毕业论文完成流程.doc

1、1毕业论文完成流程一、时间安排：序号 文档名称 开始时间 结束时间1 开题报告 2010-3-21 2010-3-312 提纲初稿 2010-4-1 2010-4-103 提纲定稿 2010-4-11 2010-4-204 论文初稿 2010-4-21 2010-5-105 论文定稿 2010-5-11 2010-5-31二、完成流程：1、2010 年 3 月 1 日到 4 月 30 日为实习、调研、搜集资料时间；2、2010 年 3 月 10-20 日为提交论文题目时间。根据实习内容及调查资料拟出调查报告的题目与提纲初稿，于 3 月 20 日前通过论文网发给我，经我们商讨后确定题目及提纲。以

2、便我们有沟通修改时间，先确定后再按规定时间提交（这时间安排暂定注意当时的通知有变化我会通过邮箱通知你们）论文题目一定与你实习的内容有关，注意题目内容一定符合要求如：“关于秦皇岛天华联合会计师事务所的调查分析”“石家庄三江电力安装工程有限公司应收账款管理存在的问题及改进措施”“东方安成电子公司财务管理方面存在的问题及改进建议”“中兴制衣厂的资金管理问题的调查分析”“对富丽食品有限公司销售收入确认的分析”等。2、选题后通过论文网填写开题报告并提交。时间 2010 年 3 月 21 日3 月 31 日。格式如下：河北建材职业技术学院毕业设计（论文）开题报告课题名称 东方安成电子公司财务管理方面存在的

3、问题及改进建议 学生姓名 常方芳完成毕业设计（论文）课题的方法或手段：确定调查对象，参阅有关文献资料，在指导教师指导下，拟订调查提纲。开展调查活动，认真做好调查笔记和原始素材的搜集。与老师及时沟通，对调查材料进行加工整理，数据统计处理，运用专业知识全面综合分析。然后整理有关资料，完成调查报告完成毕业设计（论文）课题所需步骤21 通过参考有关书籍、资料与老师沟通确定调查课题2 做好调查前的准备工作3 开展调查活动对调查材料进行加工整理，数据统计处理，全面综合分析在老师指导下完成调查报告，本人在完成毕业设计（论文）课题中负责的具体工作调研，资料搜集整理及调查报告的完成主要参考文献1. 赵德武 财务

4、管理，高等教育出版社，20062. 陈天泉，李伯圣 企业财务管理，社会科学文献出版社，20083. 王化成 公司财务管理，中信出版社，20084. 陈海谊 中小企业财务管理问题与对策，经济与管理研究，2006完成毕业设计（论文）课题所需使用的器材、设备或辅助工具等（如不需使用请填“无” ）计算机指导教师意见 系部领导小组审查意见签字：年 月 日负责人：年 月 日注意：主要参考文献一定是近三年的，并且不得少于三部参考书。其他内容参照上表内容填写。3、根据开题报告拟提纲初稿通过论文网提交。时间 2010 年 4 月 1 日4 月 10 日。格式及内容如下：例 1：石家庄三江电力安装工程有限公司应收

5、账款管理存在的问题及改进措施企业概况1.应收账款管理中存在的主要问题1.1 企业内部控制的不健全导致应收账款催收不力1.2 缺乏风险意识31.3 应收账款的日常管理工作落实不到位1.4 缺乏有效的跟进手段1.5 缺乏有效的激励机制2.加强应收账款管理的改进措施2.1 客户信用标准的确定2.2 控制应收账款的发生，降低企业的经营风险2.3 严格履行合同条款，用法律手段保护企业的合法权利2.4 动态跟踪分析，强化日常监督和管理 2.5 明确应收账款由谁来管理上述举例供为参考，但格式一定按上述举例的格式编写，问题与措施要一一对应，有几个问题就要有几个措施解决，提纲是论文编写的依据，因此编写提纲应考虑

6、成熟后编写提交，一旦提交定稿不能更改。4、依据提纲初稿通过论文网提交提纲定稿。时间 2010 年 4 月 11 日4 月 20 日。5、依据提纲定稿通过论文网提交论文初稿。时间 2010 年 4 月 21 日5 月 10 日。例 1：博晓五金商店现金流转存在的问题及解决对策4摘要博晓五金商店是一家以销售电缆线为主的商业企业，销售五金用品 100 多种。在为期几个月的实习中，我发现企业现金在流转中存在一些问题。企业现金管理制度不完善、现金支出手续不完备、现金使用混乱等。现金是企业的命脉，在企业的生产经营中起到重要的作用，是企业最基本的资产，现金的合理流转直接影响企业的利润。通过实习，我认识到了现

