论文浅谈小学班干部的培养策略.doc

1、- 1 -本科生毕业论文论文题目：浅谈小学班干部的培养策略姓 名：杨海珍指导教师：左明旭专 业：小学教育 年 级：2010 秋类 别：专升本学习中心：邯郸教育学院完成时间：2012 年 11 月 7 日北京师范大学继续教育与教师培训学院- 2 -浅谈小学班干部的培养策略【摘 要】小学班干部是教师与学生沟通的桥梁，是老师的得力助手，是学生中的先进和带头人物，是贯彻教育方针，加强班级建设的骨干和积极分子。小学班干部责任重大、地位相对重要，需要高度重视，努力培养一支德才兼备的干部对伍。对班干部自身，提高他们在未来社会中的竞争力，适应社会、服务社会、迎接激烈的社会竞争与挑战，具有重大的现实意义。现在就

2、小学生的班干部培养，本文从“班干部选拔、班干部培训、正式上岗、监督与评价”四方面做粗略的探讨。【关键词】策略，管理，培养，班干部一支精干的班干部队伍是班主任的得力助手，他们往往在班务管理中发挥着重要作用，是优秀班集体形成的重要条件之一。加强班干部培养，提高干部的组织、管理能力，既是时代培养复合型人才的需要，又是发挥班干部作用、强化班级管理、形成良好班风的需要。因此，班主任要重视班干部的选拔和培养，充分发挥他们在班级中的作用，带动全班同学和集体不断前进。一、选拔班干部现今社会的竞争是异常激烈的，而这种竞争随处可见，包括小学时代的成绩和能力竞争。在中国，小学平均每个班至少有 50 个人左右，而班干

3、部总数最多只有十几人次，即只有少数人能成为班干部，当然，那少数人都是较优秀者，是参照不同的标准以不同的方式竞选上的。1.选拔标准当代小学生思想活跃，见多识广，分析问题日趋深刻、全面，这样自然对他们的“领头雁”便提出了更高的要求。选拔班干部一定要从学生实际出发，确定相应的选才标准：（1）个人能力主要包括组织能力、号召能力、协调能力和语言表达能力，这是当班干部的必要条件。（2）道德品质良好的品德是当班干部所不可缺少的。孔子曰：“其身正，不令其行；其身不正，虽令不行。 ”【1】 可见道德品质的重要性，身为班干部，要勇挑重担，为人诚实，关心集体，愿为同学服务。因此选拔时更要注重道德品质。（3）带头表率

4、班干部要能自觉遵守纪律，积极参加各项活动，乐于奉献，时时处处以身作则。2选拔方式为了达到发扬民主和便于管理的目的，采取竞争上位与教师权衡定夺相结合的方式进行班干部选拔。【1】- 3 -首先，确定好班干部职位，以及相应人数，并对各个职位职责进行描述，鼓励同学们踊跃竞争自己心目中的岗位。其次，让有意愿的同学上台自我介绍，并说明要竞争的岗位以及原因，让剩余的同学们民主投票。接着，按票数从高到低，选取比原定人数多 23 人，由老师分别与之谈话后定夺。票数高说明得人心，以后好方便管理。多取 2-3 名是为后面的谈话准备人力资源。教师要注意，尽量做到人职匹配。这样选拔班干部，不仅能让同学们有参与感，更能使

5、班干部赢得民心，更有权威。二 、培训班干部精心挑选出来的班干部虽然工作热情相对来说比较高，但真正要使他们管好班级，从要我管，到愿意管，管得好，还需进对他们进行培训，进一步激发他们的工作热情。1必备心理在真正担负起班干部的职责前，要让他们必须具备的三种心理。（1）锻炼的机会。实践出真知，工作长才干。管理班级需要胆量、勇气、信心、毅力和各种能力，这些素质为当代青年走向社会所必须具备的素质。当干部，虽然花了不少时间和精力，却能使自己受到锻炼，所以应当自觉去做，乐意去做。（2）努力学习的动力。干部不仅是执行纪律的标兵，也应成为勤奋学习的模范。当选干部的同学总会受到一种无形力量的鞭策，激励自己千方百计地

