到国内同类院校学习；学院与企业紧密联 5 系，与美国迪士尼、美国皇家加勒比邮轮、钓鱼台国宾馆、省保税物流中心、南

9、方航空、北京通航控股、洲际智选、喜达屋等就人才培养、实习实训等达成合作意向。平台建设方面，学院先后成功举办 30 年校庆、“中国旅游院校五星联盟” 轮值交流活动，承办了“神州 视景杯” 第七届全国旅游院校服 务技能（饭店服务）大赛、河南省第八届高职院校服务技能大赛、第一届郑州地方高校职业技能竞赛等活动，并以此为契机，诚邀了一大批行业精英、知名专家学者、优秀毕业生到校，总结办学经验，共商发展大计。作为“中国旅游院校五星联盟” 2015 年轮值校，我院精心设计，组织开展了书记论坛、校长论坛、教育教学座谈、学生管理座谈、继续教育座谈、图书馆工作专题研讨等一系列活动，广泛加强了院校之间的合作与交流，有

10、力推动了中国高等旅游职业教育的“常青藤联盟” 发展。在承办的各类大赛中，我们为参赛院校提供了贴心优质的服务和良好的交流平台，受到了大赛组委会、与会专家和参赛院校的高度赞扬，特别是承办的神州视景杯大赛，实现了承赛工作“零失误、零投诉、零事故”，赛 后中国旅游协会旅游教育分会还专程给我院发来感谢信。（二）强化制度建设，夯实发展基础。一是大学章程文本制定完成。2015 年 10 月份，章程文本经教代会讨论、党政联席会审议、郑州市政府审定等重要程序后，已报省教育厅核准，为学院依法治校和全面深化改革奠定了坚实的基础。二是“十 6 三五”规划编制取得初步成果。草案已经形成，下步将结合国家和省市相关规划纲要

11、，结合经济社会及高等职业教育发展趋势继续完善，同时完成师资队伍、专业建设、校园建设等各项子规划，形成引领学院发展的战略规划体系。三是绩效工资改革稳步推进。学院借鉴了同类院校绩效工资改革经验，并经多次研讨、论证，教代会讨论，班子会议研究通过，最终形成了校内绩效工资实施方案（试行），极大地提升了大家的幸福指数，进一步激发了广大教职员工干事创业的工作热情。四是新校区建设全面推进。42 万平方米主体建筑全部封顶，园区配套工程玻璃幕墙完成 80%，地下停车场、道路给排水、照明、供配电内网等正在加紧施工，预计今年 5 月份达到竣工验收条件，9 月份基本实现搬迁入驻。（三）坚持稳扎稳打，不断提档升级。学院主

12、动自我加压，自我完善，做到一年一个新台阶，一年一个新变化，年年都有新提升。2015 年，在精神文明建设方面，成功创建并挂牌省级文明单位，实现了 3 年时间“三级跳” 。在教育教学方面，以提高教学质量为中心，全力推进专业内涵建设，成绩显著。2015年，学院共有 2 项省级、4 项市级教改项目通过结项验收；酒店英语课程入选省级精品资源共享课立项建设名单；新校区教学实训基地建设思路更加清晰成熟。在 学 生 管 理 方 面 ，拓展大学生服务中心微信公众平台功能，扩大了思想教育工作覆盖面；困难学生资助帮扶力度不断加大，资金投入比去年提高 7 了近 15 个百分点，在省高校资助考核工作中取得良好等级；爱心

13、家园为困难学生提供了更多生活帮扶，此项工作也得到了省委组织部朱是西副部长的充分肯定。在技能大赛方面，坚持“ 以 赛促学、以 赛 促教” 理念，创造性地推行 项目负责制，充分调动了团队的主观能动性，最终取得了全国职业院校技能大赛 10 个一等奖、13 个二等奖、6 个三等奖和“团体一等奖”的好成绩，学院被授予“突出贡献奖” 和 “优秀组织奖”。在招生录取方面，面对高考生源每年愈下的严峻形势，学院主动出击，加大宣传力度，狠抓责任分工，2015 年学院招生呈现出招生人数多、报到率高和全省高校招生排名前移三大亮点。全年录取 3628 人， 报到率与去年相比提升 3 个百分点。可以说，学院工作提升是全方

14、位的，如财务工作被郑州市财政局评为年度考核优秀，成功申报省网络学习空间项目试点建设与应用单位，档案工作被评为郑州市教育系统档案管理工作先进单位，餐饮服务能力及师生满意度不断提高，学生一、二餐厅均被评为河南省“文明餐桌示范学校食堂” ，等等。三、带队伍，树立在工作一线培养选拔使用人才导向，为学院再攀新高提供组织保证（一）班子建设固本培元，“补钙”“ 加油” 更加有效。一是坚持理论学习和业务学习并重，努力提升工作水平。关注全国高职教育改革发展动态，积极参加教育部行指委、中国旅游协会教育分会、中国旅游院校“五星联盟” 及省、市 组织的各项学习 8 培训活动，积极开展高职教育改革和发展的研讨，不断提高