7、金的重要性。我结合所学的理论知识，提出解决问题的措施及建议。希望企业能够完善现金的管理，抓好现金收入与支出，合理使用和管理资金，最大限度地提高资金的使用效率和资金收益率，。关键词：现金流转 问题 解决对策5Abstract Bo Xiao is a hardware store to sell cable-based commercial enterprise, selling more than 100 kinds of hardware supplies. During the two months of internship, I found that cash in circulati

8、on, there are some problems. Corporate cash management system is imperfect, incomplete procedures for cash disbursements, cash, such as the use of chaos. Cash is the lifeblood of enterprises in production and management of enterprises play an important role, is the most basic assets, cash flow direc

9、tly affects the reasonable profits of enterprises. Through the internship, I realized the importance of cash. I combine the theory of knowledge, the measures proposed to solve the problem and suggestions. I hope businesses to improve cash management, cash income and expenditure do a good job and rea

10、sonable flow of cash, in order to create profit.Key words: Cash flow Problem Solution6目录企业概况.11. 现金流转存在的问题.11.1 坐支现金现象严重.11.2 销售收入不开销售清单.11.3 现金支出不写借据或现金支领单.11.4 企业采购商品多为预付账款或现款采购.21.5 企业应收账款过多，账龄过长.22.解决问题的措施及建议.22.1 销售收入产生的现金应及时送存银行.22.2 收入及时开销售清单，库管及时出库.32.3 支出现金写现金支领单或借据，单位领导审批签字.32.4 企业合理利用商业信用

11、采购商品.32.5 加强应收账款的管理.4结束语.4致谢.478企业概况博晓五金商店是一家以销售电缆线为主的商业企业，销售五金用品 100 多种，其中包括各种型号电缆线、电焊条、PVC 地槽、圆四通、各种开关、明箱、插座、漏电、空开、节能灯、工矿灯罩、扎带、明盒、自攻钉、电缆轴等。企业分设 3 个仓库保管商品，库管对商品的入库、出库进行分类核算。企业共 9人，有出纳、会计、采购、销售、库管等岗位。从企业购入商品到销售商品，均使用速达 3000 财务软件进行电脑记账，手工账与电脑账并存。我作为一名出纳具体工作是：现金的保管和使用；支票、发票、收据的管理和开出、银行存款日记账、现金日记账的登记；财

12、务专用章的保管；销售清单、现金支领单的填写。企业设有出纳专用抽屉，当日核对清楚后，由领导放入保险柜内。1.现金流转存在的问题1.1 坐支现金现象严重企业每天至少产生销售收入 8000 元，应付日常开支的费用从未使用过银行存款，而是直接用收入款支付。收入款一星期之内不送存银行，当收入款达到5 万元时，存入银行。收入款也用来采购商品。企业产生坐支的原因：领导认为把收入款存入银行再取出，这个程序很麻烦，领导也没有意识到违反了会计制度。 1.2 销售收入不开销售清单每次销售商品，要给顾客开出销售发票，销售发票盖财务章。如果顾客不报销，要开出收据，收据只能作为销售证明。开完发票或收据后，销售人员要开销售

13、清单，销售清单一式两联。一联为记账联，会计记账；一联为核对联，交由库管。销售清单只用于企业内部对账，作为增加库存现金的依据。有时购买者很多，其他人员帮助销售人员销售商品，其他人员忘开销售清单，同时忘记商品出库，使实际库存现金虚增，与电脑账无法核对。1.3 现金支出不写借据或现金支领单该企业现金支出要填写借据或现金支领单。因为采购商品多为现款采购，商品的价格与数量无法确定，采购员要先从出纳那支领一部分货款，拿出的钱9数要先写借据，待采购完成后，确定实际钱数填写现金支领单，原来的借据作废处理。这时借据只是作为现金减少的暂时凭证。如果其它关联企业向我企业借款，借款企业要填写借据，借据一式两联：一联留

