1、 1 项目监理组 综合考评 表 项目监理组： 序号 考评内容 评定标准 自 评 复评 优 (10 分 ) 较好 (7分 ) 一般 (4分 ) 差 (0分 ) 1 工程创优 获市级奖项为“优”，市级奖项一项以上每增一项另加 1 分，国家级奖项每项另加 2 分 ； 获区级奖项为“较好” ； 无奖项为“一般” ； 未完成合同目标为“差” 2 竣工备案 验收 无违反强制性条文并满足竣工验收要求为“优” ； 无违反强制性条文，存在问题较少为“较好” ； 存在问题较多为“一般” ； 违反强制性条文或存在 问题很多为“差” 3 业主评价 顾客评价表中得分 95 分为“优” ； 90 分为“较好” ； 85分
2、为“一般” ； 85 分或顾客投诉为“差” 4 外审 无不合格项 ， 且存在问题较少为“优”； 1 项不合格且存在问题较少为“较好”； 1 项不合格且存在问题较多为“一般”； 2 项不合格为“差” 5 内审 1 项不合格且 其他观察到情况10 条为“优”； 3 项不合格或其他观察到情况 15 条为“较好”； 5项不合格或不合格和其他观察到情况 25 条为“一般”； 6 项不合格或不合格和其他观察到情况 25条为“差” 6 政府部门 检查 获通报表扬为“优” ； 无整改单为“较好” ； 一般整改单需回复为 “一般” ； 约谈及以上行为的 为“差” 7 综合巡视检查 安全管理 监理工作质量满足法规
3、要求为“优”；稍有欠缺为“较好”；存在问题稍多为“一般”；存在较大问题或问题较多为“差” 质量管理 资料管理 经营管理 有收款计划及台账，且按合同规定及时调整加收监理费为“优”；有收款计划及台账，且按时收取监理费为“较好”；延期收取监理费为“一般”；监理费不到位为“差” 2 序号 考评内容 评定标准 自 评 复评 优 (10 分 ) 较好 (7分 ) 一般 (4分 ) 差 (0分 ) 7 综合巡视检查 技术管理 相关文件配备齐全，且是公司有效版本并及时下载更新规范目录为“优”； 及时下载更新规范目录 但公司文件 发现 1次 无效版本 为“较好”； 及时下载更新规范目录但公司文件发现 2 次无效
4、版本为 “一般”； 未及时下载更新规范目录且公司文件 发现 3 次 以上 无效版本 为“差” 行政管理 班前会议 严格实施项目监理组班前会议制度为“优”；班前会议未严格实施稍有欠缺 为“较好”；班前会议未严格实施有较大欠缺为“一般”；未开展班前会议为”差” 学习型 活动 有学习计划并认真落实的为“优”；有学习计划但未严格实施稍有欠缺为“较好”；无学习计划但不定期有学习为“一般”；无学习计划或未组 织过学习为“差” 自我完善机制 自查自检内容记录详尽为“优”；内容记录简单为“较好”；只是做了记录的为“一般”；未进行自查自检的为“差” 其他 巡查中未发现问题的为“优”；发现 2 项以下轻微问题 且
5、无严重问题 的为“较好”；发现 3 项以下一般问题 且无严重问题 的为“一般”；发现 1 项严重问题的为“差” 8 安全监控 获市标化 /文明工地为“优”；获区级标化 /文明工地为“较好”；无奖项且无较大安全隐患或发生安全事故监理行为到位的为“一般”；有较大安全隐患或发生安全事故监理行为不到位的为“差” 9 上交监理资料并及时通报项目有关信息 每次按时上报资料并及时通报项目信息为“优”； 2 次未按时上报资料或通报信息为“较好”； 4次为“一般”； 6 次或重大信息未通报为“差” 3 序号 考评内容 评定标准 自 评 复评 优 (10 分 ) 较好 (7分 ) 一般 (4分 ) 差 (0分 )
6、 10 按时参加公 司培训 每人参加公司日常培训 2 次得“优”；有个别人员参加次数等于 1 次不满 2次为“较好”；班组人员半数以上参加次数等于 1 次的为“一般”；班组人员有半数以上参加次数仅 1 次，且有从未参加培训人员得“差 ” 11 监理规划 1次通过为“优”； 2次通过为“较好”；3次通过为“一般”； 4 次及其以上通过为“差” 12 工程质量评 估报告 1 次通过且及时提交技术工作总结为“优”； 2 次通过且及时提交技术工作总结为“较好”； 3次通过 或经催要提交技术工作总结为“一般”； 4次及其以上通过或未提交技术工作总结为“差” 13 知识竞赛 决赛列前三名为“优”；进入决赛
7、为“较好”；参加知识竞赛为“一般”；未参加知识竞 赛 或项目平均分不合格 为“差” 14 PPT 比赛 获得名次为“优”；进入推荐名单为“较好”；参加比赛为“一般”；不参加比赛为“差” 15 考勤表 每月 5 日前 按 时 上 交且按实 考勤的为“优”； 有 1 次不按实上交或不按实考勤的 为“良”；有 2 次不按时上交 或 不按实考勤的为“中”；有 3 次 不 按时上交 或不按实考勤 的为“差 ” 16 信息报道 按要求完成不扣分；少 1篇扣 1分，一季度未满 1篇扣 1 分，半年未满 3篇扣3分 17 工作响应 积极参与社会公益活动 ， 有一项加 1分 ；评选到公司示范项目组的加 1 分 ，评选到市示范项目组的加 3分 18 汇 总 注： 1、考评内容自 年 月 日至 月 日。 2、获奖、通报表扬未附证明文件 （包括参评申报资料复印件） 的均按“一般”给予评分。 3、顾客评价未交为“差”。 无该项考评内容的不进行评定 ,并说明不进行评定的理由(如本年度无结构完号房和竣工号房 ,故不进 行“工程创优”评定 ),未说明理由的该项按“一般”给予评分。 总监 (项目负责人 )： 日期： 得分率： 可考评项目的实得分之和 可考评项目的应得分之和 复评部门： 办公室： 经营部： 总师室： 监理管理部： 复评评语： 100%=
