仓库改造施工组织设计.doc

1、1目录第一章 编制说明 .5第 1 节 编制说明 .5第 2 节 编制依据： .5第二章 工程概况 .6第 1 节 工程概况 .6第 2 节 结构概况 .6第 3 节 建筑主要概况 .7第 4 节 安装工程概况 .8第 5 节 节能保温工程概况 .8第 6 节 工程施工难点 .9第三章 本工程指导思想、预期目标 .9第 1 节 指导思想 .9第 2 节 预期目标 .9第四章 施工部署 .10第 1 节 组建项目部及其职责分配 .10第 2 节 施工机构职能 .13第 3 节 施工协调 .13第 4 节 项目与公司的关系 .15第 5 节 施工顺序 .16第 6 节 劳动力安排 .17第 7 节

2、 主要施工机械、设备配备 .17第五章 施工准备 .182第 1 节 现场准备 .18第 2 节 材料准备 .18第 3 节 技术准备 .18第六章 施工进度计划 .20第 1 节 进度计划 .20第 2 节 控制点设置 .20第 3 节 确保工期的技术组织措施 .20第七章 施工总平面布置 .21第八章 主要分部分项工程施工方法 .21第 1 节 施工测量 .21第 2 节 土方及基础工程 .22第 3 节 模板工程 .22第 4 节 钢筋工程 .26第 5 节 砼工程 .30第 6 节 砌体工程 .32第 7 节 内墙粉刷工程 .36第 8 节 乳胶漆墙面 .36第 9 节 办公楼外墙饰面

3、 .37第 10 节 门窗工程 .38第 11 节 楼地面砖 .39第 12 节 腻子施工方法 .41第 13 节 仓房地面工程 .42第 14 节 铝合金门窗 .433第 15 节 油漆工程 .45第 16 节 脚手架工程 .46第 17 节 屋面保温防水施工 .48第 18 节 平房仓墙面工程 .51第 19 节 脚手架工程 .52第 20 节 钢结构工程 .52第 21 节 压型钢板屋面工程 .54第 22 节 双 T 板吊装 .55第 23 节 安装工程 .56第 24 节 雨污管道工程 .61第 25 节 道路工程 .65第九章 质量保证措施 .69第 1 节 质量目标 .69第 2

4、 节 技术规范 .69第 3 节 质量保证措施 .71第十章 安全生产、文明施工、环境保护 .75第 1 节 安全生产 .75第 2 节 现场文明施工 .76第 3 节 环境保护措施 .76第 4 节 减少扰民、降低环境污染和噪音措施 .77第十一章 特殊季节施工 .77第 1 节 高温季节施工 .77第 2 节 冬季施工措施 .784第十二章 成品保护 .80第 1 节 成品保护的组织管理 .80第 2 节 成品保护技术措施 .805第一章 编制说明第1节 编制说明本施工组织设计系国网吉林省电力有限公司2015年第四批非物资竞争性谈判的投标文件之一部分。此施工组织设计是我公司项目部今后以此指

5、导本工程施工全过程的各项生产活动、技术、经济的综合性文件。该施工组织设计是一份以土建为主的施工指导性文件，本方案仅对该工程的各个分部、分项提出了施工方面的要求，并包括了工程质量、安全生产、工程进度等管理措施.工程主要信息如下:1. 工程名称：国网长春供电公司应急基干分队应急库房迁址2. 建设单位：国网吉林省电力有限公司。3. 工程地点：长春市。7. 招标范围：招标文件及答疑文件中的全部内容。包括土建、给排水、暖通、消防、电气工程等内容的施工、竣工验收、保修等。第2节 编制依据：1、由本项目施工招标文件。2、招标答疑会纪要。3、建设方提供的施工图纸。64、我国现行建筑结构和建筑施工各类规范及验评

6、标准。5、吉林省人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。6、本公司有关质量管理、安全管理、文明施工等管理制度和工法。7、现场实际情况。第二章 工程概况第1节 工程概况工程总建筑面积 240 平方米。工程屋面防水等级为二级，防水层耐用年限为 15 年，耐水等级为二级，火灾危险性为丙类，主要建筑单层砖混结构，第2节建筑主要概况1、仓库工程一期工程建筑外形呈矩形。 1.1 细石砼地面卷材防潮地面；（1）素土夯实， （2）100 厚碎石垫层， （3）100 厚 C20 砼垫层， （4）15 厚 1:3 水泥砂浆找平， （5）3 厚 SBS卷材热熔粘贴， （6）100 厚 C25

7、 细石砼面层。1.2 白色涂料面平顶；（1）板底腻子找补， （2）刷白色内墙无毒涂料二度。1.3 卷材防水屋面；（2）20 厚 1:3 水泥砂浆找平,(3)60 厚挤塑保温板,(4)40 厚 C20细石砼,(5)4 厚 APP 改性沥青防水卷材.1.4 外墙做法；（1）1:3 水泥砂浆打底， （2）8 厚 1:1:6 水泥石灰膏砂浆粉面， （3）外墙喷砂饰面， （4）丙烯酸罩面。1.5 内墙做法；（1）12 厚 1:1:6 水泥石灰膏砂浆打底， （2）3 厚 1:0.3:3 水泥石灰膏砂浆粉面， （3）刷白色内墙无毒涂料二度。1.6 防滑地砖地面(带防水);做法参见图集，用于卫生间地面.71.