14、给借款企业；一联留给本企业。此时借据作为现金减少的正式凭证。对于能够确定具体数额的费用，支出的金额直接填写现金支领单。现金支领单包括支款人签字、支领用途、支领金额、领导批示、会计签字、出纳签字。该企业支取现金比较混乱，多为先支款，后经领导审批签字，所以在支出现金时，经常不写借据或现金支领单，尤其是关联企业借款时不写借据，根本无法对账，给我的工作带来很大麻烦。该企业的现金支出并非每笔都经由我手，有时我忙于跑银行，办理其他业务，代替我工作的人员又不固定，根本无法明确个人责任，对于支出现金不写借据或现金支领单的行为又难以避免。这样，现金的实际金额与电脑账经常不等。1.4 企业采购商品多为预付账款或现

15、款采购该企业与总电缆厂是关联企业，总电缆厂为总公司，该厂为总公司下主要销售机构。该厂购入的电缆线 80%来自于总厂。购入电缆线多为预付账款，由于企业购入电缆线的价格比价高，数量比较多，导致预付账款过大，过多的占用了资金。更重要的是：总电缆厂生产的电缆线质量不合格，使企业商品积压，无法正常销售。如果销售，只能降低价格，勉强维持现金周转。对于其它商品，一般从规模较小、商品价格较低的企业采购。由于这些企业规模较小，不允许欠款，所以多为现款采购。由此可见，企业每次采购商品，都会有现金流出，根本无法利用商业信用采购商品。1.5 企业应收账款过多，账龄过长由于企业有长期、固定客户购买商品，对于这些客户企业

16、进行适当的赊销。赊销时会开出欠条，欠条一式三联，分别为存根联、凭证下账联、交对方联。每次赊销要求客户在欠条上签字，作为赊销商品的依据，欠条要求一月一结。赊销经领导签字后才能进行，对于赊销的客户进行分类管理。虽然这样，企业的应收账款仍很多，应收账款占月销售收入的 50%以上。一般商业企业应收账款控制到月销售收入的 10%以内，该企业应收账款占销售收入的比重过大，远远大于 10%。同时该企业应收账款账龄过长，35%的应收账款的账龄为 3 年，40%的应收账款的账龄为 5 年以上.只有 25%的应收账款的账龄为 1 年以下.企业对于10这种情况，从未对账龄进行分析，也未仔细考察过客户的商业信用，而是

17、继续赊销商品，盲目的认为扩大销售数量才能创造利润，导致企业的应收账款过多。2.解决问题的措施及建议2.1 销售收入产生的现金应及时送存银行企业的库存现金足够日常开支。该企业可以使用银行存款采购商品，该企业银行存款支付使用在线银行支付，只要在线转账，银行存款可立即到达对方账户。如果供应商要现金，可以开出现金支票，交予供应商，也可以由本企业直接到银行提取现金，取出现金后，直接支付货款。该企业离银行也比较近，存取款很方便，没有必要坐支现金。所以对于销售商品产生的销售收入，企业应及时送存银行。建议领导多学习会计准则，不能因为麻烦，就违反会计制度。2.2 收入及时开销售清单，库管及时出库并不是所有的客户

18、购买商品要销售发票或收据，对于不要销售发票或收据，而销售人员又忘开销售清单，库管一定要填写出库单，只要填写出库单，可根据出库单补填销售清单，这样虚增的现金才有了依据。如果销售清单、出库单都忘记填写，只能根据昨天商品库存量、今天商品库存量，倒己销售商品的数量。由于商品种类多，这种方法使用起来很麻烦。只要每个人明确自己责任，销售人员填写销售清单，库管填写出库单，出纳对于不要收据的客户，也要开出收据，作为原始记录，实际库存现金与电脑账很容易核对。2.3 支出现金写现金支领单或借据，单位领导审批签字采购人员采购商品，一定要有采购单，采购单要分别列示采购商品价格与数量，并要求供应商开出销售发票或收据，采购人员回来后把采购单交予库管，库管做入库处理，将销售发票或收据交予出纳，作为现金减少依据。采购员支领现金，必须先填写现金支领单，写清支领用途及金额并签字。如果忘填支领单，必须将发票或收据交予出纳，补填支领单。现金支出的程序必须为领导批准支领后，再支领现金，未经领导批准不得私自支领现金。当出纳不在岗时，由会计暂时代替出纳工作，对出纳的现金进行管理，对收入和支出产生经济责