15、把握学校发展规律、推动学校事业发展的能力和水平。二是严格执行民主集中制，切实转变工作作风。认真贯彻落实中共中央办公厅关于坚持和完善普通高等学校党委领导下的校长负责制的实施意见，按照民主集中制原则，进一步规范了党委议事决策制度，明确了党政职责。在学院管理中，凡涉及“三重一大” 事 项和事关改革、发展、稳定大局及师生员工切身利益的重大问题，都召开党政联席会议或院长办公会议集体讨论决定，研究决策，如集体研究通过了学院章程、关于进一步促进开放办学的意见和校内绩效工资实施方案等。三是不断改进群众工作方法，大力弘扬求真务实和真抓实干的工作作风，继续坚持和完善了院领导联系系部等制度，加强基层调研，认真听取系

16、部、处室及相关企事业单位的意见，深入了解师生员工的需求，帮助解决实际困难。四是严格落实干部管理制度，认真贯彻执行党政领导干部选拔任用工作条例，紧紧围绕学院改革发展目标，择优推荐和选拔干部，优化干部结构，2名班子成员被省委组织部列为副厅级后备干部进行考察，3名副县级干部被提拔重用。（二）干部建设从严要求，选贤能育人才成效显著。院党委重视干部的选拔、培养和配备。在用人导向上，坚持注重品行、科学发展、崇尚实干、鼓励创新、群众公认的用人导向，注重在推动学院发展中选拔培养干部，让那些有发展思路、有发 9 展本事、有发展办法、有发展业绩的干部脱颖而出，让那些想干事、会干事、干成事的干部有机会有舞台。在选用

17、程序中，院党委认真执行“三重一大 ”等制度规定，重 视推选程序，纪检监察部门全程参与，强化考核监督。同时，院党委扩大群众监督，落实群众的知情权、参与权、选择权和监督权，扩大了群众参与干部工作的范围和程度。在培养培训上，先后选派8名年轻干部到国家旅游局、省教育厅、市委办公厅、市政府办公厅等部门挂职锻炼，组织科级以上干部分批次到延安干部学院和大别山干部学院进行了专题教育培训，组织部分教师开展了“弘扬 革命精神，提升理想信念 ”实 践教学培训，组织部分同志参加了省委高校工委中青年干部、市委党校中青年干部培训班等，全年累计培训干部260余人次。（三）师资建设务实发展，个人进步与整体提升融入常态。一是教

18、师培训更加注重请进来走出去。2015 年，我们选派了15 名教师赴台湾高雄餐旅大学考察学习，就专业建设、课程体系建设、教材建设、校外实训基地建设等及其它校企合作事项进行了广泛调研和交流；组织了 80 余名教师到国内知名企业和大专院校培训、观摩、学习，与企业、院校管理人员和一线操作人员进行讨论，取得了良好的效果。二是师资队伍结构日趋合理。新增教授 2 人、副教授 15 人、讲师 16 人。目前我院教授 7 人、副教授 83 人，具有副高以上职称教师占比达24.2%。在 读博士 11 人、硕士 88 人。三是师资队伍水平进一步 10 提升。入选国家旅游局“万名英才计划项目” 21 个，新增省职教专

19、家 2 人、市职教专家 1 人，省优秀教师、优秀教育管理人才、教育厅学术技术带头人、高等学校教学名师、省高校青年骨干教师资助计划资助对象等各 1 人，市教育局学术技术带头人 2 人。10 人入选国家旅游局“乡村旅游专家库” 、省中等职业教育师资培训专家库。三是科研能力进一步提升。去年全院共发表CN期刊论文 879 篇（核心 186 篇）、结项课题 43 项、完成教材编写 12 部，在研项目 90 项（省部级 7 项、地市级 55项、院级 28 项），结项项目 103 项（省部级 15 项、地市级 53项、院级 35 项），省部级项目结项数量和地厅级以上在研项目数量较往年大幅提升。四、抓廉政，统筹推进“主体责任落实年”工作，为学院再攀新高提供纪律保证院党委始终把党风廉政建设摆在首位，把纪律挺在前面，不断推进制度体系、行风和廉政文化等建设，不断深化监督制约机制，为学院各项事业发展营造了风清气正的良好氛围。（一）不断加大反腐倡廉教育力度。及时召开了党员干部扩大会议，传达学习贯彻十八届中纪委五次全会、九届省纪委五次全会、十届市纪委五次全会精神，对党风廉政建设和反腐败工作进行周密部署。开展丰富多样的学习活动，通过组织观看廉政教育视频、参加廉政网络培训、邀请省检察院、省纪委的同志来校做廉政报告、学习讨论中国共产党廉洁自律准