1、杞县东磁新能源 在半导体公司必须会的分析方法和工具一、战略方向 意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对我们的成功有非常重要的意义。 1、SWOT分析法意义：每一项工作，都是一个pdca循环，都需要计划、实施、检查结果，并进一步进行改进，同时进入下一个循环，只有在日积月累的渐进改善中，才可能会有质的飞跃，才可能取得完善每一项工作，完善自己的人生。2、PDCA循环规则意义：做任何工作都应该从5W2H来思 ， 有 我们的思 的 ， 。我们的 应该 5W2H，能 的时 。3、5W2H法 意义：人们在 工作 任 时， 一下 与计划是 是
2、SMART 的。只有具 SMART 的计划才是具有可实施 的， 才能导计划得实。4、SMARTcurrency1则 “：有的fifl currency1则：S具体(Specific)， 要中“ 的工作 ， 能”;M可(Measurable)， 是 行 的， 的 是可得的;A可实(Attainable)， 在的 下可实， 的 ;R实 (realistic)， 是实实在在的，可和 ; T有时 (time bound)，重完成 的“ 。4、SMARTcurrency1则 ： 的 完成的工作 做 人 能做： 工作- 防 施- 的 清-计划人 的 - 的- 进自己的能重要：成 的 、 、 、 、会 人
3、的 、 的 优 =重要 * 在进行时 安排时，应权衡各种 的优 ，要学会“弹钢琴”。 对工作要有前瞻能，防患 未然，fl果总是在 救火，那将使我们的工作永远处 被动之中。 5、时 -重要与 即Work Breakdown Structure，fl何进行WBS分：WBS分的currency1则：将主体 逐步细 分，最底层的任 活动可直接分派到个人去完成;每个任currency1则上要求分到 能细分 止。WBS分的方法： 至上而下与至下而上的充分沟通;一对一个交流;小组讨论WBS分的 ： 分后的活动结构清晰;逻辑上形成一个大的活动;集成了所有的 键因素包含临时的里程碑和监控点;所有活动全部 义清楚
4、意义：学会分任 ，只有将任 分得足够细，您才能心里有，您才能有紊地工作，您才能”筹 安排您的时 6、任 分法WBS 巴列“ 律：“总结果的80%是由总消耗时 中的20%所形成的。” 按 的“重要程”编排 优次 的 则是 在“重要的少与的多”的currency1的基础上。举例说： 80%的销售额是源自20%的顾客; 80%的 是来自20%的朋友; 80%的总产来自20%的产品; 80%的财富集中在20%的人手中; 启示我们在工作中要善 抓主要矛盾，善 从纷繁复杂的工作中 头绪，把资源 在最重要、最 的 上。7、二八currency1则 是 的， 是無 的，执行是 的：1、 是 来的， 能是 来的， 法是 来的， 是 来的。2、 做 是 做， 有任何 。 ，成功 入 。3、 是 法，而是 有 心 法。 心 法，一 有 法， 而。4、结果 ， 是 。5、取是能， 是境 。6、 人， 人=复 人的优点。7、细 做 ，细 。8、 主fi集中的战略战 实施， 从总是 有 。二、 是执行