6、提高学习成绩，成为同学们的表率，上面提到的信于当选为副班长后，学习更加勤奋，成绩由中等提高到上游水平。（3）培养参与意识。班干部不仅要为班级办事，而且要胸怀全局，善于处理个人与班集体的关系，从而逐渐养成为他人服务的奉献思想以及参与意识。总之，我引导学生用发展的眼光看待今天受到的锻炼，懂得学生时代当干部会终生受益，要使自己成为一个跨世纪的有用之才，就应满腔热情地工作，不断在工作中锻炼，增长自己的才干。2.教给工作方法工作方法主要是从“偶发事件的处理、班会和集体活动的开展”这两个方面着手。工作方法都是要与实践相结合的，所以，此项可称为在实践中培训。（1）偶发事件的处理方法第一步，弄清原因。当面听当

7、事人怎么说，然后暗访几位目击者；第二步，作出思想- 4 -判断。根据第一步的消息，做出自己的思想判断。如果事情很大，没办法判断，可与老师商量；第三步，把你的思想裁决与当事人先说，看其是否有意见，再定下最后的公布裁决；第四步，公布并执行裁决。（2）班会和集体活动开展的方法班会活动。第一次，有老师带领班干部一起策划、一起担任主持。给办干部和同学们树立模仿样板；第二次，由班主任带领班干部策划，主持人由老师指定的班干部担任；第三次和以后，老师只负责参与策划，提供班干部策划方案里的资料和必要时的指导，主持人有班干部自己选择或竞争担任。集体活动。前几次都有班主任带领参与组织策划，视进步的快慢来决定是否可以

8、放手让班干部组织一次集体活动，比如，诗歌朗诵比赛等等。三、正式上岗正式上岗意味着班干部开始执行自己的职责，在这个时候，班主任要做的工作有：助其树立威信、帮助工作、信任放权。1帮助树立威信辞海有威信条曰：“有威则可畏，有信则乐从，凡欲服人者，必兼具威信。 ”【2】作为班干部想要得到同学们认可和力挺，教师必须帮助新任命的班干部开展工作树立威信。（1）亲自任命教师要在正式的班会场合任命班干部，在班集体中树立起干部形象，从而加强班干部的光荣感和使命感。（2）加大宣传被任命的小干部要在全班同学面前做好自我介绍，就职演讲，就职宣誓等活动。此举目的在于锻炼干部的信心和胆识，增强自身的责任感和使命感，并初步建

9、立为班集体、为同学服务的思想。2帮助开展工作（1）事无巨细，仔细安排。帮助小干部们明确职责，如纪律委员应担负的责任：检查同学出勤、作息情况；提醒教育同学遵守纪律；检查全班同学仪表及文明行为；记录每天的纪律情况，每周进行小结等。组织好小干部的学习与培训，教师要亲自参与其中。在这个阶段，我经常和班干部一起工作。帮助宣传委员设计板报，指导学习委员带好早读，最让我尽心培养的还是“主【2】 - 5 -持人” ，因为这项工作要求的能力最高。每次开班会之前，我几乎要一句一句的教，一点一点的指导，就像老师备课那样，把班会上可能出现的问题都考虑到，并教给他们怎样应付。（2）组织好同学，做好后盾。要让班干部之间互

10、相支持、互相配合。形成一股强大的力量。对不服从班干部管理的其他班干部要严肃处理。因为，班干部毕竟还是孩子，也有幼稚的一面。他们有时会比谁的权利大，对这种现象，教师要及时指正。要让同学服从班干部的管理。这一点对班干部的要求最高，他们要想管别人，首先要管好自己，否则得不到同学的信任与支持。这个阶段，教师要特别注意加强对班干部工作方法的指导，让他们要注意方式方法，不能伤害其他同学的自尊心。在这个阶段，教师与同学建立起相互信任，在同学之间建立起相互理解与相互支持，这是班干部独立开展工作的基础。3敢于放手，大胆使用著名教育家魏书生有句话是这样说的“学生能解决的问题，班委不过问；班委能解决的问题，班主任绝