8、7 细石砼楼面; 50 厚 C20 混凝土,表面撒 1:1 水泥中粗砂压实抹光，用于除卫生间、楼梯间及房间外的楼面。2.4 细石砼楼面（带防水层）; 做法参见图集，用于卫生间楼面。2.5 地砖楼面；做法参见图集，用于楼梯间和房间楼面。2.6 乳胶漆内墙面; 做法参见图集，用于公共部分.2.7 水泥砂浆墙面; 做法参见图集，用于卫生间.2.8 混合砂浆墙面; 15 厚 1：1:6 水泥石灰膏砂浆打底，用于除卫生间以外墙面.2.9 外墙装饰;做法参见图集，具体施工位置见图纸。2.10 乳胶漆天棚；做法参见图集，用于房间.2.11 涂料天棚；做法参见图集，用于公共部位.2.12 抹灰天棚；做法参见图

9、集，用于卫生间.2.13 有保温上人屋面；做法参见图集。2.14 有保温不上人屋面；做法参见图集。2.15 不上人无保温屋面；做法参见图集。3、其他附属工程建筑概况详见图纸。第3节 安装工程概况本工程安装部分包括室内、外给排水及管道安装工程；电气系统安装工程；弱电系统安装工程。第4节工程施工难点1、仓库部分为单层，安装体量大。2、本工程附属工程比较零散，给施工组织造成一定的影响。83、本工程为储备库，对地面防潮及外墙防水要求高。为保证储藏时间及质量，仓内通风系统、门窗密封系统性能要求高。第三章本工程指导思想、预期目标第1节 指导思想以质量为中心，选配高素质的项目经理、总工程师及工程技术管理人员

10、，推行ISO9002质量管理和质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，实施项目法管理，积极应用新技术、新工艺，精心组织，科学管理，优质、高速、安全地把本工程建成。第2节 预期目标（1） 、质量目标严格执行建筑安装工程施工及验收规范 ，确保一次交验收通过。（2） 、工期目标业主要求工期为 260 天，我公司经反复研究，结合我公司施工过类似工程的经验，认为能够在 255 天内全面完成投标内容的工程量。（3） 、安全和文明施工目标杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤率控制在 1.5以下，严格按照吉林省文明施工的各项规定执行。场内实行各建筑材料堆料堆码标识，实行禁烟、无垃圾管理，保护场容环境卫生，确保标化施工

11、现场。（4） 、科技进步目标充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，发挥我公司技术优势，采用目前国内先进的新技术、新工艺和管理手段，优质高效建成本工程。第四章 施工部署9第1节 组建项目部及其职责分配1、 项目组织结构本工程作为我公司的一项重点工程，由公司组建项目经理部承担该工程的项目管理。工程按项目法施工，实行项目经理责任制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统的管理和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与建设单位、监理单位的合同，形成以全面质量管理为中心环节，以专业技术管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高效、开拓敬

12、业的原则，以塑造过程精品为目标，发挥企业优势，对工程施工进行综合组织协调和控制管理，确保本工程成为一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工进度，以此出色的完成我公司的各项管理方针和本工程的质量、环境、职业健康目标，实现对建设单位的承诺。2、 职责分配1、 项目经理：负责在本项目中全面贯彻执行中华人民共和国建筑法 、 建设工程质量管理条例 、 施工及验收规范 、 质量检验评定标准等方针、政策、法规、标准；负责组织制定本工程项目质量计划，建立质量责任制，结合实际制定质量奖罚政策，支持本项目经理部各管理人员贯彻落实各项质量制度。牵头编制项目产品检验计划 ，负责按合同科学合理组织施工

13、，负责组织现场的各项质量活动，定期组织质量检查，采取纠正和预防措施，对工程实物质量组织验证。2、 项目技术经理：负责组织执行各种技术文件、规范、规程、标准，牵头编制项目质量计划 ，确定关键工序和特殊过程及作业指导书，验证委托检验、试验实施情况，贯彻落实质量管理手册和程序文件，对质保体系的运行，进行监督检查。3、 施工员：在项目经理的领导下，具体负责按施工图纸、施工组织设计（施工方案）施工，组织现场自检、互检、工序交接检，参加质量评定，落实好现场质量问题的整改，严把工序质量关。104、 技术员：在项目技术副经理领导下，负责本工程的具体技术管理工作，参与编制项目质量计划 ，进行技术交底，领导取样员

14、做好委托检验、试验工作，对质量证明文件、检验报告作出可否用于工程的技术判定，制定预防措施，执行技术规范、规程和标准，对现场质量问题制定纠正措施。5、 质检员：在项目施工副经理的领导下，对施工人员进行质量意识教育，参与编制项目产品检验计划 ，负责现场出库后原材料、半成品的检查、验证与放行工作，负责监督、实施现场自检、互检、工序交接检，负责现场的过程质量检查和产品的质量评定，做好质检记录。6、 材料员：在项目经理的领导下，编制进货检验计划 ，负责向进货单位索取材料质量证明文件，做好进场材料的检查、验收工作。7、 保管员：在项目经理的领导下，负责接收、保管和移交有关材料质量证明文件，做好进场材料的验

15、收、贮存（含标识） 、发放等工作，并做好记录。8、 设备员：负责现场设备管理工作。9、 取样员：在技术员的领导下，负责按见证取样要求实施工程中涉及结构安全的试块、试件和材料的现场取样工作，负责做好养护、送检、索取报告和填写记录等工作。10、 计量员：负责本项目各种计量器具的管理工作。3、 技术准备1、 进行图纸自审，按时参加图纸会审，按照设计交底做好记录工作。2、 根据图纸及现场实际情况设计、绘制现场平面布置图，按规定报批。3、 提出工程主材和构配件计划，于图纸下发后第二天完成。4、 组织施工机具、材料、设备、构件等进场，做好物资准备工作。5、 做好各种强度等级及防水砼的试配委托及 2#转运站结构植筋的委托、试验工作。6、 做好技术交底文件的编制工作，组织各专业技术人员进行施工图对照和学习。