端氏镇下沟村核桃种植项目建议书.doc

1、1端氏镇下沟村核桃种植项目建议书一、项目概况1、项目名称：沁水县端氏镇下沟村 560 亩优质核桃林种植2、承办单位概况：下沟村民委员会，下设三个村民小组，其中两委成员 4 人，党员 27 人，村民代表 21 人。3、建设地点：下沟村所属民用耕地4、建设内容与规模：在村民中推广种植 560 亩“中林 1 号” 优质核桃林，从根本上解决农民增收难的问题。5、建设年限：3-5 年6、概算投资：36 万元7、项目单位联系方式地 址：沁水县端氏镇下沟村民委员会联系人：贾东胜联系电话：15603568963 0356-7038236二、项目规划背景及必要性（一）规划背景下沟村位于端氏镇西南方向 5 公里处

2、，年平均气温 11.5，年平均降水量 560750 毫米。 全村 156 户，504 口人；共有 8 个自然村，耕地面积 1693 亩， 2008 年人均收入 2900 元，是我镇典型的贫困村。1、产业类型与配置村民主要以传统种植业为主，主要经济来源为粮食种植及打零工，其主要作物为小麦、玉米、黄豆、土豆等，另外零星喂有少量的鸡、猪等家禽，供自己用。2、科技建设状况2主要依靠传统方法进行种植，施肥、锄草及病虫害防治等田间管理不够科学，农机普及率较低，且品种单一，主要以机耕工具为主，缺乏作物深加工工具，养殖业同样以土办法进行管理，产量不高，见效慢；电视、电话等信息来源已铺设到户，但未充分利用；村民

3、教育水平相对较低，主要以小学、初中毕业为主。（二）项目建设的必要性及目的意义由于村民的收入来源单一，收入较低，造成村民目前的生活水平普遍不高，种植小麦、玉米等粮食作物对气候的依赖性较强，遇到干旱年份则收入骤降，而且受山猪、 獾等野生动物的危害较大。养殖业由于投入大、技术难掌握、市 场行情不稳定等其他原因，在当地并未形成规模，不能从根本上给当地的经济带来改善。然而村内人均土地面积较大，加之自然条件如气候、土壤、水分等非常适合核桃树的生长，且核桃树不易遭受野生动物侵害，核桃市场行情稳定并且价格有逐年上升的趋势，这些与当地农民迫切摆脱贫穷的愿望相结合，显示出发展核桃已成为一大明显趋势。自十一五以来，

4、镇政府把调整产业结构、增加农民收入和带动第二、三产业、 实现农业产业化的重点来抓，依靠政府引导、政策扶持、科技推动和市场带动，提出了 “挖掘区域 优势，突出地方特色 ”的产业发展思路。该项目通过与农民合作，将生态环境的改善与百姓的致富相结合，解决农民增收渠道小增收难的问题。在不破坏自然资源的情况下，积极探索发展矮化核桃密植产业的方法，帮助村民、集体发展经济，实现达到可持续社会经济发展与自然保护的目标，使自然与经济达到双赢的效果。对于当地而言，以前核桃的种植由于缺乏政策引导，属于农民自发零星发展的状态，而且品种多为普通品种，壳厚纹深不美观。随着市场需求的不断扩大，分利用有利的地理、自然条件和群众

5、基础，加快核桃产业的发展，使其规模化、 产业化、科技化 势在必行。3三、项目具体规划（一）、组织机制下沟村核桃林种植项目领导组：组 长：贾东胜（支部书记兼村委主任）副组长：贾富奎（支部副书记） 贾军胜（村委副主任）成 员：贾吴战（支部委员） 张晋太（村民组长)霍赖强（村民组长）管理人员：从当地核桃种植户中选出精干、能为老百姓干实事的人，作为该组主要协管人员，负责核桃的销售，监督村中核桃的质量。（二）规划实施阶段第一阶段：对优良核桃品种中林 1 号进行宣传、推广，提高农民的种植积极性。第二阶段：种植后的 2-3 年时间内，邀请技术 人员对种植户进行相关技术的培训，针对种植过程中出现的问题，找出相