11、不过问” 3，信任放权就是让小干部们相对独立的开展工作。（1）充分信任，敢于放手。班主任要充分信任班干部，敢于放手，大胆使用，把他们推到工作第一线上去，给他们提供施展才华的机会但是教师要和干部一起制定好管理程序，并在运作中不断地进行调整、修改和完善，如值日班长的管理或服务工作程序为：按时开关门窗；提醒同学做好课前准备；课间休息时检查室内外卫生，制止打闹行为；检查当日卫生扫除情况；详尽填写班务日志 ；向班主任及时汇报工作等。为了给每个小干部“自由驰骋”的空间，我有时故意制造机会，如有时候放学，我故意不去组织，事先告诉体委由他组织。而我只是找一个角落“冷眼旁观” ，记下每次出现的问题，第二天及时指

12、导。也许是因为有了老师对学生和班干部的这种信任，我发现孩子们的表现真是令人瞠目结舌，别看只是一个小小的体委，就能把本职工作做的井井有条。在这个阶段，班干部的能力进一步得到了锻炼与提高，有利于发挥他们的主人翁精神，学生在很大程度上由被动转向主动，（2）信任放权注意事项明确放权对象。相应的权利放给对应的人，用人之长处。比如说文艺委员擅长唱歌和组织，就可以把开展文艺活动的权力交给他。明确放权尺度。放权不等于弃权，教师在放权时要作为参谋长对其进行宏观调控，对某些班干部的请教和请示提出指导性意见即可。明确运作系统。班长作为班上班干部的领头军，其他干部各负其职，定期自行展开 - 6 -班干部会议，进行总结

13、和讨论，商定下周计划，并配合完成。四、 监督与评价为了不断激励、约束、提高小干部的工作热情和工作能力。教师要组织全班同学对小干部的工作定期的开展自评、互评、群评工作。在评价过程中既要找到小干部在组织与管理过程中的不足与差距，又要在评议中找到互相的优势进行学习、借鉴。通过评选优秀班干部进一步激励他们更好的去服务于班集体、服务于同学。要在班级体中大造“为集体服务光荣，不尽责可耻”的舆论。在评价过程中，同学们大大提高了责任意识，同时也为下一阶段的小干部轮换制打下基础。1建立监督与评价标准班干部评价标准可以从道德方面、学习方面、情感态度方面与班干部共同讨论来进行范定。确定道德、学习、情感态度的占分比例

14、。但要注意，在评定过程中评价标准要有阶段对比性。（1）道德方面班干部的基本道德要包括明礼诚信、团结友善、勤俭自强、爱岗奉献、尊师敬长。（2）学习方面学习方面要评价的是，每个阶段中，各个班干部的学习方法是否合适、学习态度是否端正上进、以及学习成果对前两项的基本验证。要注意，评价的目的是为了助其更好的在下一阶段调整自己，所以，关注其过程性。（3）情感态度方面班干部情感态度体现在责任心和乐于奉献方面。对班级和职位有爱的情感，才能表现出乐于奉献的精神以及强烈的责任感。2利用监督评价结果监督评价结果可利用于两方面：奖励和改进（1）奖励班干部小学生很容易满足也很容易被激励，一朵小红花、一句夸奖、一个鼓励的

15、眼神都能使小孩从中收获力量和自信。所以我们应该注重奖励。奖励的形式多种多样：精神奖励表扬，物质奖励奖品。精神奖励表扬对小学生来说，要表扬，但要适度、及时。- 7 -物质奖励奖品发奖品要师出有名。活动时间，内容等设置 “每周工作小明星” 、 “某某活动璀璨星”奖项，对干部表现进行肯定，并鼓舞其他同学；发奖品不宜太频繁。发奖品次数不宜过多，每次领奖的名额也不宜过多。试想，在每次发奖时，大部分人都上台领奖了，这奖品又能有多大的激励性呢？对于那仅有的几个没拿奖的同学，又情何以堪，能使他们有什么奋斗信心呢？（2）改进不良事项通过阶段性的过程评价，找出本阶段的问题所在，讨论解决方案，并与上阶段对比，发现其进步之处，加以肯定和发扬。总而言之，培养好班干部，要在“选拔、培训、上岗指导、监督评价”四环节下足功夫，这样，班干部才能更好地发挥自我灵动性，锻炼自我，与教师一起管理好班级。参考文献1、刘彬. 论语2006 年 11 月2、舒新城. 辞海1936 年3、魏书生魏书生班主任漫谈2008 年 04 月