6、应的解决办法，确保栽植成活率，杜绝旧有的粗放管理行为，从而保证果品质量。第三阶段：在核桃产出后，一方面加大宣传力度，另一方面对果品进行包装，以提高其品味与价值，增加销量。第四阶段：在小面积推广成功后，进行大面积推广并实施规模化经营。同时开拓市场，塑造品牌，成功的打造 “一村一品”核桃。（三）规划总投资及融资方案计划总投资：360000 元。其中购苗费用：270000 元；养护费用：15000元（3000 元 年）；管理费用： 10000 元；流动资 金以及其它开支：65000 元。目前，村委会通过村民集资 5 万元，银行贷款 5 万元，共计筹集资金 10 万元。（四）配套措施1）、管理机制及保

7、障措施：4根据本村现状，需设质量监督一名，并管理相关配套设备，要求责任心强，重点对成品核桃的质量检查负有责任，凡是经过本项目支持且检验合格的产品均给予品牌使用权，鼓励当地农民踊跃参加并监督其实施情况。同时， 联系相关企 业， 对本村无污染、 纯天然的核桃产品进行销售。2）、运行机制：（1）根据农民的意愿和家庭劳力情况，按 1：2 的价格比例配送核桃苗。即以 “中林一号”品种 为例，该核桃苗的市场价格为 12 元，建议让农民拿 4 元来购买，签定协议，如果种植成活，一年后则将购买时的 4元钱归还农民，通 过这种措施增加农民的管理积极性。（2）种植后第二年，聘请技术人员为农民讲解管理技术，同时对未

8、成活的核桃苗进行及时的补植，保 证苗木的齐全，从而保证收入。（3）为了增加农民的收入，在盛果期前，建议农民将核桃与禾本科作物套种，一方面具有一定的保湿作用，从而提高核桃苗木的成活率另一方面，可以部分抵减 3-5 年土地的收入，从而实现该项目的效益最大化。（4）第三年将有基本产出，但产量很底，实施团队和协会相互协调，负责统一收购核桃，具体价格将根据市场而定，但原则上要比商贩高，比外界市场低 1.5 元/斤左右， 进行简单的包装后让商店代销。1.5 元/ 斤的差额主要用于交通运输，代理 销售、联系电话、领导组管理等支出。在收入中领导组将相互监督、 协作完成准备金提取任务。同年秋天用准备金购买核桃苗

9、，用于规模再扩大。（5）第四年产量将比第三年增加一倍，并依照第三年的方法进行管理。（6）第五年开始达到盛果期，核桃产业已形成一定规模，准备金充足，除购买种苗费用外， 还可购买包装设备用于发展其包装技术。5（7）以后产量基本趋于稳定，规模不断扩大，领导组可与核桃加工企业联系，大批量销售，并与零售商结合， 进行小批量销售。（五）、效益分析核桃树生长快，丰产性很强。核桃苗定植第二年，大部分树都可结果。第三年大部分树结果在 5 斤左右，水肥条件好的地块有的树可结果10 斤左右，个别树已有穗状或串状结果枝形成。核桃由此逐年进入丰产期，第五年起进入盛果期，亩产一般在 300 至 500 斤。这样，在亩产值达 3000 元到 5000 元的情况下，农民每人每年就可以直接增加收益1000 余元。与此同时，随着核桃林的种植，下沟村的绿化覆盖率相应提高 5%以上，村集体生态环境将会有质的飞跃。在增加经济收入的同时，村民的人居环境得到了很大程度的改善。四、结论该项目作为增加我村村民收入的一项重要工程，一方面依托核桃种植的广阔市场前景，另一方面体现了村民脱贫致富迫切愿望，项目的实施必将会给村民的生活带来质的飞跃，同时也为我村甩掉 “贫困村” 的帽子提供了有力保障。